研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內商業(yè)地產研究……
業(yè)務范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務
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| ·規(guī)劃編制服務 |
·招商銷售服務
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓服務
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| ·市場定位分析 | ...... |
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實戰(zhàn)操盤
荔灣區(qū)推動專業(yè)市場轉型升級的指導意見
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一、總體思路
以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞廣州加快建設國家中心城市，打造國際商貿中心的目標，按照“只高不低”的產業(yè)調整工作原則，著力以國際化、現(xiàn)代化、展貿化、專業(yè)化為導向，以培育國際采購中心為引領，以電子商務信息技術為支撐，以創(chuàng)新交易方式、商業(yè)模式和流通業(yè)態(tài)為手段，按照“有形市場與無形市場相結合，要素市場與商品市場相結合，突出重點、示范帶動、由點及面”的思路，采取轉型升級、轉營、規(guī)劃調整和不保留等方式，推進存量市場減量提質、提升功能，構建具有較強輻射和帶動能力的內外貿一體化的現(xiàn)代商品展貿采購交易平臺體系。
二、工作目標
到2015年底，以市區(qū)共建方式，分類指導、突出重點，著力提升一批重點專業(yè)市場、打造一批商品國際采購中心、轉營一批傳統(tǒng)專業(yè)市場、示范發(fā)展一批市場園區(qū)，使大中型專業(yè)市場電子商務廣泛應用，電子交易平臺功能明顯增強；使專業(yè)市場基本實現(xiàn)有形商流與物流分離，建立專業(yè)市場現(xiàn)代物流配送外包服務模式；培育一批“廣州價格指數(shù)”。初步形成市場要素較為完善、國際化和現(xiàn)代化水平大幅提高、集聚輻射影響力明顯提升、空間布局合理的現(xiàn)代商品展貿采購交易平臺體系。
三、工作任務
（一）推進一批重點專業(yè)市場升級轉型。
對標國際先進和國內一流水平，抓好站西鞋城、芳村茶葉等重點區(qū)域專業(yè)市場的轉型升級，著力提升專業(yè)市場電子商務應用、產業(yè)聯(lián)動、展示與國際化經營功能和物流服務水平。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)更新改造辦、區(qū)建設園林局、區(qū)國資監(jiān)管局、區(qū)國土房管分局、區(qū)白鵝潭管委會、市工商局荔灣分局、荔灣區(qū)國稅局、荔灣區(qū)地稅局、市規(guī)劃局荔灣分局、相關街道）
1.編制荔灣區(qū)專業(yè)市場轉型升級標準，對服裝、鞋業(yè)、茶葉、建材等行業(yè)中影響力大、輻射范圍廣的市場，狠抓軟硬件升級，積極引進現(xiàn)代交易方式，從定位、規(guī)劃報批、建設服務到招商推介和運營等環(huán)節(jié)，市、區(qū)聯(lián)動推進市場轉型升級。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)建設園林局、區(qū)國資監(jiān)管局、區(qū)國土房管分局、市工商局荔灣分局、市規(guī)劃局荔灣分局、相關街道）
2.將實施升級改造且符合“三舊”改造條件的專業(yè)市場優(yōu)先納入“三舊”改造范疇，納入標圖建庫，優(yōu)先解決項目用地，對全區(qū)“退二進三”用地嚴格把關。（牽頭單位：區(qū)更新改造辦，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)經貿局、區(qū)國土房管分局、相關街道）
3.根據(jù)“三舊”改造政策，對納入“三舊”改造范疇的專業(yè)市場升級改造項目，在有關的建筑指標方面給予上限支持。（牽頭單位：市規(guī)劃局荔灣分局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)經貿局、區(qū)更新改造辦、相關街道）
4.引導市場建立健全各項管理制度，完善誠信經營和商品質量監(jiān)督機制，建立商品交易市場管理網(wǎng)絡，在場內公告欄公示誠信管理、商品質量等方面的信息；指導市場開辦者、場內經營者規(guī)范交易合同，通過建立完善市場經營信用檔案和數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)常態(tài)化監(jiān)控管理，提升市場管理層級和服務水平。（牽頭單位：市工商局荔灣分局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)經貿局、荔灣區(qū)國稅局、荔灣區(qū)地稅局、相關街道）
