浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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內(nèi)容摘要:批發(fā)市場要走出目前所面臨的困境必須實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,F(xiàn)代采購中心和展貿(mào)中心作為現(xiàn)代批發(fā)交易模式,可以作為批發(fā)市場轉(zhuǎn)型的主要方向,政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)應(yīng)采取積極措施促進批發(fā)市場轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞:批發(fā)市場 轉(zhuǎn)型 現(xiàn)代采購中心 展貿(mào)中心
隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入,流通領(lǐng)域的現(xiàn)代化、國際化程度不斷提高,批發(fā)市場面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化,加之自身建設(shè)過程中存在的一些問題,很多批發(fā)市場出現(xiàn)了批發(fā)交易額下降、市場輻射功能弱化甚至“有場無市”等現(xiàn)象。要擺脫當前批發(fā)市場所面臨的困境,就必須促進其發(fā)展模式的全面轉(zhuǎn)型。
批發(fā)市場轉(zhuǎn)型的必然性與必要性
從長遠來看,批發(fā)市場特別是工業(yè)品批發(fā)市場并不是永存的,其為新的交易方式所替代是一種歷史的必然。工業(yè)品批發(fā)市場是我國特有的產(chǎn)物,它是在我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中、在經(jīng)濟發(fā)展的一定階段必然出現(xiàn)的,是與我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和大量分散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的存在和發(fā)展相適應(yīng)的流通形式。而在國外,工業(yè)品批發(fā)市場比較少見,國外批發(fā)市場專指經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品、鮮活產(chǎn)品的市場。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展成熟,工業(yè)品批發(fā)市場存在的基礎(chǔ)將越來越被削弱,商品流通和交易方式將越來越規(guī)范,這類批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型也就成為一種必然。即使是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,隨著農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī);、規(guī)范化,傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場也會逐漸消失。因此,及時研究批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型對我國批發(fā)市場的長遠發(fā)展以及合理配置社會資源具有前瞻性意義。
在現(xiàn)階段,批發(fā)市場與我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平總體上是相吻合的,因為批發(fā)市場賴以生存的經(jīng)濟基礎(chǔ)仍然存在,即小規(guī)模的工商企業(yè)數(shù)量仍然眾多,只要這種生產(chǎn)方式存在,批發(fā)市場這種流通方式就有存在的必要,而且還會在相當長的時間內(nèi)繼續(xù)發(fā)揮作用。但隨著居民消費結(jié)構(gòu)的不斷升級,生產(chǎn)企業(yè)規(guī);、組織化、集體化趨勢的逐步增強,以及總經(jīng)銷、總代理、連鎖化經(jīng)營的大型綜合超市、倉儲式商店、專業(yè)店等各種現(xiàn)代流通組織形式的迅速發(fā)展,批發(fā)市場所面臨的外部環(huán)境正在發(fā)生著巨大的變化,要想更好地發(fā)揮其在商品流通領(lǐng)域中的作用,就有必要積極促進其轉(zhuǎn)型,這既是深化流通體制改革、提高我國經(jīng)濟總體運行質(zhì)量、實現(xiàn)流通現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,也是批發(fā)市場在流通業(yè)全面加入WTO之后應(yīng)對激烈的市場競爭的需要。
批發(fā)市場轉(zhuǎn)型方向的主要觀點
有關(guān)批發(fā)市場未來發(fā)展模式的觀點有很多,其中比較有代表性的主要有:
