浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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當(dāng)前,國際金融危機仍在蔓延和深化,作為經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)、外向度較高的浙江省義烏市,不可避免地遭受一定影響和沖擊。面對義烏目前的狀況以及發(fā)展的趨勢,要確保保增長、保民生、保穩(wěn)定目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),扎實推進(jìn)義烏科學(xué)發(fā)展進(jìn)程,必須牢牢把握好以下幾大發(fā)展問題。
牢牢把握發(fā)展戰(zhàn)略
城市發(fā)展戰(zhàn)略是一個城市發(fā)展的核心,它是黨政有為的總抓手。就義烏情況來講,主要是著力實施三大戰(zhàn)略。
1.目標(biāo)戰(zhàn)略。即國際商貿(mào)名城建設(shè),核心是“三中心兩高地”。打造“三中心兩高地”,不僅要準(zhǔn)確工作定位,以此來把握我們的工作導(dǎo)向和工作水平。同時,也要把它們落實到具體工作中,進(jìn)一步細(xì)化深化具體化我們的工作目標(biāo)和工作舉措,并付諸于實際行動。更為重要的是,要盡可能地與上級有關(guān)部門聯(lián)系,爭取把我們的目標(biāo)定位納入上級的總體規(guī)劃框架當(dāng)中,為我們的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2.導(dǎo)向戰(zhàn)略。即國際化戰(zhàn)略。在目前的形勢下,要積極抓住國家擴大內(nèi)需的機遇,積極拓展國內(nèi)市場,同時面對經(jīng)濟全球化的歷史潮流,還要確保國外市場堅決不能丟。必須堅持國際化導(dǎo)向戰(zhàn)略不動搖,穩(wěn)定并擴大出口貿(mào)易,在轉(zhuǎn)口貿(mào)易實行突破,進(jìn)一步加強外貿(mào)促進(jìn)體系建設(shè),堅定不移地走國際化道路。
3.行動戰(zhàn)略。即“三個率先”戰(zhàn)略。這是我們處于特殊時期所采取的特殊戰(zhàn)略,非常具有針對性!叭齻率先”是一個不可分割的有機整體。率先走出困境是應(yīng)對金融危機的第一步,只有破解困難才能促進(jìn)科學(xué)發(fā)展;率先轉(zhuǎn)型升級是應(yīng)對金融危機標(biāo)本兼治的舉措,應(yīng)對當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn),只有華山一條路,那就是轉(zhuǎn)型升級之路;率先搶抓機遇是實現(xiàn)在新一輪發(fā)展中保持領(lǐng)先的重要保障,我們所要抓住的機遇就是轉(zhuǎn)型升級的機遇、科學(xué)發(fā)展的機遇。
牢牢把握發(fā)展方向
義烏當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展,三個方向必須牢牢把握。
1.經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題,從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部變動角度來分析,義烏經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級呈現(xiàn)出高質(zhì)化、高端化、高新化三個大的趨勢,對照這三個趨勢,義烏經(jīng)濟層次提升空間還是非常之大的。同時,也應(yīng)認(rèn)識到,義烏經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級道路也還很漫長,需要腳踏實地、一步一個腳印地去做。
2.城市建設(shè)提升。城市既是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,也是提升生活品質(zhì)的關(guān)鍵所在。因此,必須把握好現(xiàn)代城市建設(shè)的趨勢和方向,順應(yīng)區(qū)域一體化、推進(jìn)資源集約化、追求建設(shè)品質(zhì)化,促進(jìn)城市建設(shè)從外延到內(nèi)涵、從規(guī)模到品位的轉(zhuǎn)變。
