浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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浙商,中國最著名、最活躍的商人群體之一,浙商艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史,正是中國改革開放的縮影。
改革開放40年之際,在浙江省工商聯(lián)、浙江工商大學(xué)等單位指導(dǎo)下,浙江省新型高校智庫浙商研究院和浙商博物館發(fā)起,浙江在線、浙江新聞客戶端等共同推出“二千年商脈,40載改革——2018浙商文化尋根之旅”,通過現(xiàn)場探訪一系列浙商文化源頭性標(biāo)志性場所和人物的歷史和現(xiàn)狀,挖掘浙商創(chuàng)業(yè)故事,傳承浙商歷史文脈,傳播弘揚新時代浙商精神。
溯源改革先驅(qū)以啟今日轉(zhuǎn)型,紀(jì)先賢坎坷以引砥礪前行。
湖清門稠城鎮(zhèn)小百貨市場
浙江在線8月7日訊(浙江在線記者 甘居鵬)在中國改革開放40年的歷程中,義烏是一個不能忽視的地名。
從手搖撥浪鼓走街串巷的敲糖換雞毛,到如今萬商云集的國際性小商品集散中心;從一個浙江中部的偏僻小山城,到現(xiàn)代商貿(mào)城市,義烏的40年,成為中國改革開放40年進(jìn)程的縮影,更是中國融入全球化、影響全世界的縮影。
近日,浙江在線記者跟隨“二千年商脈,40載改革——2018浙商文化尋根之旅”報道團隊走進(jìn)義烏,訪問義烏小商品市場第一代經(jīng)營戶陳萍、馮愛倩、何海美,追溯那一段不平凡的歲月。
“農(nóng)婦與縣委書記之爭”催生市場
2017年,一部講述義烏改革發(fā)展歷程的電視劇《雞毛飛上天》登上大屏幕,陳萍、馮愛倩、何海美都是劇中主演的原型人物。
“劇里的‘馮姐’應(yīng)該反映的是那個時代眾多義烏人的縮影,不是我一個人的故事。”馮愛倩說。
時至今日,義烏當(dāng)?shù)剡流傳著,正是30多年前她和時任義烏縣委書記謝高華的一次爭吵,“吵”出了義烏小商品市場的雛形。而實際情況遠(yuǎn)比“農(nóng)婦與縣委書記之爭”事件復(fù)雜得多。
上世紀(jì)七十年代末八十年代初,有5個子女的馮愛倩,為了養(yǎng)家糊口,開始提心吊膽地做起了小商品生意。
浙江在線記者采訪馮愛倩
“在當(dāng)時,做點小生意那是資本主義的‘尾巴’,要割的。所以我就想著弄個合法證件,光明正大地做生意。拿著這個證,我光明正大地走進(jìn)百貨公司進(jìn)貨了。面對百貨公司的售貨員的時候,我的腰桿都挺直了。”第一天,馮愛倩凈賺了6塊多,這讓她欣喜不已。
在當(dāng)時,有一個打擊投機倒把辦公室,搞自由市場經(jīng)營,要被有關(guān)部門“禁、阻、限、關(guān)”。
回憶起那段被“打辦”圍追堵截的日子,馮愛倩至今還會掉眼淚。她想不明白:明明自己有許可證,辛辛苦苦賺點小錢,怎么還成了“投機倒把”了?
馮愛倩決心討個說法。于是有了“農(nóng)婦與縣委書記之爭”事件。這個事件的結(jié)果是,馮愛倩得到了謝高華的允諾:“你先去擺好了,我會告訴有關(guān)部門不來趕你!
爭吵事件以后,謝高華和縣委班子用了四五個月的時間,對義烏進(jìn)行調(diào)查研究,還開了多次研討會。
從市場開放到“興商建縣”
不久,義烏不少商戶接到縣委通知,列席全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上干部會議。在會上,謝高華明確提出:“要引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商,大家不要眼紅,誰若眼紅要整他們,決不允許!
