廣州專業(yè)市場前景探討

　　隨著美國金融海嘯的爆發(fā)，珠三角工廠關(guān)閉、農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)等消息不斷傳來，更加重了經(jīng)營者、決策者的危機感。
 
    此時，專業(yè)市場作為信息流、商流、物流和資金流的集中地，上游承生產(chǎn)，下游接消費，經(jīng)濟地位的重要性不言而喻。而廣州專業(yè)市場作為全國總體規(guī)模最大、市場數(shù)量最多、成交最活躍、輻射面廣闊的新興市場，將面臨怎樣的困難與機遇？該采取何種應(yīng)對措施？

　　13日，在廣州市經(jīng)濟貿(mào)易委員會、廣州專業(yè)市場商會主辦，新快報社承辦，富力集團(tuán)協(xié)辦的“廣州專業(yè)市場前景展望研討會”上，官員、專家以及來自各大專業(yè)市場的負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共同把脈此次金融危機，并就應(yīng)對措施進(jìn)行了探討。

　　“危機對中國影響相當(dāng)于非典”

　　雖然2008年以來全球經(jīng)濟趨冷，令處于經(jīng)濟鏈條中間環(huán)節(jié)的廣州專業(yè)市場也感到了不少寒意，但商貿(mào)流通領(lǐng)域的廣東商學(xué)院王先慶教授卻認(rèn)為金融危機本身對專業(yè)市場影響不到30%，直接影響或在10%左右，其余兩成是間接影響�！捌鋵�，目前國家商務(wù)部、審計署等部門都對中國經(jīng)濟的影響有很多看法和分歧，我認(rèn)為現(xiàn)在的危機對中國的影響相當(dāng)于2003年的非典，飯不敢吃、門不敢出的都是被嚇壞了。實際上，美國金融危機構(gòu)成的是氣氛，直接影響有，但是否一定會傳染過來呢？我覺得并不是，分析時要剔除這些因素�！�

　　根據(jù)王先慶的分析，一方面，美國的金融危機導(dǎo)致全球資金鏈出現(xiàn)問提，引發(fā)消費信心不足，對經(jīng)濟發(fā)展前景不看好，導(dǎo)致東南亞、中東、東歐到廣州采購的額會下降，客人會減少。另一方面，廣州專業(yè)市場自身經(jīng)過三十年來的發(fā)展，又經(jīng)過從1995年開始的高速擴張，也進(jìn)入一個周期性的調(diào)整期，而這才是目前廣州專業(yè)市場面臨問題的主要因素。

　　“危機可為企業(yè)擴張帶來能量”

　　雖然坦言目前廣州專業(yè)市場因為我國經(jīng)濟內(nèi)部問題而遭遇瓶頸，但王先慶和眾多到場專家都認(rèn)為，這場危機并不是壞事。“以積極樂觀態(tài)度來看，金融危機是好事，利大于弊，尤其對中國來說，是一件千載難逢的好事�！蓖跸葢c認(rèn)為，不僅僅是我們的專業(yè)市場，全國絕大部分企業(yè)十多年來高速擴張，一直沒有機會冷靜下來應(yīng)對危機。他以華為為例，解釋稱，如果企業(yè)能在發(fā)展中學(xué)會危機處理，才能在危機發(fā)生后生存下來�！皬V東服務(wù)業(yè)從2002年開始大擴張，其實資本積累已經(jīng)完成�！皟�(nèi)地人可能不知道東莞的情況，總以為現(xiàn)在這里是水深火熱的。但其實，對于很多商家來說，現(xiàn)在遭遇的危機只是獲利回吐，但對于他們來說原始的積累已經(jīng)完成�！币虼怂�認(rèn)為，這輪危機可為企業(yè)下一波的大擴張帶來新的能量。因為市場和產(chǎn)業(yè)的升級，不僅是主動的，有時也是被動的。企業(yè)在發(fā)育的過程中存在這樣那樣的問題，不去處理，結(jié)果現(xiàn)在風(fēng)一吹就倒了，原因中有20%是自身的問題。

　　“這次美國金融危機對中國是極大的好事，是千載難逢的機會，相當(dāng)于二次世界大戰(zhàn)為美國帶來的機會。中國不可能有世界大戰(zhàn)，只能希望美國發(fā)生危機才能有大發(fā)展�！蓖跸葢c如是說。

　　事實上，在廣州專業(yè)市場比較集中的越秀區(qū)已經(jīng)開始在危機中尋找機遇�！叭ツ甑滓詠�，我們區(qū)就做了包括市場改造在內(nèi)的很多工作，還舉辦了流花國際服裝節(jié)，打造流花的區(qū)域品牌�！痹叫銋^(qū)經(jīng)貿(mào)局局長王吉陵表示，“我們在嘗試做更多的拓展。冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？”

　　“應(yīng)探討如何與農(nóng)村市場掛鉤”

　　既然廣州專業(yè)市場所面臨的問題，更多是自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中累積而來，因此王先慶認(rèn)為，企業(yè)要應(yīng)對危機首先要保證生存。