批發(fā)市場向零售市場轉(zhuǎn)型。這種觀點得到大多數(shù)專家的認可,并且在實踐中也確實有很多的批發(fā)市場已經(jīng)開始這樣嘗試。例如,杭州、石獅、武漢等地的服裝批發(fā)市場開始重視零售業(yè)務(wù),將批發(fā)市場內(nèi)的門店打造成樣板店,有的甚至打出“批發(fā)價零售”的口號,以應(yīng)對大型零售商場帶來的競爭壓力。
批發(fā)市場向物流配送中心轉(zhuǎn)型。這種觀點也得到很多專家的認可,因為批發(fā)市場本身具有一定的物流功能,可以在此基礎(chǔ)上對其進行強化和提升,并應(yīng)用現(xiàn)代物流技術(shù)與供應(yīng)鏈管理方法對其進行改造,將之整合為現(xiàn)代化的物流配送中心,以提供第三方物流服務(wù)、進行流通加工等。
批發(fā)市場向綜合型的貿(mào)易中心轉(zhuǎn)型。這種觀點認為大型批發(fā)市場應(yīng)利用自身在商流、信息流、物流、資金流等方面的優(yōu)勢,成為“商品集散中心、流通加工中心、交易中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心”這樣一個多功能、綜合性的貿(mào)易場所。
批發(fā)市場由貿(mào)易型商業(yè)向服務(wù)型商業(yè)轉(zhuǎn)型。這是借鑒日本批發(fā)業(yè)的經(jīng)驗,認為批發(fā)商應(yīng)以為零售商提供全方位服務(wù)為己任,向“零售支持型”服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型,這也是對現(xiàn)代營銷理念——以顧客為中心的最好應(yīng)用。作為批發(fā)市場則是為其租戶提供更多專業(yè)服務(wù)而不僅僅是交易場所。
此外,還有專家認為不同類型的批發(fā)市場應(yīng)該有不同的發(fā)展方向,如產(chǎn)地型的批發(fā)市場可以朝兩個方向發(fā)展,一個是規(guī)模越做越大,功能越做越復(fù)雜、形式越做越多樣,最終向會展型、生態(tài)旅游型的產(chǎn)科研、展銷游等綜合基地發(fā)展;另一個是規(guī)模越做越小,功能越做越專一,形式越做越單純,直至演化為一個小小的交易所,僅保存批發(fā)市場的商流和信息流功能;集散地型和銷地型的批發(fā)市場則分別向物流配送中心和大型連鎖超市轉(zhuǎn)型。
批發(fā)市場轉(zhuǎn)型方向:現(xiàn)代采購中心和展貿(mào)中心
綜合以上各種觀點并結(jié)合我國批發(fā)市場自身發(fā)展的特點及其所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,本文認為,近期我國批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型方向可著重考慮現(xiàn)代采購中心和展貿(mào)中心這兩種形式。因為這兩種形式不僅可以充分利用批發(fā)市場已有的基礎(chǔ)設(shè)施和軟件資源,使轉(zhuǎn)型的成本盡可能降低,而且還可以進一步提升批發(fā)市場的物流、信息流、商流功能,使傳統(tǒng)批發(fā)市場的功能得以升級和深化,以適應(yīng)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展的需要。同時在實踐中,也已經(jīng)有一些批發(fā)市場開始探索向現(xiàn)代采購中心和展貿(mào)中心轉(zhuǎn)型,并取得了初步的成效,這也間接驗證了兩種轉(zhuǎn)型方向的可行性。
(一)現(xiàn)代采購中心
現(xiàn)代采購中心的市場經(jīng)營形態(tài)由原來的現(xiàn)場、現(xiàn)貨、現(xiàn)金交易的傳統(tǒng)批發(fā)市場經(jīng)營形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榧唐氛故、洽談、接單和電子商?wù)、物流配送為一體的現(xiàn)代批發(fā)經(jīng)營形態(tài),F(xiàn)代采購中心能提供以物流配送服務(wù)為核心的綜合化的商業(yè)服務(wù),除了傳統(tǒng)批發(fā)市場所具有的商品集散、信息發(fā)布、價格形成、融資等功能外,還具有現(xiàn)代會展、電子商務(wù)、娛樂休閑等功能。就目前我國各類型批發(fā)市場來說,比較適合于轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代采購中心的有:
大型專業(yè)批發(fā)市場。大型專業(yè)批發(fā)市場具有規(guī)模性和專業(yè)性的優(yōu)勢,能集中來自全國各地、甚至進口的、花色品種齊全的商品供交易者選購,然后由這些買家將商品分散銷往各地,實際上起到了采購中心的作用。因此,這類批發(fā)市場可以向現(xiàn)代采購中心轉(zhuǎn)型。
