浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
“飯攤”,是溫州人對(duì)本地速食快餐店特有的稱呼!帮垟偂遍T口轎車排隊(duì),是溫州獨(dú)有的景象。注重效率和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的溫州人造就了獨(dú)特的“飯攤”文化。從上世紀(jì)90年代末到現(xiàn)在,從街邊夫妻店到品牌連鎖發(fā)展,十年間,溫州“飯攤”量增質(zhì)升。如今,它已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),在整個(gè)溫州餐飲業(yè)中占有重要的一席。
經(jīng)營(yíng)品牌化
現(xiàn)在的溫州“飯攤”,不再是過(guò)去散落在街邊的無(wú)名小店,近幾年間,葉氏兄弟、新飯碗、金勺子、大光明、天天等一大批品牌“飯攤”涌現(xiàn)出來(lái)并被市民熟悉。它們有著統(tǒng)一的店招、簡(jiǎn)潔干凈的用餐環(huán)境、種類多樣的菜品,而原先的路邊攤則漸漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。
溫州市金飯碗餐飲服務(wù)有限公司,由于商標(biāo)注冊(cè)問(wèn)題,去年將“金飯碗”改成“新飯碗”。由更名帶來(lái)的業(yè)績(jī)下滑,讓企業(yè)感受到品牌的重要性。
數(shù)量規(guī)模化
“上月又開(kāi)了一家,目前市區(qū)已有6家店!睖刂菔薪鹕鬃硬惋嬘邢薰究偨(jīng)理彭克樂(lè)說(shuō)。近幾年,我市連鎖快餐企業(yè)紛紛加快擴(kuò)張步伐,尤其是在溫州市區(qū)的布點(diǎn)速度。
據(jù)了解,“美福”目前在市區(qū)有22家店,“新飯碗”11家,“葉氏兄弟飯攤”5家,“大光明”10家。還有建勇飯攤、黃府飯攤、和慶園、一粒米、天天餐廳等品牌,僅在市區(qū)的連鎖“飯攤”就不下百家。
溫州“飯攤”的規(guī);l(fā)展并不僅限于本土,也有連鎖企業(yè)開(kāi)始嘗試“走出去”戰(zhàn)略!靶嘛埻搿蹦壳霸谏虾、杭州、義烏等城市開(kāi)設(shè)分店,業(yè)內(nèi)多家連鎖企業(yè)也有向其他城市擴(kuò)張的想法。
管理企業(yè)化
目前溫州連鎖“飯攤”已經(jīng)告別老板娘親自記賬的時(shí)代,而形成了企業(yè)化管理機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)化操作、工廠化配送、規(guī);(jīng)營(yíng)和科學(xué)化管理成為業(yè)內(nèi)人士共同追求的目標(biāo)。
彭克樂(lè)告訴記者,“金勺子”一直堅(jiān)持做直營(yíng),是為了讓顧客在任何一家店都感受到同樣周到的服務(wù)。由于“飯攤”多提供炒菜類熟食,怎樣讓食物標(biāo)準(zhǔn)化是讓所有企業(yè)感到頭疼的難題,“大光明”已嘗試統(tǒng)一廚房,工廠化配送模式,“美!眲t開(kāi)始對(duì)其所有門店進(jìn)行改裝和菜品的統(tǒng)一。
競(jìng)爭(zhēng)差異化
為使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,本土“飯攤”紛紛走上差異化競(jìng)爭(zhēng)道路。
從傳統(tǒng)飯攤起家的和慶園,幾年前把目光轉(zhuǎn)向“食街”,還開(kāi)創(chuàng)了“阿湘綺”等餐飲品牌!叭~氏兄弟”除了開(kāi)飯攤,還開(kāi)出“葉氏兄弟面攤”。半個(gè)月前又開(kāi)出現(xiàn)炒餐廳。該飯攤掌門人之一葉建義說(shuō),想在微利的快餐行業(yè)立足并不是件易事,多做些新的嘗試才知道什么模式最受市場(chǎng)歡迎。 (趙瑤瑤)
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