浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)打造實(shí)體市場(chǎng)命運(yùn)共同體
中新網(wǎng)金華12月29日電(記者 奚金燕)實(shí)體市場(chǎng)的“寒冬”比人們想象的來得更早。在電商沖擊、市場(chǎng)飽和以及成本上升的“三重沖擊”之下,曾讓中國(guó)人引以為傲的實(shí)體市場(chǎng)何去何從?12月29日,義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)暨“義烏中國(guó)小商品城”商標(biāo)品牌發(fā)展研討會(huì)召開,來自國(guó)內(nèi)22個(gè)省市區(qū)的工商部門、市場(chǎng)代表聚首,共探新形勢(shì)下實(shí)體市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向、路徑。有業(yè)內(nèi)人士在會(huì)上指出,市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型必須在平臺(tái)上做文章,在功能定位上,要從交易中心向定價(jià)中心轉(zhuǎn)變;在發(fā)展內(nèi)容上,要向品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展;在合作模式,要走抱團(tuán)協(xié)同“走出去”的路子。
實(shí)體市場(chǎng)迎“寒冬” 抱團(tuán)取暖共話轉(zhuǎn)型之題
浙江,這個(gè)富有活力的省份,誕生了國(guó)內(nèi)最早一批特色分明的實(shí)體市場(chǎng)。有民謠形容道:“永康一只爐,義烏一只鼓,東陽一把刀,浦江一串珠”,“一只鼓”指的就是義烏中國(guó)小商品城。
截止2014年底,浙江省已登記商品交易實(shí)體市場(chǎng)4321家,全省實(shí)體市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交易總額1.95萬億元。“2015年度中國(guó)商品市場(chǎng)百?gòu)?qiáng)”榜單中,浙江市場(chǎng)就占到了40席。
然而隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的闊步到來,在電商沖擊、市場(chǎng)飽和以及成本上升的“三重沖擊”之下,國(guó)內(nèi)一些實(shí)體市場(chǎng)卻迎來了倒閉潮。對(duì)此,國(guó)家工商總局相關(guān)負(fù)責(zé)人分析表示,從橫向比較來看,各地市場(chǎng)發(fā)展水平參差不齊,相當(dāng)多的市場(chǎng)仍處于數(shù)量擴(kuò)張、粗放型發(fā)展階段,流通效率低,經(jīng)營(yíng)成本高的問題突出;從規(guī)劃設(shè)計(jì)方面來看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間布局不合理,城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡。而在功能定位方面,綜合類偏多,專業(yè)類不足,“同質(zhì)化”趨勢(shì)嚴(yán)重,發(fā)展前景堪憂。
在行業(yè)洗牌之際,義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)暨“義烏中國(guó)小商品城”商標(biāo)品牌發(fā)展研討會(huì)順勢(shì)召開,來自國(guó)內(nèi)22個(gè)省市區(qū)的工商部門、市場(chǎng)代表聚首,共探轉(zhuǎn)型出路。
作為實(shí)體市場(chǎng)的先行者,義烏中國(guó)小商品城在三十多年里,走出了一條“莫名其妙、無中生有、點(diǎn)石成金”的發(fā)展之路,每年都有近50萬的采購(gòu)商從世界各地趕到義烏,每天都有近2000多個(gè)集裝箱從義烏發(fā)往全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
在研討會(huì)上,浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)朱旻分享了轉(zhuǎn)型之道。在朱旻看來,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不論交易方式發(fā)生何種變化,交易的本質(zhì)依舊不變,“為此我們?cè)谌魏螚l件下,都要強(qiáng)化鞏固自身的商品優(yōu)勢(shì),而非削弱和淡化!
