浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場定位分析 | ...... |
日前,我國知名的義烏小商品市場研究學(xué)者許慶軍先生接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者專訪,在回答記者“從經(jīng)營模式的角度,請您談?wù)劻x烏小商品城的經(jīng)營之道”時(shí)說,義烏是政府主導(dǎo)型專業(yè)市場運(yùn)作模式。我是一個(gè)中國專業(yè)批發(fā)市場政府作用論的倡導(dǎo)者,政府“辦”市場,興旺有保障。
許慶軍先生的答記者問刊登在2009年8月21日的《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》,題為《義烏模式 道在哪里》。許慶軍先生是我國知名的義烏小商品市場研究學(xué)者,專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家。現(xiàn)任中國(義烏)商成專業(yè)市場研究所執(zhí)行所長。他從事市場研究二十余年,參與了國內(nèi)外諸多市場項(xiàng)目的規(guī)劃、定位、開發(fā)、招商、運(yùn)營等。先后主持或參與了在西安、武漢、南京、沈陽、株洲、西寧以及伊朗、菲律賓等地的專業(yè)市場前期設(shè)計(jì)規(guī)劃定位、租售招商、運(yùn)營管理等全程或部分運(yùn)作工作,總商業(yè)面積近100萬平方米,接受委托,成功運(yùn)營多個(gè)空殼或半空殼市場啟動(dòng)、繁榮。其《市場發(fā)展集群化戰(zhàn)略》、《從政府角色看義烏小商品市場成功經(jīng)驗(yàn)》等刊發(fā)在《中國市場》等核心期刊或參加中國市場學(xué)會(huì)等論壇交流。著有《走近義烏——中國小商品城探秘》(2006,中共黨史出版社,56.90萬字)、《采訪人生》(1998,中國工人出版社,56萬字)等。
《義烏模式 道在哪里》其主要內(nèi)容如下:
義烏小商品城在二十多年間一躍成為世界的商貿(mào)名城,有諸多的經(jīng)營之道可以總結(jié),如義烏人具有吃苦耐勞、走遍天下、鍥而不舍、賺蠅頭微利的商業(yè)精神,低廉的勞動(dòng)力成本、管理成本及由此產(chǎn)生的低得令人瞠目的商品批發(fā)價(jià)格水平,強(qiáng)勁的商品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新能力,如此等等,均是使義烏初具國際性商貿(mào)城市規(guī)模的經(jīng)營之道。
從義烏小商品市場主體“人”這個(gè)因素,來探究義烏小商品市場成功的經(jīng)營之道,核心是有一個(gè)權(quán)威又明智的義烏政府加上一個(gè)聰明又能干的義烏商人群體。我們講,義烏是政府主導(dǎo)型專業(yè)市場運(yùn)作模式。權(quán)威又明智的義烏政府與義烏小商品市場相隨相伴。我是一個(gè)中國專業(yè)批發(fā)市場政府作用論的倡導(dǎo)者,政府“辦”市場,興旺有保障。
縱觀義烏小商品市場二十余年發(fā)展歷程,在市場發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,政府都適時(shí)地進(jìn)行正確的引導(dǎo)和扶持,促進(jìn)了市場發(fā)展上新的臺(tái)階。二十多年,根據(jù)形勢的發(fā)展,在政府的引導(dǎo)下,義烏小商品市場由群眾自發(fā)性質(zhì),發(fā)展到“歸行劃市”的規(guī)范化發(fā)展、成立股份制集團(tuán)公司進(jìn)行規(guī)模發(fā)展和今天走向國際化的會(huì)展經(jīng)濟(jì),政府正確的政策引導(dǎo)和扶持發(fā)揮了決定性的作用。
我們看到與義烏形成鮮明對比的是,在全國,一個(gè)地方有一個(gè)成功的市場,周圍馬上就興起一批類似的市場。相互之間激烈的拚殺,最終導(dǎo)致大家“同歸于盡”。這是目前一些城市和地區(qū)在創(chuàng)辦市場中遇到的問題。但在義烏,這樣的“困局”卻不存在。究其根源,則在于義烏獨(dú)具特色的“市場官辦” ,這是義烏小商品城最突出的經(jīng)營模式我想進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)的是,一直以來我們有一種傾向,這就是追求所謂“充分競爭”的理想狀態(tài),認(rèn)為競爭越激烈市場越繁榮。事實(shí)上,所謂的“充分競爭可以達(dá)到市場資源最優(yōu)配置”的自由市場原理,在現(xiàn)實(shí)殘酷的商業(yè)競爭中從未出現(xiàn)過。早在上世紀(jì)后半葉,一些經(jīng)濟(jì)學(xué)研究己經(jīng)注意到市場本身也是有缺陷的,有失靈的地方,而政府在修補(bǔ)市場失靈方面可以扮演積極的角色,這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要成就,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)在依然重申市場才是主角的前提下,重新肯定了政府在市場經(jīng)濟(jì)體制中的重要作用。
據(jù)介紹,《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》是由共青團(tuán)中央主管的一家綜合性經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙,前身為《中國資產(chǎn)新聞報(bào)》。 報(bào)紙總體風(fēng)格是一張進(jìn)入市場的綜合性經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙:權(quán)威,大氣,深度,活躍。讀者群以產(chǎn)經(jīng)、財(cái)經(jīng)人士為主的社會(huì)主流群體。他們包括企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、政府官員以及正在或即將從事經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)業(yè)人士!吨袊a(chǎn)經(jīng)新聞》為周二刊,周一版分綜合新聞、產(chǎn)經(jīng)新聞和主題新聞三大版塊,主要版面有:時(shí)評(píng)、政經(jīng)、財(cái)經(jīng)、產(chǎn)經(jīng)、汽車、醫(yī)藥、能源、IT、地產(chǎn)、環(huán)保、旅游等;周四版分綜合新聞、商務(wù)新聞和主題新聞三大版塊,主要版面有:經(jīng)濟(jì)、地方、管理、商業(yè)、創(chuàng)業(yè)等。 中投網(wǎng)記者 江南雪
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