浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專(zhuān)業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專(zhuān)家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
存量商業(yè)地產(chǎn)如何重塑
存量資產(chǎn)的血液·中國(guó)西部金融創(chuàng)投峰會(huì)于11月28日在西南交通大學(xué)國(guó)際會(huì)議廳圓滿(mǎn)落幕,本次峰會(huì)由全經(jīng)聯(lián)成都商學(xué)院聯(lián)合西南交通大學(xué)共同主辦,壹格加商業(yè)管理承辦。本次論壇,由7場(chǎng)主題演講、1場(chǎng)主題對(duì)話構(gòu)成,受邀嘉賓均為國(guó)內(nèi)地產(chǎn)圈、金融圈資深職業(yè)經(jīng)理人。
存量資產(chǎn)是否洪水猛獸?
《商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》
全書(shū)分7部:第一部運(yùn)作準(zhǔn)備類(lèi)編;第二部策劃代理類(lèi)編;第三部建設(shè)工程類(lèi)編;第四部投資銷(xiāo)售類(lèi)編;第五部招商租賃類(lèi)編;第六部運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)編;第七部官方相關(guān)類(lèi)編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,從項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、工程或采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目廣宣以及項(xiàng)目銷(xiāo)售招商、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等合同(協(xié)議)。幾乎無(wú)所不含、基本能滿(mǎn)足商業(yè)地產(chǎn)包括專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程需要。
《商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》適用對(duì)象: 1、各地各類(lèi)專(zhuān)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)管理者;2商業(yè)地產(chǎn)、各商場(chǎng)、商城,購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等;3,各級(jí)政府、職能主管部門(mén);4,各商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃咨詢(xún)等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu);
《商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字,約2300頁(yè)。16開(kāi)上中下三冊(cè)。
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活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),在場(chǎng)嘉賓都以犀利的觀點(diǎn)談及目前商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩,存量巨大的問(wèn)題。NAI新巢地產(chǎn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,壹格加商業(yè)管理董事長(zhǎng)蔣鵬認(rèn)為:“太古里的運(yùn)營(yíng)老總曾表示,做商業(yè)的時(shí)候是資本先進(jìn),而大多數(shù)開(kāi)發(fā)商是銷(xiāo)售先進(jìn),這兩條路徑是不同的思維邏輯,F(xiàn)在能做的是學(xué)習(xí)整合資源,因?yàn)楝F(xiàn)在是平臺(tái)為王的時(shí)代,一定要有自己理念。”
很多開(kāi)發(fā)企業(yè)面對(duì)現(xiàn)有的狀態(tài)都是投機(jī)主義的方式,出發(fā)角度是招一個(gè)超市、百貨,把物業(yè)的租金水平拉起來(lái),然后就把房子去化掉,但在今天商業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀中,這一套必須要摒棄!
在整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程中,周期過(guò)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)成本太高才是嚴(yán)重制約中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)健康的發(fā)展。”郭增利提出自己的解決觀點(diǎn),“我想用 重塑 兩個(gè)字形容商業(yè)地產(chǎn)新型的投資模式!庇(guó)最新的全球調(diào)研報(bào)告的結(jié)果顯示,接近有77%左右的消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物中心最在意的是產(chǎn)品價(jià)格。中國(guó)的產(chǎn)品價(jià)格不合理,實(shí)體店和網(wǎng)點(diǎn)之間差異性大,我們應(yīng)反向思考購(gòu)物中心能不能站在經(jīng)營(yíng)者的角度考慮引進(jìn)何種品牌,同時(shí)在前期解決品牌商的裝修和陳列需求,降低、分解這些品牌商一定的成本,又在運(yùn)營(yíng)方面給商家好的指導(dǎo),把成本簡(jiǎn)單化。在高度競(jìng)爭(zhēng)的存量中,購(gòu)物中心如果能獲得高度黏性和更高頻次的消費(fèi)支撐,將更加有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,這是商業(yè)地產(chǎn)存量資產(chǎn)的血液。
(葉濤)
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