浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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從1949年到2009年,盤點(diǎn)溫州這60年,"市場",無疑是最令溫州人自豪,也是最令世人矚目的一個(gè)字眼。
有人說,僅僅用GDP,看不懂溫州經(jīng)濟(jì);必須用GNP(國民生產(chǎn)總值),才能知道溫州經(jīng)濟(jì)的特殊性。
支撐這一說法的,是一個(gè)姓"溫"的世界市場大版圖。170多萬溫州人散布全國各地,創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)近2萬家,創(chuàng)辦商品交易市場240多個(gè)﹔60多萬溫州人在93個(gè)國家和地區(qū)創(chuàng)業(yè),設(shè)立境外企業(yè)500多家……憑借這個(gè)龐大的營銷網(wǎng)絡(luò),230萬天下溫商創(chuàng)造的外部增量,足以形成一個(gè)"溫州之外的溫州"。
有人做過統(tǒng)計(jì),每天,近150萬雙溫州鞋被銷往世界各地﹔每年,一個(gè)柳市鎮(zhèn)低壓電器的生產(chǎn)總值,就占去國內(nèi)市場份額的60%以上;全世界每10個(gè)打火機(jī)中,有7個(gè)是溫州制造……
這些奇跡是怎么產(chǎn)生的?新中國成立60周年之際,讓我們換個(gè)角度解讀溫州60年發(fā)展之路。
變遷:從"一百"到"虛擬經(jīng)營"
"一百"的上海牌手表、"一百"的卡其布……在很多老溫州人的腦海中,都留存著上世紀(jì)50年代到80年代間,過年過節(jié)到市區(qū)五馬街的溫州第一百貨商店買東西的記憶。在那個(gè)年代,作為全市僅有的大型百貨商店,"一百"承載起許多溫州人對(duì)美好生活的向往。
令老溫州人記憶深刻的,還有1951年4月,在市區(qū)中山公園舉辦的土特產(chǎn)展覽交流大會(huì),熱鬧非凡。后來,中國全面進(jìn)入統(tǒng)購統(tǒng)銷的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。糧票、肉票、糖票、布票、肥皂票……溫州人的生活所需幾乎都要憑票證購買、限量供應(yīng)。
1978年,當(dāng)改革開放的陽光和雨露播撒神州,在別人還將市場視為洪水猛獸的時(shí)候,溫州人早已經(jīng)如魚得水,憑借著敢為人先、特別能吃苦、特別能創(chuàng)業(yè)的市場稟賦,在一片天地里創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的奇跡。
1981年,市區(qū)鐵井欄創(chuàng)辦全國第一個(gè)小商品市場。隨后,各類商貿(mào)市場在溫州城鄉(xiāng)如雨后春筍般涌現(xiàn),滿足著溫州人不斷增長的消費(fèi)需求。截至2008年,全市共擁有商品交易市場445個(gè),其中年成交額超億元以上的市場有67個(gè)。
1983年,全國第一個(gè)農(nóng)村專業(yè)市場——橋頭鈕扣市場開業(yè)。隨后,柳市低壓電器市場、金鄉(xiāng)徽章標(biāo)牌市場等十大專業(yè)市場相繼崛起,一個(gè)更廣意義上的溫州市場開創(chuàng)之旅華麗揭幕。
溫州商人,在一個(gè)鈕扣、一個(gè)開關(guān)這些最不顯眼處,魔術(shù)般地看出了商業(yè)利潤的"生長點(diǎn)",白手起家,以小搏大,迅速形成立足溫州、輻射全國的市場格局。在相當(dāng)長一段時(shí)間里,溫州成了全國"拷貝"市場經(jīng)濟(jì)富民路徑的榜樣。
人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)。上世紀(jì)90年代,當(dāng)全國各地興起建市場熱,給區(qū)位條件較差的溫州市場帶來挑戰(zhàn)時(shí),溫州商人意識(shí)到,不能再"坐著"等生意上門了。他們"走出去"開店辦廠,溫州市場發(fā)展模式在全國各地被大量復(fù)制。以溫州為商品生產(chǎn)基地、以在外網(wǎng)點(diǎn)為營銷渠道,彼此鏈接成一條市場與財(cái)富的"生產(chǎn)營銷流水線"。
進(jìn)入新世紀(jì),當(dāng)有形市場逐漸式微,許多溫州商人轉(zhuǎn)身從事連鎖專賣、電子商務(wù)、虛擬經(jīng)營,全面打造"產(chǎn)銷兩頭在外"的無形市場……溫州的市場網(wǎng)絡(luò),開始出現(xiàn)質(zhì)的變化。
溫州商人不斷演繹出市場變遷的神話。
