研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務
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| ·規(guī)劃編制服務 |
·招商銷售服務
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓服務
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
運營管理｜商貿(mào)批發(fā)市場經(jīng)營模式研究綜述
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過去，批發(fā)市場被認為是集市貿(mào)易依據(jù)商品交易形式而劃分的一種類型，在二十世紀八九十年代得到長足發(fā)展，按照當時的經(jīng)濟發(fā)展水平，集市貿(mào)易可定義為“以農(nóng)民、個體工商戶為主，經(jīng)營計劃外農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)小商品的一種貿(mào)易形式”。顯然，從目前商貿(mào)批發(fā)市場的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營主體與范圍、運作方式與地位作用等方面來看，用集市貿(mào)易涵蓋商貿(mào)批發(fā)市場是不合適的�？捎蒙藤Q(mào)市場作為母概念來涵蓋商貿(mào)批發(fā)市場和集市貿(mào)易這兩種商貿(mào)形式，泛指企業(yè)或個體經(jīng)營戶聚集在一起，直接從事商品交易活動的貿(mào)易形式（劉敏、陳慶，2006）。
《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》適用對象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、市場運營商、市場管理者；2、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經(jīng)營店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級政府、職能主管部門；5，各市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu)；
《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁；電子書，光盤。
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商貿(mào)批發(fā)市場經(jīng)營模式現(xiàn)狀研究
近年來流通主導型經(jīng)濟格局已初步形成，隨著流通業(yè)的國際化發(fā)展，我國商貿(mào)批發(fā)市場將面臨來自外資商業(yè)、生產(chǎn)商與零售商三方的競爭壓力，商貿(mào)批發(fā)市場成為多方矛盾的焦點：一是處在產(chǎn)業(yè)資本和商業(yè)資本直接對壘的前沿；二是處在新舊體制交錯的最前沿；三是新經(jīng)濟取代傳統(tǒng)經(jīng)濟表現(xiàn)最為明顯的領(lǐng)域；四是生產(chǎn)性批發(fā)商大量涌現(xiàn)（牛宏利、李豐威，2002）。當前我國商貿(mào)批發(fā)市場的經(jīng)營環(huán)境變化集中在：一是零售業(yè)大型化、規(guī)�；�、連鎖化；二是國外商貿(mào)批發(fā)市場的演變趨勢正影響我國商貿(mào)批發(fā)市場的發(fā)展方向，表現(xiàn)在批發(fā)主體與資本的多元化、批發(fā)功能的綜合化、高度依賴信息技術(shù)、批發(fā)企業(yè)區(qū)域大型集團化和國際化（武永春，2003），批發(fā)主體多元化表現(xiàn)在市場主體由工業(yè)企業(yè)、非公有制經(jīng)濟與公有批發(fā)企業(yè)構(gòu)成；三是批發(fā)形式多元化，包括契約式批發(fā)、批發(fā)市場批發(fā)、網(wǎng)絡批發(fā)、展銷會批發(fā)等多種形式（上創(chuàng)利、趙德海，2005）�？傊覈藤Q(mào)批發(fā)市場面臨著來自工業(yè)化、零售連鎖化、外資批發(fā)商、市場供求關(guān)系變化以及信息革命五大挑戰(zhàn)，并面臨著內(nèi)外貿(mào)一體化、物流業(yè)的騰飛以及零售終端的活躍等帶來的機遇。
目前，我國批發(fā)市場已基本完成量的擴張期而進入質(zhì)的提高階段，重組調(diào)整、功能拓展、管理升級，市場國際化、交易現(xiàn)代化、布局專業(yè)化、管理規(guī)范化將是市場發(fā)展的重要趨勢，拓展信息咨詢、共同代理、展銷等現(xiàn)代商貿(mào)功能，用現(xiàn)代物流功能引入和創(chuàng)新，以實現(xiàn)批發(fā)市場升級（吳波成，2006）。今后相當一段時間，產(chǎn)地型、集散型、銷地型商品交易市場也將同步發(fā)展；億元以上商品交易市場集中在東部沿海與大中城市，實現(xiàn)商品交易市場的全面提升是當前的重要任務（丁俊發(fā)，2007）。而且，我國專業(yè)批發(fā)市場已進入成熟時期，形成了各具影響力、地域特色明顯的批發(fā)商圈，其中北以北京、臨沂等為代表，中以上海、義烏等為代表，南以廣州、虎門等為代表，西以成都、西安等為代表；專業(yè)批發(fā)市場的總體規(guī)模會持續(xù)擴大，市場平均營業(yè)面積、成交額和攤位成交額也將繼續(xù)增加，但市場增速將有所減緩（左永剛，2009）。
商貿(mào)批發(fā)市場經(jīng)營模式問題研究
