浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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批發(fā)市場,為啥連郊區(qū)也要“嫌棄”它
最近10年是上海關(guān)閉批發(fā)市場的高峰期。不僅中心城區(qū),連一些郊區(qū)也開始“嫌棄”大型批發(fā)市場。中心城區(qū)的大市場是不是一定要“關(guān)”?批發(fā)市場的存在,能否與城區(qū)的轉(zhuǎn)型升級共生共榮?
近日,普陀區(qū)正式宣布銅川路水產(chǎn)市場將在今年10月31日前關(guān)閉。市場關(guān)閉后,這一地塊納入真如地區(qū)整體規(guī)劃,該地區(qū)將建設(shè)成為高端商務(wù)活動中心。這樣的“華麗轉(zhuǎn)身”與近年來上海中心城區(qū)一些大市場的“發(fā)展軌跡”相似。
然而,聽聞之后除了感嘆“去銅川路吃海鮮將成歷史”,人們是否還應(yīng)思考:中心城區(qū)的大市場是不是一定要“關(guān)”?批發(fā)市場的存在,能否與城區(qū)的轉(zhuǎn)型升級共生共榮?
關(guān)閉大市場有利也有弊
最近10年是上海關(guān)閉批發(fā)市場的高峰期。業(yè)內(nèi)人士估算,10多年前,上海大大小小批發(fā)市場有三四百家,但近年來有一定規(guī)模的批發(fā)市場只剩幾十家,且還在以較快速度關(guān)閉或轉(zhuǎn)移。
以水果批發(fā)市場為例,近10年,本市水果批發(fā)市場關(guān)閉了40家。最近的一家,去年10月關(guān)閉的曹楊路果品市場,商戶大部分搬遷至青浦的三處市場,還有部分商戶分流到浦東與嘉定市場。
在復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授陳釗看來,市中心大市場的存在都有其歷史原因,且經(jīng)過多年發(fā)展已成為相對成熟的交易市場。隨著城市發(fā)展,市中心大市場落后的一面暴露出來,比如,給周邊造成了環(huán)境、噪音、治安等問題,像銅川路市場以水產(chǎn)交易為主的市場,可能這方面問題更加嚴(yán)重。“市中心大市場的現(xiàn)狀已無法適應(yīng)城市化發(fā)展的需求,該怎么辦?”
對具體的區(qū)域來說,大市場的存在,造成了人流、物流的匯聚,管理難度大,臟亂差現(xiàn)象和安全隱患難以根治,影響了地區(qū)形象。同時,中心城區(qū)“寸土寸金”,關(guān)閉大市場用作發(fā)展更高端的經(jīng)濟業(yè)態(tài),從比較優(yōu)勢看肯定是更好的選擇。
其實,郊區(qū)土地也日益“金貴”,人口不斷聚集。2002年,蔬菜批發(fā)市場從真如小市場搬到嘉定江橋大市場時,清晨五六時周邊幾乎沒一個行人。如今,這里整日車水馬龍,熱鬧非常。
對居住在大市場周邊的居民來說,他們的日常生活與市場經(jīng)常會有些“摩擦”。大市場造成環(huán)境欠佳,交通擁堵,所以大都希望“把市場關(guān)了”。
不過,中心城區(qū)一級批發(fā)市場的關(guān)閉,勢必給菜場、超市等二級批發(fā)市場帶來很大不便,使得流通成本上升。老百姓到大市場買便宜水果、蔬菜、水產(chǎn)品的機會,也越來越少。
誰來關(guān)怎么關(guān)值得研究
專家們比較一致的看法是,隨著城市發(fā)展,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,中心城區(qū)大市場這種業(yè)態(tài)已不適應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的需要,大批退出歷史舞臺是必然的。
但是,該由誰來決定其“存亡”?是應(yīng)該徹底關(guān)閉,還是部分或整體搬遷?陳釗教授認(rèn)為,對于大市場,政府不應(yīng)該用行政化手段一關(guān)了之,而是應(yīng)由市場機制來進(jìn)行選擇。
政府部門應(yīng)該用市場化的方式對大市場進(jìn)行改造與提升,將大市場交給市場化的經(jīng)營主體,由其來選擇這個市場到底應(yīng)該怎么做?如何改造提升能更好地集聚消費者?讓企業(yè)家的智慧與精神在大市場運營中發(fā)揮作用。當(dāng)大市場被提升改造后,市場成本必定會上去?赡苡捎谧饨鸬奶岣,原來一些低端業(yè)態(tài)會被淘汰,而一些提升后能更好滿足消費者需求的業(yè)態(tài)會“新生”。如此實現(xiàn)市中心大市場的轉(zhuǎn)型升級。
陳釗介紹,在海外有一些市中心大市場很成功,比如日本東京的筑地漁市,干凈并深受消費者歡迎,管理也井井有條,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匾粋旅游景點。筑地漁市的興旺,一方面與當(dāng)?shù)卣^高的管理水平有關(guān),另一方面是東京人對服務(wù)水平要求較高,消費能力也跟得上,可以接受筑地漁市內(nèi)相對較高的市場業(yè)態(tài)。同樣,如今上海消費者的消費能力已達(dá)到較高水平,不少人對服務(wù)水平的要求也很高,即便市中心大市場在升級后消費價格有所提高,只要物有所值,相信還是能吸引眾多消費者。
有一種觀點認(rèn)為,現(xiàn)在電商這么發(fā)達(dá),老百姓買菜可以在網(wǎng)上解決,大型批發(fā)市場還有多少存在的價值?
