浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場(chǎng)營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場(chǎng)運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場(chǎng)可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場(chǎng)定位分析 | ...... |
4月23日,義烏市工商局向社會(huì)發(fā)布了該市首份《市場(chǎng)主體分析報(bào)告》!秷(bào)告》回顧了義烏市場(chǎng)主體30年的變遷、透析義烏市場(chǎng)主體30年的內(nèi)涵,描述了義烏市場(chǎng)主體的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)和主要特征,分析存在的問題,并提出了對(duì)策建議。
該份報(bào)告指出,改革開放30年來,義烏市場(chǎng)主體經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。1981年,義烏是一個(gè)僅有856戶個(gè)體工商戶、第一產(chǎn)業(yè)占絕對(duì)主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)小城,到了27年之后的2008年,義烏已擁有各類市場(chǎng)主體128511戶,占金華地區(qū)市場(chǎng)主體總量的50%以上,浙江省市場(chǎng)主體總量的4%,注冊(cè)資本(資金數(shù)額)總額合計(jì)5038754萬元,其中個(gè)體工商戶達(dá)到了114696戶,是1981年的134倍,平均年增長(zhǎng)率為28.41%,比全國6.7%的增長(zhǎng)率的4.24倍,全省13.8%增長(zhǎng)率的2.05倍形成了全國縣域范圍內(nèi)數(shù)量最為龐大、結(jié)構(gòu)最為豐富的市場(chǎng)主體群落,在創(chuàng)造出了“無中生有、有中生奇、無奇不有”的義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奇觀的同時(shí),也書寫了自身發(fā)展的一個(gè)傳奇。
個(gè)體工商戶數(shù)占義烏市場(chǎng)主體總數(shù)近九成
《報(bào)告》指出,在義烏市場(chǎng)主體的組成類型中,個(gè)體工商戶占據(jù)主導(dǎo)地位。據(jù)2008年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),義烏市個(gè)體工商戶總數(shù)為114696戶,占全市市場(chǎng)主體總數(shù)的89.25%。
而就企業(yè)而言,注冊(cè)資金規(guī)模也普遍不大。內(nèi)資企業(yè)注冊(cè)資本50萬元以下的主體數(shù)最多,占51.02%,500萬以上規(guī)模企業(yè)1460戶,10.39%;外資企業(yè)的投資規(guī)模相對(duì)較大,注冊(cè)資本在500萬元以上的主體數(shù)量占外資企業(yè)總戶數(shù)的43.23%。
在這其中,從事批發(fā)零售業(yè)和制造業(yè)的市場(chǎng)主體占據(jù)了絕對(duì)主流。其中,從事批發(fā)零售業(yè)的市場(chǎng)主體共92795戶,占總數(shù)的72.21%;從事制造業(yè)的為22786戶,占總戶數(shù)的17.73%;兩者合計(jì)共占了義烏市場(chǎng)主體總量的90.44%。
《報(bào)告》認(rèn)為,在市場(chǎng)的帶動(dòng)下,義烏各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)形成飾品、拉鏈、玩具、工藝品、襪業(yè)、制筆、無縫服裝、化妝品等十多個(gè)具有一定優(yōu)勢(shì)或者明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),并呈現(xiàn)出比較明顯的產(chǎn)業(yè)集聚,部分優(yōu)勢(shì)行業(yè)成為全國乃至全球的主要生產(chǎn)基地。
在不斷實(shí)現(xiàn)提升的同時(shí),13個(gè)特色行業(yè)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,在全國市場(chǎng)乃至全球市場(chǎng)都有著較高的市場(chǎng)地位,占據(jù)了主要的市場(chǎng)份額,其中無縫服裝在全球市場(chǎng)份額達(dá)到30%、制筆達(dá)到全國市場(chǎng)的80%、飾品占全國市場(chǎng)的70%。并在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了眾多中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品,獲得了中國制筆工貿(mào)基地、中國工藝禮品工貿(mào)基地等殊榮。
