浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場定位分析 | ...... |
前言及概況
嵊州市地處浙江東部,是紹興市所轄的縣級市,北鄰杭州,東靠寧波,西接金華,屬長江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū),全市總面積1784平方公里,總?cè)丝?4萬,是第一批全國經(jīng)濟(jì)開放縣(市)。
1984年,一批嵊州籍港商開始利用深圳毗鄰香港,又處于大陸開放前沿的特殊區(qū)位優(yōu)勢,在深圳創(chuàng)辦起大量的領(lǐng)帶加工企業(yè)。到上世紀(jì)80年代末期,大部分嵊州人紛紛回家鄉(xiāng)投資開辦領(lǐng)帶廠,并迅速帶動了當(dāng)?shù)丶彝ナ止ぷ鞣坏难该桶l(fā)展。到了1992年,嵊州領(lǐng)帶業(yè)已基本成型。自1984年12月第一家全國中外合資領(lǐng)帶企業(yè)“浙江佳友領(lǐng)呔有限公司”成立至今,嵊州已有1100多家與領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的企業(yè),這還不包括無法統(tǒng)計(jì)的家庭工場。據(jù)估計(jì),全市74萬人口中,直接從事領(lǐng)帶生產(chǎn)加工的人員約5萬人,至少有10萬人的生計(jì)依附于領(lǐng)帶業(yè)。2003年,嵊州領(lǐng)帶銷售額達(dá)100億元,領(lǐng)帶年產(chǎn)量3億條,占國內(nèi)市場的80%,占國際市場的33%,形成了國內(nèi)市場五分天下有其四,國際市場三分天下有其一的局面,年出口領(lǐng)帶1.8億條,遠(yuǎn)銷日本、韓國、美國、意大利、法國、德國、荷蘭等80多個(gè)國家和地區(qū)。領(lǐng)帶已成為嵊州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是全市財(cái)政收入的重要來源。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
一、企業(yè)家的開拓創(chuàng)新。嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展,離不開企業(yè)家的開拓創(chuàng)新與吃苦耐勞的精神。他們通過自己的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動,以及對其他成員所起的直接的示范作用,把領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)引上集群式發(fā)展道路,并成為產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)創(chuàng)新的重要角色。他們在領(lǐng)帶群的產(chǎn)品市場開拓、社會分工、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級等方面發(fā)揮著重要作用。
嵊州領(lǐng)帶企業(yè)的企業(yè)家大都承擔(dān)開拓市場的職能。地方企業(yè)家通常具有較強(qiáng)的社會活動能力,擁有廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)資源,因而市場開拓能力較強(qiáng)。
企業(yè)家勇于創(chuàng)新和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神使得集群內(nèi)的專業(yè)分工不斷細(xì)化。某些專業(yè)部門的出現(xiàn)就是企業(yè)家創(chuàng)新的結(jié)果。
產(chǎn)業(yè)群特有的地理集聚也帶來了企業(yè)間的激烈競爭。這種激烈競爭的外部壓力和企業(yè)內(nèi)在的利益驅(qū)動給了企業(yè)家很大的創(chuàng)新動力。
二、政府的引導(dǎo)支持。長期以來,嵊州市委市政府通過制定產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)范市場行為,積極開展區(qū)域營銷,改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,推動了領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在80年代初,當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)就遠(yuǎn)見卓識,動員港商利用原打算用于發(fā)展家鄉(xiāng)公益事業(yè)的捐款作為股份,合資創(chuàng)辦了浙江佳友領(lǐng)呔有限公司,為產(chǎn)業(yè)群的燎原播下了火種。
自1997年開始,市委市政府相繼出臺一些政策與規(guī)定,積極鼓勵領(lǐng)帶企業(yè)選擇適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的新的企業(yè)組織形式,增加了企業(yè)活力,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
自1998年嵊州樹立起“中國領(lǐng)帶之鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略性地位,并成立了中國服裝協(xié)會服飾專業(yè)委員會;制訂出臺了《構(gòu)筑國際性領(lǐng)帶都市的發(fā)展綱要》,為嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確了目標(biāo),指明了方向。領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。