在上海蔬菜集團(tuán)有限公司董事長王永芳看來,一級批發(fā)市場具有的“登陸、輻射、集成”功能,是目前電商不可替代的。上海江橋、江楊、西郊國際等批發(fā)市場,一天進(jìn)菜量1萬多噸,其中大量是來自云南、山西、山東、哈爾濱、海南等全國各地的客菜。如此大的量,無法全部通過線上來滿足市民需求。
一些從事市場管理工作的人士表示,目睹近年來批發(fā)市場的興衰命運,多少有點心酸。地方政府往往對大市場頗為“嫌棄”,知道它不可缺,但又不愿意設(shè)在“家門口”。但是,有些市場關(guān)乎市民“菜籃子”,不能一關(guān)了之,可是關(guān)閉后搬到哪里去呢?讓人費盡心思。
合理布局做好頂層設(shè)計
大市場與千家萬戶日常生活相連,也關(guān)乎城市運行的和諧、有序。不少業(yè)內(nèi)人士建議,大型市場的規(guī)劃建設(shè),需要做好頂層設(shè)計。
根據(jù)《上海市食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和零售市場發(fā)展規(guī)劃(2013年-2020年)》,上海要構(gòu)建廣覆蓋、低成本、高效率的食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、生鮮超市、社區(qū)菜店等多樣化的零售市場體系。用5-7年時間,全市規(guī)劃建設(shè)15個食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,其中包括2個中心批發(fā)市場、1個糧食專業(yè)批發(fā)市場、2個水產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場、10個區(qū)域批發(fā)市場,1500個標(biāo)準(zhǔn)化菜市場。2個中心批發(fā)市場“一主一副”,分別是“西郊國際農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”和“新上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”。
王永芳說,根據(jù)這份《發(fā)展規(guī)劃》,上海的區(qū)域批發(fā)市場將設(shè)在非中心城區(qū),哪個區(qū)設(shè)幾個市場也已明確,但需要在實際運作中加快推進(jìn)建設(shè)。市、區(qū)相關(guān)部門和企業(yè)要攜起手來,結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃,對批發(fā)市場進(jìn)行合理布局和設(shè)點。中心城區(qū)的大型市場,在關(guān)閉的同時要考慮好建設(shè)問題。日本、韓國一些大型市場,他們的發(fā)展模式是:市場建好后,過了二三十年,當(dāng)?shù)厝丝诙嗔、需求量大了,政府在別處再建一個更大的市場,原先的市場搬遷過去。
如今,即便是郊區(qū),對建大市場也并不熱衷,因為建大市場相比造商務(wù)樓,經(jīng)濟產(chǎn)出率低,而管理成本高。有關(guān)人士建議,市里相關(guān)部門在對地區(qū)進(jìn)行考核時,能否把大市場作為一項“公益性”指標(biāo),列入其中,提高地區(qū)設(shè)點布局大市場的積極性。
對大市場本身而言,如果與時俱進(jìn),也可以呈現(xiàn)“高大上”的。例如,上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心,地處青浦區(qū)華新鎮(zhèn),毗鄰虹橋商務(wù)區(qū)。中心規(guī)劃占地面積1528畝,已建成部分約占一半,交易及配套設(shè)施一應(yīng)俱全。這里還設(shè)置了多處交易結(jié)算點,提供第三方物流短駁、專業(yè)配送物流等服務(wù),貨品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化,努力打造與國際化大都市相適應(yīng)的現(xiàn)代化大型批發(fā)市場。
高起點高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),輔以現(xiàn)代化科學(xué)化管理,讓大型市場成為地區(qū)一“景”,而不是被“嫌棄”,是可以做到的。
商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編目錄(第一部,有刪節(jié))
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字,約2300頁。16開上中下三冊。
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全書分7部:第一部運作準(zhǔn)備類編;第二部策劃代理類編;第三部建設(shè)工程類編;第四部投資銷售類編;第五部招商租賃類編;第六部運營管理類編;第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程,從項目調(diào)研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標(biāo)、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同(協(xié)議)。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象: 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者;2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城,購物中心、集貿(mào)市場等;3,各級政府、職能主管部門;4,各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu);
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