專業(yè)運營力 商業(yè)地產(chǎn)決勝關(guān)鍵

專業(yè)運營力 商業(yè)地產(chǎn)決勝關(guān)鍵
   由于需要強大的資金鏈和專業(yè)的運營體系，商業(yè)地產(chǎn)在業(yè)內(nèi)被稱為“勇敢者的游戲”。隨著鄭州177個專業(yè)市場的外遷工作持續(xù)進行，進駐鄭州的商業(yè)航母已經(jīng)掀起了新一輪財富風暴。

城市外延孕育強大機遇

4月21日下午，鄭州會展中心軒轅廳內(nèi)，華南城“大城啟、大戶聚、生意興——五大業(yè)態(tài)主力商會整體入駐簽約儀式暨租賃政策發(fā)布會”準時舉行�，F(xiàn)場座無虛席，6000余商戶不僅佐證華南城商貿(mào)物流航母的“前景”，也是對中原商業(yè)地產(chǎn)強大機遇的印證。

近年來，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展、城市規(guī)劃發(fā)展的不斷推進，城市人口的急劇增加，以交通優(yōu)勢成就商貿(mào)之城的鄭州，目前的交通設(shè)施已經(jīng)無法滿足日益發(fā)展的商業(yè)需求，交通擁堵成為“家常便飯”，這種情況在市區(qū)內(nèi)的批發(fā)市場周圍更為常見。

因此，隨著城市建設(shè)的框架逐步增大，專業(yè)市場的外遷就成為城市發(fā)展的必經(jīng)之路。鄭州市政府于2012年出臺了推進中心城區(qū)市場外遷的實施意見，擬在2015年前完成177家中心城區(qū)商品交易批發(fā)市場的外遷工作，打造新的商品交易市場集聚區(qū)。

新的規(guī)劃，新的市場，意味著新的機會。當下的鄭州正在由傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，在這個過程中落后的產(chǎn)業(yè)要通過轉(zhuǎn)型而獲得提升，與城市規(guī)劃和發(fā)展不相符的產(chǎn)業(yè)會通過外遷而退出中心城區(qū)，這給資本創(chuàng)造了增值的機遇。

通過外遷，讓農(nóng)產(chǎn)品、汽車及汽車后市場、建材家具、鋼材、電子產(chǎn)品、紡織服裝、小商品等業(yè)態(tài)更為集中，引入更為領(lǐng)先的規(guī)劃和經(jīng)營理念，從而強化區(qū)域競爭優(yōu)勢，打造全國性的行業(yè)龍頭市場，也形成較為合理的商品專業(yè)市場集聚發(fā)展格局。

隨著有序的出城建新，意味著未來數(shù)千億財富的流向?qū)�會發(fā)生大挪移，將為鄭州帶來巨大的財富機遇，無論是對于商家、投資客，抑或是整個城市而言，將起到非凡的影響力。
完整產(chǎn)業(yè)鏈打造商貿(mào)航母

而外遷出城運動同樣也給資本創(chuàng)造了增值的機遇。而今，如華南城、金馬凱旋家居CBD這樣的市場承接地已經(jīng)掀起了新一輪投資狂潮，受到資本的青睞。

正如文章開始提到的華南城活動上，高漲的人氣充分證明了擁有專業(yè)運營力的商貿(mào)航母的魅力。

華南城所到之處皆讓當?shù)厣虘舴鋼矶�至，華南城已經(jīng)成為商貿(mào)物流的金字招牌。進駐商戶多、優(yōu)質(zhì)商戶多、行業(yè)商會多，這三多也是華南城招商工作的亮點所在。

華南城在全國已有八大項目，年開工量達到1500萬平方米，鄭州華南城目前這兩年將完成600萬平方米的建設(shè)量，在整個集團戰(zhàn)略布局中亦有著重要地位。事實上，盡管華南城已經(jīng)在全國八城布局，但鄭州華南城已被集團作為“標兵”、“樣板”，是各地華南城爭相學習和取經(jīng)的對象。