三、行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)溝通。分別于1996年及1998年成立的嵊州市領(lǐng)帶行業(yè)協(xié)會及中國服裝協(xié)會服飾專業(yè)委員會,在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培育品牌產(chǎn)品、增強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)系與溝通以及企業(yè)上網(wǎng)工程等方面發(fā)揮著重要的作用,加快了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
四、技術(shù)上的優(yōu)勢。嵊州領(lǐng)帶制作過程分為織絲、花型設(shè)計(jì)、面料織造、印花、面料定型與整理、裁剪、縫紉等環(huán)節(jié)。
由于嵊州具有悠久的絲織歷史,本地的真絲質(zhì)量上乘,且可以就近從紹興柯橋的輕紡城獲得,所以在原料上嵊州領(lǐng)帶可以說是具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
在花型設(shè)計(jì)方面,嵊州大型領(lǐng)帶生產(chǎn)企業(yè)都有自己的花型設(shè)計(jì)室,著重研究國內(nèi)外最新的流行趨勢,不斷設(shè)計(jì)出能走在流行前面,對客戶有足夠吸引力的新花型。
由于定型設(shè)備的價(jià)格非常高,對企業(yè)規(guī)模的要求也極高,如果企業(yè)的產(chǎn)量不能達(dá)到一定的數(shù)量,擁有自己的定性車間在經(jīng)濟(jì)上是不合理的,所以在嵊州的定型廠數(shù)量比較固定。這也是嵊州領(lǐng)帶形成產(chǎn)業(yè)群的一個(gè)必要條件——即在整個(gè)工業(yè)流程中獨(dú)立出某個(gè)投資要求高的工序,使其成為一個(gè)為領(lǐng)帶生產(chǎn)服務(wù)的專業(yè)部門,同時(shí)降低了領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻,使大多數(shù)的私營企業(yè)主能參與到該產(chǎn)業(yè)群中來。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢及對策
在嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群中普遍存在這樣的現(xiàn)象:國外多數(shù)領(lǐng)帶名牌到嵊州加工,國內(nèi)著名服裝品牌的領(lǐng)帶也在嵊州定制;國外新出的領(lǐng)帶式樣只要一到嵊州企業(yè)的手中,21小時(shí)之內(nèi)他們就能將這種新款式擺上市場。
然而,嵊州人只會做領(lǐng)帶,不會賣領(lǐng)帶。這么多的企業(yè)、這么大的產(chǎn)量、這么好的技術(shù),卻沒有一個(gè)名牌。一條領(lǐng)帶賣給國外商人只有2~5美元,而國外商人拿到市場上可賣到20~50美元,大量的利潤被國外商人賺走,嵊州人賺的只是辛苦錢。這是為什么?原因很簡單,嵊州沒有自己的國際名牌。嵊州有近千家領(lǐng)帶企業(yè),幾乎每個(gè)企業(yè)都打品牌。在嵊州滿大街都是品牌,但沒有一個(gè)企業(yè)能拿出百萬或上千萬去打廣告;每家企業(yè)都在北京或上海某商場包一兩個(gè)柜臺,但沒有一家企業(yè)能在全國或全世界建立一個(gè)擁有幾百個(gè)或數(shù)千個(gè)專營店的銷售網(wǎng)絡(luò)。對此,嵊州領(lǐng)帶企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)品牌意識,著重于提高產(chǎn)品附加值,加快實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”。
此外,嵊州領(lǐng)帶業(yè)還存在著競爭過度的現(xiàn)象。有效競爭可以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,帶動產(chǎn)業(yè)升級,但過度競爭只會導(dǎo)致市場混亂,使該產(chǎn)業(yè)崩潰。嵊州的領(lǐng)帶業(yè)在同行之間的競爭相當(dāng)激烈,甚至相互拆臺,通過相互壓價(jià)來爭取客戶。對于此種情況,當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)協(xié)會應(yīng)該積極發(fā)揮其引導(dǎo)和監(jiān)督的作用。政府可以對加大技改投入并取得明顯效果的企業(yè)和企業(yè)家給予獎勵來促使企業(yè)家重視企業(yè)自身的提高而不是想方設(shè)法與對手進(jìn)行價(jià)格競爭,同時(shí)可以利用質(zhì)量監(jiān)督部門定期對各生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督以提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。行業(yè)協(xié)會應(yīng)該定期公布統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對出現(xiàn)惡性競爭的企業(yè)進(jìn)行處罰,引導(dǎo)企業(yè)走上正確的發(fā)展道路。
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