5.加強重點區(qū)域專業(yè)市場周邊公共配套設施建設，合理組織交通網(wǎng)絡，支持專業(yè)市場在城區(qū)外圍建立物流倉儲配套設施。（牽頭單位：區(qū)經貿、交通、規(guī)劃等部門按職責分別牽頭負責，配合單位：區(qū)發(fā)改局、相關街道）
6.引導市場推廣應用總代理、總經銷、遠期合約、拍賣制、電子交易等新型批發(fā)交易方式，推動場內經營者向公司化發(fā)展，提高專業(yè)化、組織化水平，增強廣州商品集聚能力和影響力。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技信息局、區(qū)財政局、區(qū)國資監(jiān)管局、荔灣區(qū)國稅局、荔灣區(qū)地稅局、相關街道）
（二）打造一批專業(yè)化國際采購中心。
重點培育站西鞋城、芳村茶葉市場園區(qū)等一批具備一定基礎的專業(yè)市場群創(chuàng)建國際采購中心，爭取2013年內1個市場群獲得省國際采購中心認定，扶持一批優(yōu)勢市場（群）作為重點培育對象。通過打造承接國內外、覆蓋全國的商品購銷與分撥中心，示范帶動其他專業(yè)市場的現(xiàn)代化、國際化提升力度。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)交通局、區(qū)科技信息局、市工商局荔灣分局、荔灣區(qū)質監(jiān)局、相關街道）
1.以現(xiàn)代分銷方式應用為手段，積極引進知名品牌總經銷、總代理企業(yè)，引入跨國公司和外地企業(yè)設立常駐采購分銷機構，引導企業(yè)進入國際連鎖采購分銷網(wǎng)絡；鼓勵企業(yè)實施供應鏈一體化營運模式，開展全球營銷平臺建設，發(fā)展貨物代理、采購代理、銷售代理，在服裝、鞋業(yè)等領域形成一批專業(yè)性較強的現(xiàn)代分銷企業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)營銷方式向現(xiàn)代國際營銷方式轉變。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、市工商局荔灣分局）
2.以轉變交易方式為重點，創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代展貿交易中心。大力推廣電子商務應用，完善現(xiàn)有塑料等大宗商品交易中心的物流配送、金融與保險服務等功能，推廣互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)互動結合技術運用，構筑先進交易平臺；建立區(qū)域性大宗商品聯(lián)合交易園區(qū)，創(chuàng)新交易方式，打造國際水平的商品采購中心。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)交通局、區(qū)科技信息局、市工商局荔灣分局、荔灣區(qū)質監(jiān)局）
3.培育新型服務業(yè)態(tài)，拓展市場服務功能。大力引導工業(yè)設計、文化創(chuàng)意等服務企業(yè)進駐專業(yè)市場園區(qū)，構建為專業(yè)市場服務的檢驗檢測、認證認可、信息交換、物流服務、產權和服務交易、資金結算、標準發(fā)布與制定、宣傳推廣等公共服務平臺，提升綜合服務功能，推進專業(yè)市場功能從單一商品交換向全球發(fā)布信息、發(fā)現(xiàn)形成價格和參與制定國際規(guī)則標準轉變，由單純的商品供應者向具有綜合服務功能提供者轉變，發(fā)展服務貿易。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)交通局、區(qū)科技信息局、市工商局荔灣分局、荔灣區(qū)質監(jiān)局）
（三）著力轉營一批專業(yè)市場。
結合城市建設拆遷、市政路網(wǎng)建設、交通管制、消防安全整改、市場整頓和年審（含臨建到期）等，強化倒逼機制，引導站西路、西堤二馬路、清平路、十三行路等區(qū)域的低端市場實施轉營或依法關閉。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)國土房管分局、區(qū)國資監(jiān)管局、區(qū)公安分局、市工商局荔灣分局、市規(guī)劃局荔灣分局、相關街道）
1.對符合規(guī)劃，但批發(fā)功能不符合城市發(fā)展要求、影響城市環(huán)境的市場，引導其轉營為零售網(wǎng)點或區(qū)域性商業(yè)配套設施。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)國資監(jiān)管局、區(qū)公安分局、市工商局荔灣分局、市規(guī)劃局荔灣分局、相關街道）