以小商品批發(fā)市場為主的部分大型綜合性工業(yè)消費品批發(fā)市場。大型綜合性批發(fā)市場由于具有很強的商品集散能力,可以向現(xiàn)代采購中心轉(zhuǎn)型。特別是小商品批發(fā)市場,由于小商品所具有的品種多樣、生產(chǎn)分散、消費者對其個性化需求程度高等特點,使得小商品批發(fā)市場還具有較大的發(fā)展空間,也可以轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代采購中心。
農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場相比工業(yè)品批發(fā)市場來說,具有較強的生命力。應(yīng)加快我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場向現(xiàn)代采購中心轉(zhuǎn)型,改變傳統(tǒng)的交易方式,應(yīng)用傭金代理、遠期合同交易和遠程交易、拍賣、網(wǎng)上交易等現(xiàn)代交易方式,發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價格形成功能。同時,充分利用現(xiàn)代采購中心的物流優(yōu)勢,提高農(nóng)產(chǎn)品的流通效率,降低流通成本。
(二)現(xiàn)代展貿(mào)中心
現(xiàn)代展貿(mào)中心是以商品展示為主,洽談、接單和電子商務(wù)為一體的一種“永不落幕的交易會”形態(tài)的批發(fā)市場。它以展為主,以貿(mào)為輔,以展帶貿(mào)。現(xiàn)代展貿(mào)中心只保留了現(xiàn)代采購中心的商品展示、洽談、接單和電子商務(wù)的功能,將批發(fā)市場的規(guī)模縮小為商務(wù)寫字樓形式,突出發(fā)揮批發(fā)市場信息發(fā)布的功能。
商品展示是現(xiàn)代展貿(mào)中心最核心的功能。通過商品展示促進買賣雙方的交易,因此展示功能對現(xiàn)代展貿(mào)中心來說比現(xiàn)代采購中心更為重要。展貿(mào)中心采用會展商務(wù)寫字樓的模式,有常年展示與短期展覽兩種形式。常年展貿(mào)中心集展示、貿(mào)易、辦公于一體,是當今國際上一種廣泛流行的展貿(mào)形式;短期展覽中心則舉辦各種國內(nèi)外短期專業(yè)展覽展示。現(xiàn)代展貿(mào)中心通過各種展示形式提升商品的品牌形象,塑造高端品牌,改變批發(fā)市場原來的低檔定位。
電子商務(wù)是現(xiàn)代展貿(mào)中心一個重要功能。這是實現(xiàn)流通現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,也是現(xiàn)代展貿(mào)中心區(qū)別于傳統(tǒng)批發(fā)商業(yè)的基本特征。發(fā)展電子商務(wù),構(gòu)筑交易平臺,通過電子技術(shù)完成市場信息收集、分類、分析、訂貨、發(fā)貨、結(jié)算等交易的全過程,把分散的交易雙方復(fù)雜的交易程序和操作過程,轉(zhuǎn)化為集中化規(guī)范化和程序化的運作,以降低交易費用,提高批發(fā)商業(yè)的現(xiàn)代化水平。
現(xiàn)代展貿(mào)中心可以看作是現(xiàn)代采購中心的“精簡版”,因此,它可作為以經(jīng)營某一種或某一類商品為特色的中小型專業(yè)批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型方向,如中小服裝、皮具、化妝品、玩具禮品等專業(yè)批發(fā)市場可向展貿(mào)中心轉(zhuǎn)型。
生產(chǎn)資料批發(fā)市場是我國特有的批發(fā)市場形式,主要經(jīng)營金屬材料、建材、木材、汽車、農(nóng)業(yè)機械、石油、化工、紡織原材料等商品。生產(chǎn)資料市場將逐漸萎縮或淡出批發(fā)市場,走總經(jīng)銷、總代理的路子。這樣原有的生產(chǎn)資料批發(fā)市場就可向展貿(mào)中心方向發(fā)展。
此外,部分大型綜合批發(fā)市場和專業(yè)批發(fā)市場也可在轉(zhuǎn)型為采購中心的基礎(chǔ)上,規(guī)劃出局部區(qū)域作為展貿(mào)中心,采取現(xiàn)代采購中心和展貿(mào)中心并行發(fā)展的模式。
(三)現(xiàn)代采購中心和現(xiàn)代展貿(mào)中心的關(guān)系
現(xiàn)代采購中心和現(xiàn)代展貿(mào)中心都是現(xiàn)代化的批發(fā)市場經(jīng)營形態(tài),都代表了未來批發(fā)市場發(fā)展的方向,它們具有一定的相似性。無論是在建設(shè)規(guī)劃、設(shè)施設(shè)備方面,還是經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、管理方法上,采購中心和展貿(mào)中心都體現(xiàn)出了現(xiàn)代化、國際化、信息化的特點,因此它們比傳統(tǒng)批發(fā)市場具有更大的規(guī)模優(yōu)勢或更高的效率。