謝高華說完,全場響起了熱烈的掌聲。何海美沒鼓掌,她激動地哭起來。
這位普通的經(jīng)營戶,在1980年,已經(jīng)有了五萬塊存款。
1978年,何海美在部隊當(dāng)兵的哥哥回來探親,隨身帶了幾張古裝電影《紅樓夢》的照片和明信片。當(dāng)時,《紅樓夢》正熱映,她想到了賣照片賺錢。她看準(zhǔn)電影院門口的位置,第一天開張,何海美就賺了6塊錢。
義烏廿三里集市出現(xiàn)后,許多早期的義烏商人從這里淘到了第一桶金。何海美在集市上賣電影劇照和明星照片,在上世紀(jì)70年代末成了“萬元戶”。
“當(dāng)時賣畫片采取的是‘打游擊’戰(zhàn)術(shù)!蜣k’雖然不時要來管,但還是斗不過我們的‘游擊戰(zhàn)’,再加上政策已經(jīng)有所松動,打擊也沒有以前那么嚴(yán)厲了,來設(shè)攤的人有增無減!焙魏C阑貞浾f。
這時的義烏縣委、縣政府對個體經(jīng)營戶的態(tài)度有了根本的轉(zhuǎn)變,不但不對經(jīng)營活動加以干涉,反而主動地引導(dǎo)、扶持個體戶逐步地走上正常軌道。
1982年9月,義烏縣委作出決定:稠城鎮(zhèn)和廿三里鎮(zhèn)兩個小商品市場率先開放,義烏第一代小商品市場由此誕生。同年11月,義烏縣政府發(fā)出《通告》:允許農(nóng)民經(jīng)商,允許從事長途販運,允許開放城鄉(xiāng)市場,允許多渠道競爭。
市場開放后,義烏的大街小巷擠滿了擺攤的人,攤位一直擺到縣委大院大門口,產(chǎn)品有上千種。
1984年底,義烏縣委縣政府率先在全國制定了“興商建縣”的戰(zhàn)略,確定商業(yè)為義烏縣經(jīng)濟發(fā)展的第一支柱產(chǎn)業(yè)。
“義利雙行”反哺社會
《雞毛飛上天》主角陳江河的原型之一、東銀集團董事長陳萍是義烏的傳奇人物,也是當(dāng)時義烏最大的紐扣供應(yīng)商。每年的春節(jié)和元宵前是紐扣生意最好的時節(jié),陳萍便趁著這個時候開著拖拉機出去換雞毛,買回來的紐扣再拿到廿三里去賣。
和馮愛倩、何海美等第一代商戶一樣,白手起家的陳萍得益于義烏市場的開放。
東銀集團董事長陳萍
“當(dāng)其他地方還在討論的時候,義烏已經(jīng)做了,有先發(fā)優(yōu)勢。如今全世界沒有一個商幫有義商經(jīng)營的范圍之廣,經(jīng)營的商品有180萬種,遍布全球209個國家和地區(qū)。經(jīng)商傳統(tǒng)、勤耕好學(xué)、政策扶持是義商騰飛的三大主因!标惼颊f。
回顧近40年義烏崛起的道路,陳萍、馮愛倩、何海美等老一輩義商創(chuàng)造了屬于自己的傳奇。在成功之后,他們沒有忘記反哺家鄉(xiāng),反哺社會。
2000年以后,馮愛倩慢慢把生意轉(zhuǎn)交到了兒子手中,一頭扎進(jìn)了市場管理的工作中。如今,已經(jīng)退休的她被聘請為義烏市老年書畫研究會名譽會長,經(jīng)常進(jìn)行送文化下鄉(xiāng)活動。
從上世紀(jì)90年代后期起,何海美每年出資數(shù)萬元用于體育舞蹈健身事業(yè),并被推選為義烏市體育舞蹈協(xié)會會長、浙江省體育舞蹈協(xié)會主席,推動了體育舞蹈健身事業(yè)的發(fā)展。如今在義烏,參與體育舞蹈健身的已達(dá)數(shù)萬人。
作為義商總會會長,陳萍每年都會安排一場高規(guī)格的專家授課,不僅服務(wù)好成員企業(yè),更要做好”大服務(wù)”,共同服務(wù)于家鄉(xiāng)招商引資引智、服務(wù)于義烏經(jīng)濟社會發(fā)展。而每年舉辦的義商大會,不只是義烏人的大會,更吸引著更多世界各地商人為義烏發(fā)展出謀劃策。
“勤耕好學(xué),剛正勇為,誠信包容義烏人,萬眾創(chuàng)新,點石成金,義利雙行義烏人。”陳萍把“義烏精神”寫進(jìn)了歌曲《我們義烏人》里。在他看來,“義利雙行”是其中最重要的一點,這是義烏的商魂,也是義烏市場經(jīng)久不衰的法則。
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