浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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實體批發(fā)市場業(yè)績下滑 批發(fā)商要如何應(yīng)對
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字,約2300頁。16開上中下三冊。
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全書分7部:第一部運作準備類編;第二部策劃代理類編;第三部建設(shè)工程類編;第四部投資銷售類編;第五部招商租賃類編;第六部運營管理類編;第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程,從項目調(diào)研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同(協(xié)議)。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象: 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者;2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城,購物中心、集貿(mào)市場等;3,各級政府、職能主管部門;4,各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu);
對于很多從事服裝生意的中小商家來說,曾經(jīng)的服裝批發(fā)生意十分好做。然而,2015年,全國各大服裝批發(fā)市場經(jīng)營狀況普遍嚴重下滑,正在受到電商帶來的沖擊。價格透明、利潤縮水,傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場日漸衰落,怎樣才能進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,抓住互聯(lián)網(wǎng)+的機遇?實體服裝產(chǎn)業(yè)以后應(yīng)該怎么做?
服裝批發(fā)一度被認為是“撿錢”的行業(yè),也因此造成了一些市場管理粗放、投入不足的問題,現(xiàn)階段已嚴重制約了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
批發(fā)商連接著生產(chǎn)企業(yè)和眾多零售商,那么目前鄭州的服裝批發(fā)市場的生存現(xiàn)狀到底如何?未來批發(fā)市場該如何轉(zhuǎn)型呢?
鄭州火車站附近服裝批發(fā)市場商戶稱,雙十一過后生意艱難。
某高中檔服裝批發(fā)市場,昔日紅火的交易場面現(xiàn)在變得冷冷清清,有一些店鋪干脆關(guān)門歇業(yè)。商戶說,“干了五六年了,今年是最差的,去年就這個天一天賣個十幾件 二十幾件是正常的,現(xiàn)在說不開張,一整天不開張都很正常!
那么是什么原因造成今年批發(fā)市場生意這么難做呢?商戶們總結(jié)了幾點,除了天氣和經(jīng)濟大環(huán)境不好等因素,最重要的是受到的電商沖擊越來越嚴重。“雙十一之前可能還發(fā)點貨,過完雙十一,直接到現(xiàn)在都不行,沒有掙出來費用的,連保本都保不了!
商戶們說他們有些也嘗試過網(wǎng)上經(jīng)營,但由于缺少人手,不熟悉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),導(dǎo)致大多以失敗告終。
未來,難道批發(fā)商真的是走投無路了嗎?
其實互聯(lián)網(wǎng)就是要消除中間一些不必要的環(huán)節(jié),如果批發(fā)商不能為客戶提供更多增值服務(wù),只是純粹地在原來的商品上面進行加價,那么等待他們的只有被淘汰。
批發(fā)商既要為廠商的商品通過互聯(lián)網(wǎng)的營銷、渠道的建立,提供自己的增值服務(wù),那么也要為下面的零售商在互聯(lián)網(wǎng)模式下進行信息傳播,價值結(jié)算、社群的建設(shè)過程中提供更多的輔導(dǎo)和支持!
批發(fā)商可以借用他的規(guī)模優(yōu)勢,成為小的零售商互聯(lián)網(wǎng)營銷的孵化基地,去輔導(dǎo)零售商,提供一種增值的服務(wù),也可以轉(zhuǎn)型成一個庫存的采購基地,來為一些小網(wǎng)店主提供庫存服務(wù)。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營跟不上市場變化會被淘汰,同樣,批發(fā)商不及時調(diào)整也會被市場拋棄。批發(fā)商要積極應(yīng)對,從原來一個簡單的信息和商品的傳遞者變成一個商業(yè)服務(wù)的服務(wù)者。
云銷城作為專業(yè)的分銷批發(fā)平臺之一,運用互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)市場的模式,通過平臺和電商建設(shè)方案向市場和商家提供轉(zhuǎn)型升級的出色方案,能夠滿足客戶的日常經(jīng)營需求,拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,穩(wěn)定客源。
從買賣雙方的角度來講,云銷城的出現(xiàn)出色解決了供需雙方的痛點。“對于買家來講,傳統(tǒng)模式下,采購商戶一周或者兩周需要花1-2天去進貨,這就會影響經(jīng)營時間,導(dǎo)致利潤下降,但是進貨又是他們不得不去面對的環(huán)節(jié)。如果使用云銷城,買家在家里、路上就能夠了解市場行情、貨源情況,大大提高了效率。如果買家不想舟車勞頓去市場,他也可以直接在手機上下單,云銷城后臺能夠直觀的告訴他哪些商家有新貨,哪些貨品的是熱賣品銷量比較高。然后在店里就能收到批發(fā)商發(fā)來的貨物,這樣不僅節(jié)省了時間成本,更節(jié)省了人力成本。
對批發(fā)市場內(nèi)的商家而言,除了在線上享受專業(yè)市場品牌影響力帶來的流量,還能拓寬新客戶。傳統(tǒng)的市場經(jīng)營方式就是坐等客戶上門,還受限于地理位置局限,但是進駐網(wǎng)上商城這些問題就都能解決了,網(wǎng)上進貨突破了地域限制,進貨更方便。同時平臺批發(fā)商還能在有新貨時直接對買家進行提醒。
專業(yè)批發(fā)市場曾經(jīng)是國內(nèi)主要商品流通渠道之一,隨著電子商務(wù)的普及和廠家供應(yīng)鏈管理能力的提升,專業(yè)批發(fā)市場吸引人流、收取租金的模式受到了極大的沖擊。隨著線下零售小商家尋找貨源的路徑發(fā)生變化,原有的批發(fā)渠道也需要順應(yīng)趨勢,需要轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌驗樯碳液涂蛻籼峁└喾⻊?wù)的平臺。
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