同時,它們之間也有區(qū)別和聯(lián)系。首先,它們的功能各自有所側(cè)重,現(xiàn)代采購中心在提供綜合性的商業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上,以物流配送為核心功能;而現(xiàn)代展貿(mào)中心提供的服務(wù)相對專一化,即以展示功能為主。其次,在適合的市場類型方面也有所側(cè)重,現(xiàn)代采購中心比較適合作為大型綜合性、物流配送功能要求較高的工業(yè)品批發(fā)市場、大型專業(yè)批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場未來的轉(zhuǎn)型方向;而現(xiàn)代展貿(mào)中心則較適合作為生產(chǎn)資料批發(fā)市場、中小型專業(yè)批發(fā)市場未來的轉(zhuǎn)型方向,但是對于大型綜合性工業(yè)品批發(fā)市場、大型專業(yè)批發(fā)市場也可以在向現(xiàn)代采購中心發(fā)展的基礎(chǔ)上同時發(fā)展現(xiàn)代展貿(mào)中心,因為兩個中心并不是互相排斥的,而是相輔相成的。再次,在經(jīng)營商品的檔次上也有所側(cè)重,現(xiàn)代采購中心應(yīng)提供多種檔次的商品供采購者進行選擇,而展貿(mào)中心則以展示高端產(chǎn)品、樹立品牌形象為主。
實現(xiàn)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型的措施
傳統(tǒng)批發(fā)市場向現(xiàn)代采購中心和展貿(mào)中心轉(zhuǎn)型就是要用現(xiàn)代信息技術(shù)和管理手段提升和強化批發(fā)市場原有功能,改革原有經(jīng)營方式和交易方式,提高市場管理水平,積極培育現(xiàn)代批發(fā)商作為市場主體,更新改造市場基礎(chǔ)設(shè)施,進行合理布局規(guī)劃,使我國現(xiàn)有批發(fā)市場體系更為現(xiàn)代化、信息化甚至國際化。為此,國家、企業(yè)和行業(yè)都需要采取積極的措施,協(xié)調(diào)配合以完成轉(zhuǎn)型任務(wù)。
(一)政府層面的措施
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p; 制定相應(yīng)的批發(fā)市場管理方法,營造良好的政策環(huán)境。加強對批發(fā)市場的宏觀管理,建立健全各項管理法規(guī)制度,以法規(guī)形式來規(guī)范批發(fā)市場的建設(shè)與管理。
加強批發(fā)市場管理的基礎(chǔ)工作,提高引導(dǎo)和調(diào)控的有效性。特別是要完善批發(fā)市場基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計工作和信息管理系統(tǒng)的開發(fā),建立批發(fā)市場信息發(fā)布平臺,為批發(fā)市場的提升轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
充分重視行業(yè)協(xié)會的作用,加強行業(yè)管理。這是促進批發(fā)市場轉(zhuǎn)型、規(guī)范市場行為的重要途徑,也是政府管理職能轉(zhuǎn)變的必然選擇。
規(guī)范市場秩序,培育良好的市場經(jīng)營環(huán)境。這是批發(fā)市場成功轉(zhuǎn)型的根本保證,通過工商、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督以及環(huán)保等執(zhí)法主體和行業(yè)協(xié)會等中介組織,對批發(fā)市場進行全方位的監(jiān)督管理。
(二)行業(yè)層面的措施
準確掌握批發(fā)市場運行狀況,協(xié)助批發(fā)市場向兩個中心方向轉(zhuǎn)型。行業(yè)協(xié)會可通過建立批發(fā)市場檔案、實施會員制、召開座談會等方法與批發(fā)市場建立緊密聯(lián)系。
組織多種類型、多種形式的知識講座和專業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)轉(zhuǎn)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型,F(xiàn)代批發(fā)市場的經(jīng)營管理需要大量復(fù)合型人才,行業(yè)協(xié)會應(yīng)充分發(fā)揮在人才培養(yǎng)中的組織、指導(dǎo)和推動作用,為批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型提供人才保證。
組織各種專業(yè)性博覽會和訂貨會,協(xié)助批發(fā)市場提高展示展銷功能。行業(yè)協(xié)會應(yīng)發(fā)揮同業(yè)聯(lián)盟組織的有利條件,定期舉辦商品博覽會或訂貨會,以擴大批發(fā)市場的交易量、提高批發(fā)市場的影響力。
建立批發(fā)市場專業(yè)網(wǎng)站和打造公共信息平臺,為批發(fā)市場開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)提供支撐。這是促進批發(fā)市場轉(zhuǎn)型的重要舉措。協(xié)會應(yīng)協(xié)同政府有關(guān)部門,積極推進批發(fā)市場專業(yè)網(wǎng)站的建設(shè),打造高起點、高標準的批發(fā)市場統(tǒng)一的信息、交易公共平臺。
