廣州專業(yè)市場轉(zhuǎn)型任重道遠

　　春風(fēng)有意，市場無情，在國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟周期低潮的雙重壓力下，廣州專業(yè)市場似乎大多還處于寒冬中。紡織品市場、建材市場、家具市場等，不僅客流稀落，人氣清淡，而且一些商戶還處于關(guān)門甚至掛牌轉(zhuǎn)讓狀態(tài)。更有甚者，由于受困債務(wù)鏈，有的商戶干脆連鋪帶貨都棄之不顧，走之大吉。

　　一般而言，與產(chǎn)業(yè)生命周期相對應(yīng)，在沒有大的環(huán)境變化前提下，一個專業(yè)市場的成長擴張期只有5年左右，繁榮旺盛期只有3年左右。也就是說，一個專業(yè)市場的黃金歲月即所謂青年期和壯年期加起來往往不到10年，短的甚至就5年左右。這不是專業(yè)市場開發(fā)者和經(jīng)營者自身所能決定的，而是由一個工業(yè)化、市場化和城市化進程所決定的。實際上，上述三代專業(yè)市場分別代表廣州工業(yè)化初期、中期和中后期的發(fā)展水平。不過，由于廣州處于珠三角市場圈的核心，具有影響全國市場的龍頭作用，再加上“千年商都”的沉淀，因此即使廣州專業(yè)市場大多處于“野草般”的自發(fā)生存狀態(tài)，但過去幾十年中，大多還過著比較“幸�！钡娜兆�。

　　然而，市場演變自有它無情的鐵律。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，自2008年10月以來，商鋪投資需求下降70%，市場鋪租平均下降10%以上，整體營業(yè)額下降15%以上，商戶關(guān)閉退檔率在5%左右。春節(jié)后一個月內(nèi)，有的專業(yè)市場開門率不到80%。其中有些與傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)密切相關(guān)的專業(yè)市場，如布料、皮具、服裝、建材等，遭受的打擊尤其嚴重。

　　專業(yè)市場應(yīng)該比制造業(yè)更先掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的信息，提早做好“過冬”的準備，及早謀劃轉(zhuǎn)型的方法和途徑。遺憾的是，過去幾十年中，大多數(shù)市場受傳統(tǒng)市場理念、經(jīng)營方式等約束，既沒有發(fā)揮市場的信息和先導(dǎo)功能，也沒有積極根據(jù)市場需求的變化提早做出調(diào)整和轉(zhuǎn)型的行動。因此，在這場危機的“突然”沖擊下，有不少市場變化茫然不知所措，甚至無應(yīng)付之力。尤其是那些在市場下降和轉(zhuǎn)型期還盲目擴張的專業(yè)市場，更是遭到“當頭棒喝”，遭受慘重損失。

　　最近，大家都在談到如何提升“市場信心”問題，其實，如果不充分認識到市場規(guī)律，就無法找到信心的來源。目前的市場不景氣和困難不過是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級對市場變化同步轉(zhuǎn)型升級的一種內(nèi)在要求。顯然，嚴格地說，這不是困難，而是一次真正難得的大機遇。可以說，目前正是我們的市場從行業(yè)和區(qū)域等角度進行調(diào)整、從員工素質(zhì)和經(jīng)營管理方式等角度進行轉(zhuǎn)型，從硬件和軟件等角度進行的最好時機。

　　經(jīng)濟如何轉(zhuǎn)型，市場如何早日實現(xiàn)復(fù)蘇，廣州1000多個專業(yè)市場任重道遠。王先慶

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