走出去:從全國到全球
"哪里有市場,哪里就有溫州人;哪里沒市場,哪里就有溫州人去開拓。"改革開放30多年來,這句話曾被無數(shù)次用來形容溫州商人。
檢視溫州商人南征北戰(zhàn)拓展市場的歷程,這句話顯得尤為貼切。
誰是溫州外出辦國內(nèi)市場的第一人?如今已無法考證。從北京、上海到西藏、新疆,遍布全國各大中小城市的"溫州村"、"溫州街"、"溫州商城",是溫州商人輝煌戰(zhàn)果的最好佐證。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),溫州人在全國各地創(chuàng)辦商品交易市場2000余家,貿(mào)易年銷售額達(dá)到3000余億元,相當(dāng)于溫州本地貿(mào)易業(yè)銷售額的3倍。走出去,溫州商人不僅活躍了各地市場,更帶來了發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的巨大的觀念沖擊。
走出去,溫州商人創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)市場奇跡。
1997年,溫州女商人王榮森包下延安30口油井的開采權(quán),吹響溫州人進(jìn)軍國內(nèi)資源市場的號(hào)角。礦山、森林、房地產(chǎn)、金融、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)……此后10多年,從商貿(mào)市場起步的溫州商人,涉足一個(gè)個(gè)新領(lǐng)域,不斷擴(kuò)容、升級(jí)著自己的市場體系。溫州,不再只是"小商品"的代名詞。
1998年,溫州商人在巴西圣保羅創(chuàng)辦了我國第一家境外專業(yè)商品市場——巴西中華商城。以它為發(fā)端,此后10年間,溫州人又先后在阿聯(lián)酋、西班牙、芬蘭等國,設(shè)立了近20家境外中國商品城,從分散經(jīng)營到抱團(tuán)發(fā)展,逐步形成溫州產(chǎn)品和品牌輸出的國際市場網(wǎng)絡(luò)。溫州商人的市場版圖不斷擴(kuò)大,被稱為"一只腳踩在中國,一只腳在海外發(fā)展"。
有兩個(gè)小故事很能體現(xiàn)溫州商人拓市場的本領(lǐng)。
2003年,媒體報(bào)道,當(dāng)伊拉克戰(zhàn)事尚未結(jié)束,大家都把目光放在戰(zhàn)局上的時(shí)候,精明的溫州人卻開始瞄準(zhǔn)了伊拉克戰(zhàn)后重建,"一批溫州商人已紛紛冒險(xiǎn)奔赴中東",在"伊拉克周邊的沙特阿拉伯、科威特、約旦、土耳其等國,為搶占商機(jī)提前布點(diǎn)"。
2005年,當(dāng)時(shí)最為風(fēng)行的網(wǎng)絡(luò)游戲《大唐風(fēng)云》中,出現(xiàn)了"李世民"賞賜士兵吃綠盛牛肉干補(bǔ)充能量的情景。傳統(tǒng)食品結(jié)盟虛擬網(wǎng)絡(luò)的營銷戰(zhàn)略,給綠盛帶來火爆的市場效益。出這個(gè)主意的,就是綠盛公司掌舵人、溫州商人林東,他也因此登上全球著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》2008年第一期財(cái)經(jīng)人物。
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,"走出去"是大勢所趨。60年里,溫州商人從溫州走向全國、全球,依靠"走出去"突破了發(fā)展瓶頸制約,造就了溫州的欣欣向榮。
跨越:從"生存命題"到"發(fā)展命題"
有人說,溫州商人是被"逼"出來的。也有人說,溫州市場、溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是從無到有的典型。
新中國成立后,直至改革開放前,溫州可以說是"一窮二白",沒有機(jī)場,沒有鐵路,只有一條水路和一條路況極差的國道與外界相連。
60年來,特別是改革開放30多年來,溫州從昔日海防前線成為當(dāng)今中國改革發(fā)展的前沿,從偏遠(yuǎn)閉塞的海港小城成為現(xiàn)代發(fā)達(dá)的沿海大都市,從資源貧乏的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地區(qū)成為產(chǎn)業(yè)集聚的工業(yè)生產(chǎn)基地和品牌之都,人民生活實(shí)現(xiàn)了從貧窮到溫飽再到小康的歷史性跨越。
這一跨,溫州人完成了從"生存命題"到"發(fā)展命題"的轉(zhuǎn)換。
這一跨,得益于國家改革開放的各種富民政策,也與一代代溫州商人走出去開拓市場的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之旅緊密相連。