義烏市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,吸引了來自全國各地的投資者,目前全國各省、市、自治區(qū)均有人員在義烏從事生產(chǎn)經(jīng)營。截至2008年底,義烏全部市場(chǎng)主體中,非義烏籍經(jīng)營者比例已達(dá)46%,其中來自浙江省內(nèi)(不含義烏)的34824人,占26%;省外的經(jīng)營者為22528人,占義烏經(jīng)營者總量的17%。另外,還有來自境外的經(jīng)營者3829人,占經(jīng)營者總量的3%。
義烏市場(chǎng)主體生命力頑強(qiáng) 多元協(xié)同發(fā)展是成功經(jīng)驗(yàn)
《報(bào)告》分析,義烏市場(chǎng)主體擁有頑強(qiáng)的生命力。2003年至2006年是宏觀經(jīng)濟(jì)相對(duì)繁榮時(shí)期,義烏市市場(chǎng)主體數(shù)連年遞增,各年平均增速達(dá)到13.45%,2006年時(shí)市場(chǎng)主體戶數(shù)突破10萬大關(guān)。2007年美國金融風(fēng)暴爆發(fā),對(duì)外向度比較高的義烏無疑造成了較大的沖擊,然而從市場(chǎng)主體的數(shù)量上看,2007年的市場(chǎng)主體戶數(shù)仍然在上升,與2006年相比增長(zhǎng)了12.76%,總戶數(shù)達(dá)到119067戶,2008年比2006年更是增長(zhǎng)了21.71%,總戶數(shù)達(dá)到了128511戶的歷史最高水平!
《報(bào)告》通過對(duì)義烏市場(chǎng)主體三十年來成長(zhǎng)經(jīng)歷的回顧、分析和總結(jié),鮮明地提出,與市場(chǎng)的同生共長(zhǎng)是義烏市場(chǎng)主體發(fā)展的生命線,與政府良性互動(dòng)是義烏市場(chǎng)主體良性發(fā)展的方向舵,貿(mào)工聯(lián)動(dòng)是市場(chǎng)主體快速發(fā)展的推進(jìn)器,結(jié)構(gòu)多元與行業(yè)廣泛是市場(chǎng)主體平穩(wěn)發(fā)展的防洪堤,素質(zhì)不斷提升是義烏市場(chǎng)主體持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。
《報(bào)告》指出,先培育市場(chǎng)主體,再擴(kuò)建市場(chǎng),先市后場(chǎng),市、場(chǎng)互動(dòng),是義烏市場(chǎng)成就神州第一市的奧妙所在。三十年來,義烏從市場(chǎng)主體自發(fā)匯聚,催生市場(chǎng)、壯大市場(chǎng);到市場(chǎng)主體應(yīng)市而生、隨市而長(zhǎng)、與市共榮,始終貫徹著培育市場(chǎng)主體和健全市場(chǎng)體系雙向互動(dòng)的總方針。這也是義烏市場(chǎng)主體發(fā)展歷程中的最大特色。如今義烏市場(chǎng)從“小舢板”成長(zhǎng)為“大航母”,這個(gè)原則仍然一直牢牢被貫徹,堅(jiān)持在創(chuàng)業(yè)中積極培育市場(chǎng)主體,用多元化市場(chǎng)主體支撐專業(yè)市場(chǎng)的繁榮;堅(jiān)持在創(chuàng)新中不斷健全市場(chǎng)體系,用健全的市場(chǎng)體系為市場(chǎng)主體提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好平臺(tái)。
而義烏的市場(chǎng)業(yè)態(tài)的變化證明,市場(chǎng)的發(fā)展離不開義烏政府的支持與引導(dǎo),義烏政府在義烏市場(chǎng)主體發(fā)展過程中始終發(fā)揮關(guān)鍵性的推動(dòng)作用。
作為一個(gè)單純的商品批發(fā)零售市場(chǎng),長(zhǎng)期以來面臨著模仿替代性較強(qiáng)、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的問題。對(duì)此,義烏政府審時(shí)度勢(shì),適時(shí)提出了“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”的戰(zhàn)略,實(shí)施制造業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展雙向聯(lián)動(dòng),為市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。
主體規(guī)模偏小成為義烏市場(chǎng)主體面臨的主要問題
在描述義烏市場(chǎng)成長(zhǎng)過程時(shí),很多專家和媒體用“螞蟻經(jīng)濟(jì)”形容義烏個(gè)體民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,多、小、散的個(gè)體工商戶和中小型企業(yè),成為構(gòu)成義烏市場(chǎng)主體隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。這些靈活且又頑強(qiáng)的“螞蟻團(tuán)隊(duì)”在推動(dòng)義烏市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí),自身也逐漸暴露出整體素質(zhì)不高、產(chǎn)業(yè)有待提升、專業(yè)人才匱乏、創(chuàng)新意識(shí)有待增強(qiáng)等問題和不足。