　　他認(rèn)為，要想生存下來，一是要冬眠休整。“在任何轉(zhuǎn)型升級時機，以不變應(yīng)萬變是好辦法，多看少動，多交流多研究。就好比證券高手，知道何時賺了錢就休息，于是高點時賣掉，甚至注銷帳戶，反而保住了勝利成果。中國是一個年輕的經(jīng)濟成長國家，有很多地方需要修正，因此企業(yè)要低調(diào)求生存，節(jié)省保存實力�！�

　　此外，他建議企業(yè)在修養(yǎng)期間要學(xué)會調(diào)整，轉(zhuǎn)型練內(nèi)功。“高成長行業(yè)是有限的，不會所有行業(yè)都成長。一輪擴張結(jié)束后，開始新一輪擴張前需要學(xué)習(xí)很多東西，鞏固原有的成果和經(jīng)驗才能搶到下一輪發(fā)展的制高點。”不過，他也坦言，一些企業(yè)也需要經(jīng)歷行業(yè)性調(diào)整，比如一些專業(yè)市場不可能長期發(fā)展，一旦產(chǎn)業(yè)老化，雖然可能維持，但最終部分關(guān)閉是不可避免的。否則，長時間維持得不償失。

　　在提到市場開拓時，王先慶認(rèn)為企業(yè)要主動出擊去尋找高成長潛力市場，歐美市場短期內(nèi)很難得到發(fā)展，那么轉(zhuǎn)向東歐非洲市場等新興市場就是不錯的選擇�！皬V州商戶的觸覺敏銳，生存力強，可在夾縫中生存。因此應(yīng)該好好去尋找下一輪高成長潛力的市場究竟在哪里。”他認(rèn)為，想要找到機遇就應(yīng)該好好研究國家政策，下一輪的經(jīng)濟增長點肯定與農(nóng)村有關(guān)，企業(yè)應(yīng)該多探討以何種方式來與農(nóng)村市場掛鉤。

　　專家聲音

　　“我們天天喊轉(zhuǎn)型、升級，服裝、家具四五年前就出現(xiàn)問題，不是今天因為金融危機才發(fā)生。因此，中國國內(nèi)市場沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國金融風(fēng)暴。”

　　——廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶

　　精彩互動

　　Q 經(jīng)貿(mào)委如何幫企業(yè)打好品牌戰(zhàn)？

　　王華�。◤V州市經(jīng)貿(mào)委副主任）：從經(jīng)貿(mào)委來看，政府要關(guān)注批發(fā)市場行業(yè)發(fā)展，尋求解決辦法，把金融危機對批發(fā)市場的影響降到最低。一要幫助企業(yè)在貸款融資方面做工作。二要推進(jìn)批發(fā)市場升級改造，向展貿(mào)市場發(fā)展，不能停在“三現(xiàn)”市場。還要促進(jìn)批發(fā)市場園區(qū)化，達(dá)到形象、管理、物流信息統(tǒng)一。經(jīng)貿(mào)委還要進(jìn)行政策引導(dǎo)，爭取多一點扶持資金，支持企業(yè)升級改造。此外，要協(xié)助批發(fā)市場企業(yè)園區(qū)，打造采購節(jié)、訂貨會等。支持大批發(fā)市場進(jìn)行連鎖品牌化經(jīng)營。

　　Q 我從事食品批發(fā)市場，與民生息息相關(guān)。如果要保持實力，除了企業(yè)努力外，政府如何為企業(yè)減少成本。我們?nèi)绾吻腥氲饺�農(nóng)問題中去？

　　王先慶（廣東商學(xué)院教授）：廣東周邊的農(nóng)村市場建設(shè)水平很低，與中東等地的農(nóng)村差不多。珠三角的農(nóng)村已達(dá)到壯年期，而周邊只是幼年期。目前擴張市場短期內(nèi)不會賺錢，但三五年后，肯定會有發(fā)展。目前的四萬億解決不了很多問題，政府還會有政策來培育農(nóng)村市場。農(nóng)村市場培育要三五年以上，市場條件比較好的可以通過改造、連鎖化等途徑，擴張實力，下一輪就是收貨的時候。

　　Q 越秀區(qū)如何看待金融危機對商貿(mào)業(yè)的發(fā)展？越秀區(qū)會采取哪些措施應(yīng)對危機？

　　王吉陵（越秀區(qū)經(jīng)貿(mào)局長）：其實我們應(yīng)對危機有很多有利條件。首先是金融體系穩(wěn)定。我國是實體經(jīng)濟大國，所以金融危機對我們的沖擊有限；其實是國家有強大內(nèi)需需求；再次是企業(yè)有應(yīng)對各種危機的能力；最后，金融危機讓我們可以借機在國際市場上獲得更多的人才和技術(shù)。就越秀區(qū)來說有兩個舉措，一個是拉動消費，比如此前越秀區(qū)舉辦流花國際服裝節(jié)；二是要打造區(qū)域品牌，流花服裝專業(yè)市場園區(qū)就已被紡織工業(yè)協(xié)會授予了中國服裝商貿(mào)名城，就是打造出了自己的品牌影響。
駱智冕 張瀟 梁小嬋

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