21世紀初期，由于商貿(mào)批發(fā)市場發(fā)育中的批發(fā)組織缺位，批發(fā)主體混亂，批發(fā)管理滑坡等批發(fā)行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡問題顯著，我國商貿(mào)批發(fā)市場整體行業(yè)陷入了混亂的局面：一是宏觀管理方面。政府缺乏宏觀規(guī)劃和合理布局，忽略其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，整體市場稅收管理不規(guī)范，市場經(jīng)營主體層次低，管理主體責任不明確。二是內(nèi)部管理模式方面。經(jīng)營理念與經(jīng)營方式落后，制度不健全、管理不規(guī)范，盲目擴張，產(chǎn)品檔次低、市場互相雷同，假冒偽劣嚴重（劉敏、關(guān)輝國、柳春巖，2004）。三是市場經(jīng)營戰(zhàn)略方面。認識上重零售輕批發(fā)，現(xiàn)存批發(fā)業(yè)粗放、集中度低、缺乏競爭力和經(jīng)濟實力，技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)信息化水平偏低，無序狀態(tài)嚴重、新型批發(fā)體系缺失、缺乏現(xiàn)代批發(fā)商（趙煜，2006）。
目前，傳統(tǒng)商貿(mào)批發(fā)市場面臨的經(jīng)營困境主要有：經(jīng)營模式落后，缺乏創(chuàng)新，發(fā)展后勁不足；市場空間布局不合理、信息化建設、制度化建設嚴重滯后；部門分割、多頭管理存在；政府缺乏有效調(diào)控手段，存在空殼市場（天天，2008）。而我國民營性商貿(mào)批發(fā)市場的經(jīng)營困境表現(xiàn)在：一是大多存在企業(yè)規(guī)模小、組織化程度低、批發(fā)環(huán)節(jié)多的狀況；二是在用人和管人方面還存在比較大的缺陷；三是采用傳統(tǒng)的家族式經(jīng)營管理方式，存在著管理粗放、管理手段科技含量低的問題（廖勤，2004）。而我國中小城市商貿(mào)批發(fā)市場的經(jīng)營問題主要有：規(guī)模小，缺乏有實力的批發(fā)市場；基礎設施落后，市場功能不完善；商品結(jié)構(gòu)層次不豐富；交易方式落后，沒有引入新型業(yè)態(tài)；發(fā)展過于封閉，對外開放程度不高（魏然，2004）。鑒于此，于愛水、劉樹花（2007）提出：一是要重視品牌塑造；二是要依托現(xiàn)代技術(shù)，轉(zhuǎn)變交易方式；三是要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。魏然（2004）提出要實行專業(yè)批發(fā)規(guī)�；�、經(jīng)營業(yè)態(tài)創(chuàng)新化、運作模式一體化、市場主體大型化、營銷手段會展化以及建設經(jīng)營品牌化。趙煜（2006）則提出商貿(mào)批發(fā)市場應從以下方面著手完善：一是提升信息網(wǎng)絡技術(shù)，商品交易市場應是信息中心；二是完善發(fā)展市場中介組織；三是培養(yǎng)現(xiàn)代化大型批發(fā)商；四是提升完善稅制，公平競爭；五是發(fā)展上百個年銷售額超過100億元的批發(fā)市場；六是培養(yǎng)更多的批發(fā)市場上市；七是形成信譽、形象良好的批發(fā)市場。樊愛榮（2008）則認為新形勢下商貿(mào)批發(fā)市場應采取的發(fā)展對策為：以培育具有國際競爭能力的大型批發(fā)企業(yè)為重點；進行批發(fā)交易方式創(chuàng)新；建立物流配送中心，為零售業(yè)提供更好的服務；向零售領(lǐng)域延伸，實行批零一體化；規(guī)范批發(fā)市場秩序，規(guī)范交易行為，規(guī)范批發(fā)商的商業(yè)行為。
商貿(mào)批發(fā)市場經(jīng)營模式創(chuàng)新及趨向研究
黃國雄（2004）認為商貿(mào)批發(fā)市場應朝著資本結(jié)構(gòu)多元化、專業(yè)批發(fā)規(guī)�；�、交易手段電子化、經(jīng)營服務綜合化四個方面創(chuàng)新，他認為推進批發(fā)商業(yè)主導型的供應鏈管理模式，是批發(fā)商業(yè)改革與創(chuàng)新的基本途徑。王成榮、賴陽（2006）認為商貿(mào)批發(fā)市場的未來經(jīng)營模式創(chuàng)新戰(zhàn)略應為：培育大型批發(fā)商，形成大經(jīng)銷商、大代理商、大配送中心、大物流中心；從兩個方向進行模式創(chuàng)新，一是專業(yè)化市場向“批發(fā)團地”方向發(fā)展，二是建立新的交易平臺，滿足團購和政府采購的需求；進行批發(fā)業(yè)技術(shù)革命－網(wǎng)上批發(fā)交易，推廣EDI、EPS、B-ISDN、網(wǎng)絡定位系統(tǒng)等網(wǎng)絡信息技術(shù)；整合供應鏈，今后趨勢是大商貿(mào)批發(fā)將以自我為中心，鏈接制造商和零售商，形成供應鏈；中小商貿(mào)批發(fā)則自覺服務制造商和零售商，以制造商或經(jīng)銷商為中心，進入供應鏈。
徐印州（2007）則認為，商貿(mào)批發(fā)市場未來模式的創(chuàng)新方向應是重點培育和發(fā)展輻射能力強、規(guī)模大、管理規(guī)范、質(zhì)量高的大型專業(yè)批發(fā)市場。他指出，大型專業(yè)批發(fā)市場未來的發(fā)展方向為：一是成為商品集散中心、流通加工中心、交易中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心；二是重視市場品牌建設和市場的品牌化經(jīng)營，提升大型專業(yè)批發(fā)市場的形象；三是發(fā)展電子商務，整合物流資源，實現(xiàn)網(wǎng)絡批發(fā)。工業(yè)品批發(fā)市場或者向大型專業(yè)化市場發(fā)展，或向國際商貿(mào)批發(fā)市場發(fā)展，成為進出口商品交易的平臺；或吸引外資，利用其資金、技術(shù)、管理方面的優(yōu)勢，實現(xiàn)強強聯(lián)合。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場則可以走產(chǎn)銷一體化的路子，推廣和實踐深圳農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場“農(nóng)戶+批發(fā)中心+零售連鎖店”的模式。