2.對批發(fā)市場內存在的消防安全隱患和消防違法行為依法進行查處。（牽頭單位：區(qū)公安分局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)經貿局、區(qū)國資監(jiān)管局、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、市工商局荔灣分局、相關街道）
3.對屬于違法建設的專業(yè)市場或市場中存在違法建設的，依法對違法建設進行查處。（責任單位：區(qū)綜合行政執(zhí)法局、市工商局荔灣分局、市規(guī)劃局荔灣分局、區(qū)經貿局、相關街道）
4.督促市場開辦者將市場建設規(guī)劃許可證、臨建許可證等在市場顯眼位置公開展示，以便場內經營者準確了解相關證照的有效期限。（牽頭單位：市規(guī)劃局荔灣分局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)經貿局、相關街道、市工商局荔灣分局）
（四）推動一批重點專業(yè)市場園區(qū)創(chuàng)新示范發(fā)展。
以芳村花卉市場園區(qū)等符合整合提升條件的專業(yè)市場集聚區(qū)為示范，推進園區(qū)“四個統(tǒng)一”（統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一信息化、統(tǒng)一物流）建設，打造彰顯行業(yè)特色、水平更高、競爭力更強的標志性展貿市場集聚區(qū)，帶動城區(qū)傳統(tǒng)專業(yè)市場集聚區(qū)向專業(yè)展貿中心提升改造。（牽頭單位：相關街道，配合單位：區(qū)經貿局、區(qū)交通局、區(qū)科技信息局、區(qū)建設園林局、市工商局荔灣分局、市規(guī)劃局荔灣分局、市公安交警支隊荔灣大隊、市公安交警支隊芳村大隊）
1.實施荔灣區(qū)專業(yè)市場轉型升級標準，對試點園區(qū)制定園區(qū)轉型升級規(guī)劃，推動存量市場園區(qū)的整體規(guī)劃提升工作，完善物流、停車、金融、信息等公共配套設施和服務，推動建立專業(yè)市場公共物流服務站，在園區(qū)內設立專門的裝卸貨區(qū)和停車位，杜絕占道經營、裝卸現(xiàn)象。遠期將物流從專業(yè)市場和市場園區(qū)中分離出去。（牽頭單位：相關街道，配合單位：區(qū)經貿局、區(qū)交通局、區(qū)科技信息局、區(qū)建設園林局、市工商局荔灣分局、市規(guī)劃局荔灣分局、市公安交警支隊荔灣大隊、市公安交警支隊芳村大隊）
2.創(chuàng)新促進專業(yè)市場升級改造方式，在站西路等城區(qū)的主要路段，選取若干個符合用地規(guī)劃、具有較強行業(yè)影響力且占地面積較大的區(qū)域，結合“三舊”改造，打造一批連片改造、調整優(yōu)化專業(yè)市場集聚區(qū)。（牽頭單位：區(qū)更新改造辦，配合單位：市規(guī)劃荔灣分局、區(qū)經貿局、區(qū)國土房管分局、區(qū)建設園林局、區(qū)交通局、相關街道）
3.加強專業(yè)市場集聚區(qū)園區(qū)化管理。實施升級改造的專業(yè)市場集聚區(qū)成立園區(qū)管委會，建立園區(qū)統(tǒng)一的管理服務平臺，形成市場管理中樞和完善的園區(qū)化長效管理機制。（牽頭單位：區(qū)經貿局、相關街道）
4.提升園區(qū)發(fā)展環(huán)境，開展市場和園區(qū)空間景觀的整治、美化，整飾市場建筑立面，統(tǒng)一標識和廣告招牌，對市場道路、景觀進行綠化，塑造園區(qū)良好形象。（牽頭單位：區(qū)經貿局、相關街道，配合單位：區(qū)建設園林局、市工商局荔灣分局、市規(guī)劃局荔灣分局）
5.建設市場園區(qū)統(tǒng)一的信息中心和交易中心，完善信息發(fā)布平臺，實現(xiàn)園區(qū)公共信息統(tǒng)一收集、整理和公布，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上支付、訂單管理、物流配送、統(tǒng)一結算等全程電子商務服務，提升園區(qū)商品交易、展示功能及效率，擴大輻射影響力。（牽頭單位：區(qū)科技信息局，配合單位：區(qū)經貿局、區(qū)發(fā)改局、荔灣區(qū)地稅局、荔灣區(qū)國稅局、相關街道）
（五）打造一批電子商務和現(xiàn)代物流公共服務平臺。
以鞋業(yè)、服裝、茶葉等行業(yè)性公共服務平臺為試點，扶持發(fā)展一批行業(yè)公共服務平臺，提升電子商務特別是電子交易功能，通過B2B、B2C等方式實行倉儲、聯(lián)運、裝卸、貨運代理、商檢、電子票據(jù)、電子交稅、商務等全方位配套服務，示范帶動專業(yè)市場和現(xiàn)代物流業(yè)的電子商務應用與發(fā)展。（牽頭單位：區(qū)科技信息局，配合單位：區(qū)經貿局、區(qū)交通局、荔灣區(qū)地稅局、荔灣區(qū)國稅局、相關街道）