針對(duì)這些情況,《報(bào)告》提出,要通過擴(kuò)大主體數(shù)量,推動(dòng)市場(chǎng)主體總量再上臺(tái)階,通過做強(qiáng)主體經(jīng)營規(guī)模,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群新優(yōu)勢(shì),通過拓寬主體組成結(jié)構(gòu),大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)主體量和質(zhì)的提升。要通過完善社會(huì)服務(wù)體系和市場(chǎng)配套服務(wù)體系、強(qiáng)化監(jiān)管和傳承傳統(tǒng)創(chuàng)造義烏商業(yè)文明、積極改善要素資源保障環(huán)境以求為市場(chǎng)主體發(fā)展提供要素支撐等途徑,實(shí)現(xiàn)突破再發(fā)展瓶頸,營造主體良性發(fā)展環(huán)境。同時(shí),也要通過推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)發(fā)展、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)、強(qiáng)化主體自主創(chuàng)新等手段,積極突破再發(fā)展方式,努力推動(dòng)主體核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。
專家解讀:以提升主體素質(zhì)推動(dòng)義烏經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
“浙江省、義烏市工商局有一個(gè)顯著的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),就是在長(zhǎng)期以來興辦、管理市場(chǎng)的過程中,深刻認(rèn)識(shí)到培育、提升市場(chǎng)主體的重要性,這正如省工商局局長(zhǎng)鄭宇民同志所言:‘義烏經(jīng)驗(yàn)千萬條,培育市場(chǎng)主體第一條’”。浙江省委黨校的陸立軍教授在點(diǎn)評(píng)義烏市場(chǎng)主體報(bào)告時(shí)指出,義烏小商品市場(chǎng)的市場(chǎng)主體多則多宜,但和其他經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣相比,義烏戶均規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化,主體自身素質(zhì)整體偏弱的差距較為明顯。對(duì)此他提出,突破再發(fā)展規(guī)模,積極推動(dòng)主體規(guī)模發(fā)展壯大;突破再發(fā)展瓶頸,積極營造主體良性發(fā)展環(huán)境;突破再發(fā)展方式,努力推動(dòng)主體核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。
浙江省委黨校浙江行政學(xué)院的何圣東教授則認(rèn)為,改革開放三十年以來,義烏經(jīng)歷了“興商建縣”、 “興商建市”,“引商轉(zhuǎn)工、工貿(mào)聯(lián)動(dòng)”、“國際商貿(mào)”的時(shí)代性轉(zhuǎn)化,經(jīng)歷了“農(nóng)民到生意人”、“商人到老板”、“老板到企業(yè)家”的脫胎式轉(zhuǎn)化;在城市化、工業(yè)化、市場(chǎng)化、國際化大聯(lián)動(dòng)的大舞臺(tái)上,義烏人憑借改革創(chuàng)新時(shí)代的精神,勇立潮頭創(chuàng)大業(yè),八屆政府則咬住青山不放松,堅(jiān)持引導(dǎo)與促動(dòng)原則,營造最優(yōu)經(jīng)商環(huán)境,取得了讓世人驚羨的驕人業(yè)績(jī)。他表示,新時(shí)代要求義烏人以科學(xué)發(fā)展觀為指針,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),化危為機(jī),再創(chuàng)“企業(yè)主體、政府引導(dǎo)與促動(dòng)”新優(yōu)勢(shì),在全面激活市場(chǎng)主體活力、推動(dòng)市場(chǎng)主體素質(zhì)大躍升的同時(shí),以走新型城市化道路為核心,全面優(yōu)化義烏經(jīng)商環(huán)境,為義烏經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)再創(chuàng)輝煌!(方清源)
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