歐開培、周穎、魏穎（2007）提出現(xiàn)代采購中心和展貿(mào)中心是兩大模式轉(zhuǎn)型方向，政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)應積極推動商貿(mào)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型；現(xiàn)代采購中心是集商品展示、洽談、接單和電子商務、物流配送為一體的現(xiàn)代批發(fā)經(jīng)營形態(tài)，大型專業(yè)批發(fā)市場、以小商品批發(fā)市場為主的部分大型綜合性工業(yè)消費品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場比較適合向現(xiàn)代采購中心轉(zhuǎn)型�，F(xiàn)代展貿(mào)中心是以商品展示為主，洽談、接單和電子商務為一體的一種“水不落幕的交易會”形態(tài)的批發(fā)市場，其中商品展示與電子商務是其兩大核心功能，它可作為以經(jīng)營某一種或某一類商品為特色的中小型專業(yè)批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型方向。這兩者都是現(xiàn)代批發(fā)市場的經(jīng)營形態(tài)，代表著未來的發(fā)展方向。政府、行業(yè)、企業(yè)是商貿(mào)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型的三大推動力量。
劉敏（2008）則認為商貿(mào)批發(fā)市場的未來模式創(chuàng)新應是采用現(xiàn)代化的經(jīng)營形式與交易方式，成為信息發(fā)布中心，物流管理核心節(jié)點，品牌代理及產(chǎn)品展示中心，現(xiàn)代大商業(yè)、大市場、大流通格局的組成部分。李雪琪、歐開培、魏穎（2008）則認為物流現(xiàn)代化改造是商貿(mào)批發(fā)市場未來模式創(chuàng)新的重點，改造思路為打造現(xiàn)代物流配送體系：一是建設大型商業(yè)物流配送基地；二是調(diào)動各方面積極性，多形式發(fā)展商業(yè)物流配送中心，培育現(xiàn)代商業(yè)物流配送主體；三是引導鼓勵廠商自辦物流業(yè)務的剝離，擴大有效需求。笑天（2008）則概括了商貿(mào)批發(fā)市場未來模式創(chuàng)新應做的轉(zhuǎn)變：實現(xiàn)批發(fā)市場管理創(chuàng)新，向法制化轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)批發(fā)市場組織創(chuàng)新，向質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)批發(fā)市場交易方式創(chuàng)新，向集約型轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)批發(fā)市場形象創(chuàng)新，向成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的集約地轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)批發(fā)市場制度創(chuàng)新，向投
資多元化轉(zhuǎn)變。
縱觀目前關(guān)于商貿(mào)批發(fā)市場的文獻研究，學者們既從業(yè)態(tài)宏觀角度對我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展規(guī)律進行了研究，并結(jié)合國外批發(fā)業(yè)發(fā)展做了相關(guān)比較；也從商貿(mào)批發(fā)市場的微觀角度針對市場經(jīng)營模式的各個方面展開研究，包括市場的運營管理、物流模式、發(fā)展戰(zhàn)略、營銷服務等方面。學者針對目前商貿(mào)批發(fā)市場的經(jīng)營模式進行了深刻的剖析，指出目前市場經(jīng)營模式存在的弊端，并對未來市場模式的創(chuàng)新提出戰(zhàn)略性建議。
鄧美秋 陳英杰 寧斌
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全書分7部：第一部運作準備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運營管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程，從項目調(diào)研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各級政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu)；
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綜合服務業(yè)，商貿(mào)綜合體，專業(yè)市場策劃咨詢、整合運營 、升級改造專家
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《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
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《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》適用對象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、市場運營商、市場管理者；2、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經(jīng)營店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級政府、職能主管部門；5，各市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu)；
《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁；電子書，光盤。
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