1.推廣電子物流信息技術應用，加快市場商流、物流分離。以各專業(yè)市場為基礎，加強專業(yè)物流園區(qū)（企業(yè)）與專業(yè)市場的對接，應用廣州物流信息平臺或支持專業(yè)市場園區(qū)建設公共物流平臺，統(tǒng)一市場園區(qū)物流。（牽頭單位：區(qū)科技信息局，配合單位：區(qū)經貿局、區(qū)交通局、相關街道）
2.按照加快推進電子商務應用的要求，以塑料、茶葉、鞋業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)的龍頭市場為依托，建立一批集信息發(fā)布、價格指導、網(wǎng)上在線交易、資源統(tǒng)一配置和其他支撐輔助功能為一體的行業(yè)性電子商務平臺，向電子交易中心發(fā)展。加快市場內部信息化建設進程，建立自有專業(yè)電子商務網(wǎng)站或與第三方電子商務平臺對接，促進有形市場和無形市場的有機結合。（牽頭單位：相關街道，配合單位：區(qū)經貿局、區(qū)科技信息局）
3.鼓勵專業(yè)市場利用電子商務開展網(wǎng)上國際貿易，與跨國公司合資或開展多種形式的對接合作，逐步實現(xiàn)全球采購、全球分銷，鼓勵定位合理、運作規(guī)范、有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)門戶網(wǎng)站整合相關網(wǎng)絡資源，建成行業(yè)性電子商務公共服務平臺，更好地發(fā)揮行業(yè)門戶網(wǎng)站的集約優(yōu)勢。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技信息局、荔灣區(qū)國稅局、荔灣區(qū)地稅局、相關街道）
（六）培育一批“廣州價格指數(shù)”。
引導和培育荔灣區(qū)在國內相關行業(yè)中有較大影響力和一定價格示范作用的專業(yè)市場，積極打造專業(yè)商品的“廣州價格”，通過價格發(fā)現(xiàn)和形成機制，在更多的產業(yè)領域內占據(jù)話語權，進一步提升“廣州價格”在全國乃至全球的影響力和輻射力。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技信息局、區(qū)財政局、相關街道）
1.完善現(xiàn)有塑料等價格指數(shù)，繼續(xù)培育服裝、茶葉、中藥材等專業(yè)商品的“廣州價格”指數(shù)，加強行業(yè)信息發(fā)布和價格發(fā)現(xiàn)功能，提升廣州商品價格話語權。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技信息局、區(qū)財政局、相關街道）
2.繼續(xù)推進大宗商品電子交易中心建設，規(guī)范和發(fā)展現(xiàn)有塑料等大宗商品電子交易市場，完善電子交易、信息、物流、金融于一體的綜合服務功能，擴大流通規(guī)模，形成主要大宗商品的“廣州價格”，推動傳統(tǒng)市場向現(xiàn)代交易中心轉型升級。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技信息局、區(qū)財政局、相關街道）
四、保障措施
（一）切實加強組織領導。成立荔灣區(qū)專業(yè)市場轉型升級試驗區(qū)工作領導小組，領導小組辦公室設在區(qū)經貿局，協(xié)調統(tǒng)籌推動專業(yè)市場發(fā)展布局規(guī)劃和轉型升級，制定推進專業(yè)市場轉型升級的政策措施，協(xié)調處理重大事項，各有關單位在領導小組的領導下按職責分工合作，共同推進市場轉型升級。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)交通局、區(qū)科技信息局、區(qū)財政局、區(qū)更新改造辦、區(qū)建設園林局、區(qū)水務農業(yè)局、區(qū)國資監(jiān)管局、區(qū)公安分局、區(qū)國土房管分局、市工商局荔灣分局、荔灣區(qū)國稅局、荔灣區(qū)地稅局、市規(guī)劃局荔灣分局、相關街道）
（二）市區(qū)聯(lián)動抓好試點推進工作。為切實加快產業(yè)轉型升級，轉變經濟發(fā)展方式，按照“只高不低”的產業(yè)調整原則，市區(qū)聯(lián)動，以區(qū)為主，由區(qū)主要領導掛帥，成立專門工作組，確定工作目標、任務和標準，著力推進轉型升級工作，并定期對轉型升級工作進行監(jiān)督、檢查、考核。（牽頭單位：區(qū)政府辦，配合單位：區(qū)經貿局、區(qū)交通局、區(qū)國土房管分局、市工商局荔灣分局、市規(guī)劃局荔灣分局）
（三）加大對創(chuàng)新型專業(yè)市場發(fā)展用地支持。充分利用好“三舊”改造政策，以“結構升級、集群發(fā)展、分類引導、節(jié)約集約”為導向，推動專業(yè)市場實施異地新建或轉營，促進專業(yè)市場發(fā)展用地“二次開發(fā)”。（牽頭單位：區(qū)更新改造辦，配合單位：區(qū)國資監(jiān)管局、區(qū)國土房管分局、相關街道）