3.生態(tài)文明建設(shè)。生態(tài)文明是一個城市的發(fā)展方向。在當(dāng)前和今后的發(fā)展當(dāng)中,必須把生態(tài)文明建設(shè)擺上重中之重的位置,加快推進(jìn)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,走出一條生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,實現(xiàn)經(jīng)濟社會永續(xù)發(fā)展。
牢牢把握發(fā)展動力
動力是發(fā)展的核心。目前,在金融危機的背景下,我們認(rèn)為,發(fā)展的動力主要在于改革、創(chuàng)新和需求,必須做足做強這三大動力,以促進(jìn)經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。
1.改革促動。改革是前進(jìn)的動力。要戰(zhàn)勝金融危機帶來的挑戰(zhàn),推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須進(jìn)一步深化改革,抓住機會,扎實推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)的改革工作。與過去相比,現(xiàn)在改革任務(wù)更重、要求更高,我們必須正確把握改革的方向、節(jié)奏和力度,以確保改革的穩(wěn)步推進(jìn)。
2.創(chuàng)新驅(qū)動。金融危機的情況再次表明,一個地區(qū)、一家企業(yè)的競爭能力在很大程度上取決于其創(chuàng)新能力。因此,要積極開展創(chuàng)新合作,搭建創(chuàng)新平臺,培育創(chuàng)新人才,著力通過自主創(chuàng)新來增強經(jīng)濟的核心競爭力。
3.需求拉動?傮w看,義烏市投資、消費、出口三大需求保持適度拉動,但投資的增幅、出口的規(guī)模、消費的潛力都需要進(jìn)一步挖掘提升。特別是在當(dāng)前的形勢下,必須進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整需求結(jié)構(gòu),積極實施項目,擴大促進(jìn)消費,穩(wěn)定擴大出口,使投資出口消費協(xié)調(diào)拉動的力量更加強勁,進(jìn)一步增強發(fā)展的動力。
牢牢把握發(fā)展根本
以人為本,是我們追求發(fā)展的根本。必須把改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,大力推進(jìn)社會公共服務(wù)均等化,不斷提高群眾的生活品質(zhì),著力解決五大改善民生的實際問題。
1.為民辦事。解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題,就是實實在在改善民生。當(dāng)前,在金融危機的影響下,一些群眾生產(chǎn)生活出現(xiàn)了暫時的困難,作為黨委政府,我們更要有責(zé)任、有義務(wù)去幫助協(xié)調(diào)解決,更要建立健全為民辦實事的長效機制,形成經(jīng)常性、常態(tài)化的工作方式和途徑,使群眾反映的困難和問題能夠得到及時有效地解決。
2.社會保障。健全的社會保障體系,是一個社會進(jìn)步和發(fā)展的標(biāo)志。就當(dāng)前金融危機的形勢來講,建立健全以失地農(nóng)民保險、慈善總會、殘疾人保障等工作為重點的社會保障體系、社會福利體系、社會救助體系的建設(shè),既能保障群眾生活、促進(jìn)社會和諧,更可以破解我們內(nèi)需不足、消費不強的難題。
3.教育。教育是未來的競爭力。就義烏而言,下一步教育事業(yè)要重點解決三個問題:第一是教育均衡問題,第二是教師隊伍問題,第三是素質(zhì)教育問題。
4.醫(yī)療衛(wèi)生。扎實推進(jìn)醫(yī)改的各項工作,切實解決群眾看病難、看病貴問題,使廣大群眾人人享有基本醫(yī)療服務(wù)。這是義烏群眾最大的利益,我們必須抓緊抓好。但同時,也不能僅僅局限這個定位。還要堅持做大做強我們的醫(yī)療市場,吸引周邊地區(qū)的群眾來義烏接受醫(yī)療服務(wù),從而進(jìn)一步增強義烏城市的集聚輻射能力。
5.文化發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展的背后必定是文化的崛起。大力發(fā)展文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè),義烏有這方面的基礎(chǔ)和條件。需要我們切實引導(dǎo)好、培育好,通過文化的大繁榮促進(jìn)經(jīng)濟的大發(fā)展。 (吳蔚榮作者系中共浙江金華市委常委、義烏市委書記)
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