“轉(zhuǎn)型是商品交易市場(chǎng)的出路,市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型必須在平臺(tái)上做文章。”對(duì)于實(shí)體市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型方向,朱旻認(rèn)為,在功能定位上,要從交易中心向定價(jià)中心轉(zhuǎn)變;在發(fā)展內(nèi)容上,要向品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展;在合作模式,要走抱團(tuán)協(xié)同“走出去”的路子。
為堅(jiān)持品牌發(fā)展之路,義烏中國(guó)小商品城在國(guó)內(nèi)開創(chuàng)品牌化運(yùn)營(yíng)先河,是國(guó)內(nèi)商品交易市場(chǎng)中首個(gè)獲得國(guó)家工商總局馳名商標(biāo)認(rèn)定的市場(chǎng),通過法律途徑遏制國(guó)內(nèi)各地雜亂無章以“義烏中國(guó)小商品城”及類似文字為名損害原創(chuàng)品牌利益的經(jīng)濟(jì)行為;在信用建設(shè)方面,義烏通過多年來摸索,建立起了一套符合商品交易市場(chǎng)信用特色的信用監(jiān)管模式,以強(qiáng)大的信用軟實(shí)力保障了市場(chǎng)的持久繁榮。
正是堅(jiān)持這樣的品牌保護(hù)和誠(chéng)信發(fā)展之路,在三期疊加的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,義烏今年外貿(mào)出口仍呈現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),電商生態(tài)欣欣向榮,進(jìn)口市場(chǎng)卓有成效。
加快“走出去”戰(zhàn)略 擦亮做優(yōu)商標(biāo)品牌
近年來,義烏不斷加快走出去步伐,開展“市場(chǎng)萬里行”等活動(dòng),在日本大阪、阿聯(lián)酋迪拜、江蘇南通、黑龍江尚志等國(guó)內(nèi)外數(shù)十個(gè)地區(qū)舉行推介會(huì),推廣義烏市場(chǎng)和義烏商品。
同時(shí),作為義烏市場(chǎng)網(wǎng)上平臺(tái)的“義烏購(gòu)”也開展“合計(jì)劃”,積極推動(dòng)市場(chǎng)銷售和展示窗口前移,與山東、安徽、云南等國(guó)內(nèi)省市以及澳大利亞、日本、俄羅斯、哈薩克斯坦、德國(guó)等國(guó)家地區(qū)開展合作,促進(jìn)義烏市場(chǎng)與外地市場(chǎng)、境外市場(chǎng)的無縫對(duì)接。
借助這些網(wǎng)絡(luò),義烏市場(chǎng)利用自身品牌優(yōu)勢(shì),將義烏市場(chǎng)成功的管理理念、管理方式、信用建設(shè)等與義烏的小商品一起,“打包”成為代表義烏市場(chǎng)發(fā)展模式的“金牌產(chǎn)品”,為其他市場(chǎng)提供參考和借鑒,并轉(zhuǎn)化成為推動(dòng)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)勁動(dòng)力。
研討會(huì)上,義烏中國(guó)小商品城為寧夏銀川市場(chǎng)、山東金田陽光集團(tuán)、新疆君豪義烏中國(guó)小商品城等多個(gè)品牌合作市場(chǎng)進(jìn)行了“義烏中國(guó)小商品城”品牌授牌。
“攜手義烏購(gòu)是我們的不二選擇!鄙綎|金田陽光集團(tuán)負(fù)責(zé)人坦言,目前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜多變,在電商浪潮沖擊之下,零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)份額急劇縮水,“雖然批發(fā)業(yè)務(wù)所影響不大,但要繼續(xù)增加經(jīng)營(yíng)份額卻顯得越來越吃力,我們迫切需要網(wǎng)絡(luò)推廣,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!”
經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研,最終,山東金田陽光集團(tuán)選擇與義烏中國(guó)小商品城合作。在該負(fù)責(zé)人看來,“義烏小商品牌聞名全球,擁有著絕佳的商品優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)。”該負(fù)責(zé)人表示,通過與“義烏購(gòu)”的合作,如今金田陽光的知名度和影響力有了大大提升,下一步將繼續(xù)攜手義烏中國(guó)小商品城,導(dǎo)入跨境電商業(yè)務(wù),打開銷路。
本次研討會(huì)由國(guó)家工商總局市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理研究中心、浙江省工商局、義烏市人民政府聯(lián)合舉辦。金華市副市長(zhǎng)、義烏市市長(zhǎng)盛秋平希望,各地符合條件的市場(chǎng),與義烏中國(guó)小商品城在品牌、資本、管理三個(gè)方面開展合作,充分整合各方的特色和資源,特別是利用義烏市場(chǎng)在國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)、內(nèi)貿(mào)流通體制改革試點(diǎn)以及融入“一帶一路”建設(shè)開通義新歐鐵路等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),分享義烏市場(chǎng)的發(fā)展紅利,來推動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的轉(zhuǎn)型提升和繁榮規(guī)范
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