（四）加大對專業(yè)市場轉型升級發(fā)展資金扶持。充分利用各類財政資金，市、區(qū)安排專項資金支持市場轉型升級。對在2015年前主動從中心城區(qū)向外搬遷發(fā)展的專業(yè)市場項目，根據(jù)原市場面積和搬遷時間等給予相應資金扶持和貸款貼息支持，搬遷到廣州國際商品展貿城等《產業(yè)物流規(guī)劃》確定的優(yōu)先發(fā)展區(qū)的，爭取市獎勵資金。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)財政局、區(qū)發(fā)改局、荔灣區(qū)地稅局、荔灣區(qū)國稅局）
（五）加強專業(yè)市場公共配套建設。對重點專業(yè)市場，應與項目建設同期開展相配套的路網(wǎng)和軌道交通設施建設，通過設立與火車站、汽車站、機場的接駁專線，提高項目的交通便利性；加大對重點專業(yè)市場周邊動態(tài)交通的疏導管理和組織優(yōu)化，開展市場周邊靜態(tài)交通整治工作，對違章停車、占道裝卸貨物等行為按章進行查處，對城區(qū)（特別是城市交通主干道）專業(yè)市場周邊制定交通限行措施，根據(jù)市區(qū)交通限行措施的實際情況，逐步加大限行力度。（牽頭單位：區(qū)交通局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)建設園林局、區(qū)城市管理局、市公安交警支隊荔灣大隊、市公安交警支隊芳村大隊、相關街道）
（六）嚴格市場準入機制。按照市區(qū)的相關規(guī)定，嚴格控制新增市場審批。（責任單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)經貿局、區(qū)交通局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城市管理局、區(qū)國資監(jiān)管局、區(qū)公安分局、區(qū)國土房管分局、市工商局荔灣分局、市規(guī)劃局荔灣分局）
（七）加強專業(yè)市場轉型升級項目招商。根據(jù)項目規(guī)劃建設情況，借助招商平臺，舉辦系列國際招商推介會，吸引國內外知名商業(yè)機構進駐荔灣區(qū)新建的各大展貿中心（園區(qū)）。（牽頭單位：區(qū)經貿局、區(qū)協(xié)作辦，配合單位：區(qū)國資監(jiān)管局、相關街道）
（八）加強專業(yè)市場遷移對接。多形式舉辦新建展貿中心（承接方）和主城區(qū)傳統(tǒng)專業(yè)市場（遷移方）對接會，引導城區(qū)內有發(fā)展前景的市場分期分批搬遷到專業(yè)市場優(yōu)先發(fā)展區(qū)發(fā)展，抽疏中心城區(qū)的市場密度。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)交通局、區(qū)更新改造辦、區(qū)建設園林局、區(qū)國土房管分局、市工商局荔灣分局、市規(guī)劃局荔灣分局、相關街道）
（九）加強對出租屋倉儲整治。根據(jù)《廣州市房屋租賃管理規(guī)定》，進一步加強對專業(yè)市場周邊出租屋的管理，居民區(qū)范圍內的民宅出租一律不得用作倉庫，全面清理“經營、存儲、居住”混集現(xiàn)象，引導專業(yè)市場的物流倉儲功能向城區(qū)外圍轉移，杜絕消防、安全生產隱患。（牽頭單位：相關街道，配合單位：區(qū)公安分局、區(qū)國土房管分局、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、市工商局荔灣分局、市規(guī)劃局荔灣分局）
（十）強化專業(yè)市場周邊交通整頓。根據(jù)市政府《關于加強摩托車和殘疾人機動輪椅車管理的通告》（穗府〔2011〕9號），對各專業(yè)市場附近“五類車”交通違法行為聚集地開展集中整治行動，依法打擊“五類車”尤其是摩托車、殘疾人機動輪椅車以及改、拼裝報廢車的各種違法行為，嚴查非法營運車輛；對位于城市主干道的專業(yè)市場（園區(qū)），在主要交通節(jié)點區(qū)域加裝視頻監(jiān)控，加強對車輛交通違規(guī)、非法營運、占道經營和占道裝卸貨物等行為的監(jiān)管力度，禁止在交通限行區(qū)設立停車位、裝卸貨區(qū)等，有效改善市場周邊的營商環(huán)境。（牽頭單位：市公安交警支隊荔灣大隊、市公安交警支隊芳村大隊，配合單位：區(qū)交通局、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、區(qū)殘聯(lián)）
（十一）加強專業(yè)市場與物流園區(qū)對接。對于原地升級改造的專業(yè)市場，引導其物流分離到專業(yè)物流園區(qū)發(fā)展，最大限度減少市場物流帶來的城市環(huán)境、消防隱患等負面影響。（牽頭單位：區(qū)經貿局、區(qū)交通局，配合單位：區(qū)國資監(jiān)管局、市公安交警支隊荔灣大隊、市公安交警支隊芳村大隊、相關街道）