同樣作為中心市場外遷的承接地，鄭州金馬凱旋家居CBD作為業(yè)內(nèi)巨頭，以其“產(chǎn)、學、研、展、銷、服務(wù)”一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈模式，承接沿海家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，開啟家居總店經(jīng)營新模式，一入鄭就掀起投資熱潮。

作為政府指定的建材/家具/燈飾專業(yè)市場承接地，鄭州金馬凱旋家居CBD一直堅持共贏發(fā)展的模式，同時也不斷對業(yè)態(tài)定位、運營模式、建筑規(guī)劃進行創(chuàng)新和革新，行業(yè)未來投資前景將不可限量。

據(jù)了解，該項目融匯主題商業(yè)、時尚購物、生態(tài)辦公、休閑娛樂、星級酒店等多元功能于一體，在運營模式上還將物業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)“三權(quán)分離”，且品牌資源遍及全球。

隨著中心區(qū)專業(yè)市場外遷及行業(yè)轉(zhuǎn)型所產(chǎn)生的新需求，鄭州不斷誕生新型專業(yè)市場，如同樣位于新鄭龍湖，以建材家居、機械機電、現(xiàn)代材料、物流倉儲等四大業(yè)態(tài)為核心的華商匯項目也得到諸多資本的關(guān)注；中原宜居商貿(mào)城區(qū)域規(guī)劃的龍頭項目，包含大型主題商業(yè)綜合體、高尚住宅、五星級酒店、風情商業(yè)街、5A寫字樓、SOHO公寓、主題泛會所等業(yè)態(tài)的錦藝國際輕紡城也成為區(qū)域地標。

專業(yè)運營力才是決勝關(guān)鍵

專業(yè)市場的外遷不僅能加速產(chǎn)業(yè)集聚，改善城市環(huán)境，緩解交通壓力，而且一個新的專業(yè)市場集群，又可以輻射周圍50～100公里區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，帶動城市產(chǎn)業(yè)財富鏈升級，甚至刺激產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)走可持續(xù)發(fā)展的道路，向行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游延伸、深耕，推進傳統(tǒng)開發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。

值得注意的是，眼下不少開發(fā)商僅僅為了“避險”才擠進商業(yè)地產(chǎn)市場，由于對商業(yè)地產(chǎn)認識不清、把握不足，以開發(fā)住宅的套路去做商業(yè)地產(chǎn)，往往不注重前期的市場調(diào)研、分析定位及概念規(guī)劃，不考慮消費者、經(jīng)營者和投資者真正喜歡的產(chǎn)品。一旦開發(fā)完，才發(fā)現(xiàn)所建的商業(yè)物業(yè)，經(jīng)營者不愿意租或不好用，消費者也不愿意去消費，投資者由于收不到合適的租金也很受傷。這才恍然大悟原來所建商業(yè)物業(yè)沒有靈魂，沒有盈利模式，只有一副空架子。

實際上，除了地段和區(qū)位的影響力之外，一個商業(yè)地產(chǎn)項目最需要擁有的就是一支極強的運營管理隊伍，并有著專業(yè)的管理模式，還要有一定比例的自持物業(yè)，只有有實力的開發(fā)商才會選擇大面積自持物業(yè)，有助于持續(xù)不斷的實現(xiàn)商業(yè)運營的目標。

比如，五洲國際就以打造百年企業(yè)為目標，始終堅持以“責任地產(chǎn)、健康商業(yè)”為理念，在開發(fā)和運營上，提出著名的“二三五”理論，即：項目的開發(fā)建設(shè)只占20%，招商開業(yè)只占30%，鑒定該項目成功與否在于經(jīng)營，占到50%。為此，五洲國際設(shè)立商業(yè)運營中心，負責五洲國際所有已經(jīng)開發(fā)項目的運營管理把控，投入巨資，拉動市場消費，真正實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)長久興旺，實現(xiàn)多方共贏。

我們也不難發(fā)現(xiàn)，無論是專業(yè)市場，抑或是滿足居民日常消費的購物類商場，成功者均有專業(yè)而持續(xù)的運營力，也只有如此，在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的當下，鄭州這座商貿(mào)城，才能形成多點并存、專業(yè)市場與商業(yè)地產(chǎn)共繁榮的新態(tài)勢。（鄭州晚報記者 王亞平）

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