協(xié)助職能部門進行市場監(jiān)督,規(guī)范市場秩序,為轉(zhuǎn)型提供良好的市場環(huán)境。
(三)企業(yè)層面的措施
科學(xué)規(guī)劃批發(fā)市場轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。各批發(fā)市場應(yīng)該根據(jù)本市場的具體情況,客觀評估市場發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境,確定具體的戰(zhàn)略方案,并制定詳盡的戰(zhàn)略實施計劃。批發(fā)市場應(yīng)針對自身的條件選擇最適合的轉(zhuǎn)型方向,如物流基礎(chǔ)較好的市場可以考慮向采購中心轉(zhuǎn)型,基礎(chǔ)設(shè)施較先進的市場則可以向展貿(mào)中心轉(zhuǎn)型。
明確市場定位,提升批發(fā)市場的核心競爭力,培育市場品牌。批發(fā)市場要成功轉(zhuǎn)型,必須進行準確的市場定位,F(xiàn)代采購中心和展貿(mào)中心作為批發(fā)市場發(fā)展的方向本身也代表了一定的定位方式,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合批發(fā)市場經(jīng)營的商品類別、提供的服務(wù)等進一步明確市場的定位方向,以形成其經(jīng)營特色。同時,要重視市場的品牌建設(shè),提升批發(fā)市場的形象,提高市場的國際知名度和美譽度。加強市場的規(guī)范化管理,提高商品質(zhì)量和檔次,提供更完善的服務(wù),打造良好的社會形象,提升批發(fā)市場的品牌價值,構(gòu)建批發(fā)市場的核心競爭力。
大力引進現(xiàn)代批發(fā)組織入場,提高批發(fā)市場經(jīng)營者的組織化程度。批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型不可能依靠個體攤位式的小批發(fā)來實現(xiàn)。批發(fā)市場的經(jīng)營者必須意識到,場內(nèi)經(jīng)營者的檔次決定整個市場的檔次,經(jīng)營者的規(guī)模決定整個市場輻射規(guī)模,經(jīng)營者的成長決定未來批發(fā)市場的發(fā)展高度。現(xiàn)代化的批發(fā)市場應(yīng)該由現(xiàn)代化的企業(yè)和企業(yè)家所支撐,因此必須盡快提升批發(fā)市場內(nèi)經(jīng)營商戶的組織化水平。如積極扶持市場內(nèi)的龍頭商戶、對批發(fā)市場進行股份制改造、大力引進有一定規(guī)模的現(xiàn)代批發(fā)商、建立市場準入和淘汰機制等。
引入先進的企業(yè)管理經(jīng)驗,實現(xiàn)市場內(nèi)部管理創(chuàng)新,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)內(nèi)部管理制度的創(chuàng)新是我國傳統(tǒng)批發(fā)市場快速穩(wěn)定發(fā)展的保證,是批發(fā)市場成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。我國批發(fā)市場要做強做大,必須突破資金障礙,向現(xiàn)代企業(yè)過渡?梢钥紤]采取股份制形式為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新,實現(xiàn)投資主體的多元化,以此實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)形式的創(chuàng)新,適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的要求。同時在經(jīng)營決策、人力資源管理等方面借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗并結(jié)合自身特點進行管理創(chuàng)新。
建立一套完善的信息管理系統(tǒng),運用現(xiàn)代化手段將批發(fā)市場打造成信息中心。建立健全信息管理系統(tǒng),通過電子網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控經(jīng)營運作狀況,是批發(fā)市場提升自身管理水平的重要舉措,也是批發(fā)市場打造信息中心的前提,更是轉(zhuǎn)型的必然要求。批發(fā)市場要加快建立一套完善的市場信息管理系統(tǒng),使市場的經(jīng)營管理實現(xiàn)自動化、規(guī)范化、制度化,快速提升市場現(xiàn)代化水平。
□ 作者: 歐開培1 周穎2 魏穎1 作者單位:1、廣州市社會科學(xué)院現(xiàn)代市場研究所 2、 商業(yè)經(jīng)濟 2007年 第30期
▲本文是廣州市經(jīng)濟社會重點研究基地課題成果◆中圖分類號:F717.6 文獻標識碼:A
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