（十二）加快提升貨運站場公共倉儲共同配送功能。結合城市交通治堵工作，加快城區(qū)貨運站場的調整和清理，進一步優(yōu)化全市貨運站場布局規(guī)劃，充分考慮與專業(yè)市場布局規(guī)劃合理銜接，提升城區(qū)外圍物流園區(qū)、貨運站場在商品批發(fā)環(huán)節(jié)中的倉儲、分揀、包裝、配送等功能，推動專業(yè)市場倉儲和物流配送功能向主城區(qū)外圍轉移，逐步實現(xiàn)市場商流、物流有序分離。（牽頭單位：區(qū)交通局，配合單位：區(qū)經貿局、區(qū)國土房管分局、市規(guī)劃局荔灣分局、市公安交警支隊荔灣大隊、市公安交警支隊芳村大隊、相關街道）
（十三）結合“兩建”專項行動，落實市場監(jiān)管。落實“兩建”專項行動的各項措施，認真落實市場監(jiān)管責任制和責任追究制度，建立健全全方位、多角度、常態(tài)化的市場監(jiān)管機制。探索建立市場經營業(yè)戶、供應商、經銷商等市場主體準入標準和標準化服務管理體系，提升荔灣專業(yè)市場的美譽度。（牽頭單位：市工商局荔灣分局，配合單位：區(qū)經貿局、區(qū)科技信息局、區(qū)食品藥品監(jiān)管局、區(qū)公安分局、荔灣區(qū)質監(jiān)局、相關街道）
（十四）健全考核機制。區(qū)專業(yè)批發(fā)市場轉型升級領導小組辦公室定期對各單位實施專業(yè)市場轉型升級工作情況進行監(jiān)督檢查，及時協(xié)調解決工作過程中遇到的問題和難點，將各項工作納入?yún)^(qū)有關考核內容，定期通報和督辦。（牽頭單位：區(qū)經貿局，配合單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)更新改造辦、區(qū)建設園林局、區(qū)國資監(jiān)管局、區(qū)國土房管分局、區(qū)白鵝潭管委會、市工商局荔灣分局、荔灣區(qū)國稅局、荔灣區(qū)地稅局、市規(guī)劃局荔灣分局、相關街道）
綜合服務業(yè)，商貿綜合體，專業(yè)市場策劃咨詢、整合運營 、升級改造專家
專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產策劃咨詢招商銷售運營開發(fā)投資管理機構
義烏市商興成市場投資管理有限公司
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電話 0579 85099786 15325915356
《中國商業(yè)地產專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
浙江（義烏）商成專業(yè)市場研究所發(fā)行
電話 0579 85099786
發(fā)行QQ1615472898
全書分7部：第一部運作準備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運營管理類編；第七部官方相關類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程，從項目調研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
《中國商業(yè)地產專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象： 1、各地各類商業(yè)地產業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產市場管理者；2商業(yè)地產、各商場、商城，購物中心、集貿市場等；3，各級政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構；
《中國商業(yè)地產專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
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《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》適用對象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、市場運營商、市場管理者；2、各商場、商城，購物中心、集貿市場等；3，各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經營店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級政府、職能主管部門；5，各市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構；
《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質兩種形式發(fā)行。紙質規(guī)格:16開，1300頁；電子書，光盤。
浙江（義烏）商成專業(yè)市場研究所 總發(fā)行 電話0579 83059667 15325915356 發(fā)行QQ1615472898
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