60年市場發(fā)展,搞活了溫州人頭腦,搞活了溫州人經(jīng)濟(jì),也搞活了溫州社會(huì)發(fā)展。60年,讓絕大多數(shù)溫州人擺脫了貧困,生活水平顯著提高,民間資金豐盈。
一組數(shù)據(jù)令人驚喜:1949年,溫州的工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值為4467萬元,2008年達(dá)到了5319多億元,同比增長了1.1萬倍!1950年,全市社會(huì)商品零售總額為5074萬元,2008年達(dá)到1082多億元,同比增長了2134倍!讓世界稱奇的"溫州速度",撲面而來。
回顧溫州60年走過的發(fā)展道路,"市場"也許不能涵蓋全部的精彩,卻是其中最能體現(xiàn)溫州人和溫州經(jīng)濟(jì)特性的一個(gè)角度。60年來,溫州商人以一種始終鏗鏘激昂的姿態(tài),打造著覆蓋世界的市場版圖。這讓我們有理由相信,未來,溫州市場發(fā)展將繼續(xù)高歌猛進(jìn),一路走在中國市場發(fā)展的前列,演繹出更多新的傳奇故事。
溫州人闖蕩市場的故事
由溫商建立的大連市標(biāo)志性建筑百年城
親歷者:王山川原市大型展銷會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任
上世紀(jì)八、九十年代,每逢國慶、元旦以及春節(jié)前一段時(shí)間,去市區(qū)人民廣場逛展銷會(huì),是很多溫州人過節(jié)的首選活動(dòng)。展銷會(huì)上商品琳瑯滿目、購物者人山人海,是幾代溫州人的集體記憶。
王山川,正是這些展銷會(huì)的具體操辦人之一。據(jù)他回憶,人民廣場第一次辦展銷會(huì)是1988年的元旦,當(dāng)時(shí)的首要目的是調(diào)劑處理工業(yè)庫存,其次才是豐富節(jié)日市場供應(yīng)。為了辦好展銷會(huì),市政府成立了市大型展銷會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室就設(shè)在王山川工作的市工業(yè)供銷總公司內(nèi)。
"報(bào)名想設(shè)攤的人都爆滿了。"王山川回憶說,當(dāng)時(shí)溫州的工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展很快,許多國營公司、私人企業(yè)都想進(jìn)入展銷會(huì),一方面可以銷售庫存盤活資金,一方面借巨大的人氣做做免費(fèi)廣告。首次展銷會(huì)的208個(gè)攤位一下子就租完了。沒有美輪美奐的布展,沒有美女模特走臺(tái),王山川和同事們,用幾根鐵管、幾塊油氈布、幾條紅條幅,就在人民廣場擺出展銷會(huì)陣勢。
"真是人擠人、腳踩腳,那樣的場面現(xiàn)在根本想象不到。"王山川笑著說,在展銷會(huì)待上一天,一掏鼻孔都是黑的。展銷會(huì)上,商家們不僅帶來最好的產(chǎn)品,售價(jià)還比市場上降低2角3角,引來市民爭相搶購。王山川說,每次看到人們拎著大包小包心滿意足地離開,他就很有成就感。
自那以后,每逢元旦、國慶及春節(jié)前的一段時(shí)間,在人民廣場開展銷會(huì)就成了約定俗成的事,攤位不斷增多,商品種類也不斷豐富,成交量逐年提高。上世紀(jì)90年代中期,達(dá)到了單場展銷會(huì)16萬多人的人流量。盡管展銷期間總是"三天晴兩天雨",一遇雨天地面泥濘不堪,但人們逛展銷會(huì)的熱情卻一年比一年高,人民廣場也成了溫州人心目中物美價(jià)廉的代名詞。
時(shí)光流轉(zhuǎn)到本世紀(jì)初,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,超市、商場遍地開花,溫州人可選擇的購物方式越來越多,人民廣場展銷會(huì)漸漸冷落。待到體育中心、會(huì)展中心等設(shè)施相繼落成后,許多展會(huì)紛紛移師,人民廣場才算完成了歷史使命,正式從溫州市場的舞臺(tái)上謝幕。
"人民廣場展銷會(huì),是溫州商品經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的一朵浪花,也是溫州人心中割不斷的情懷。"王山川感嘆著,他的神情悵惘而甜蜜。
30年前賣鈕扣,10天賺了200元
1990年1月16日人民廣場迎春展銷會(huì)。
親歷者:王碎奶永嘉縣橋頭鎮(zhèn)紐扣市場黨支部書記
因?yàn)橘u紐扣,王碎奶的人生在30年前拐了一個(gè)彎。
這位原本守著幾分地過日子的偏僻山區(qū)婦女,當(dāng)年在永嘉橋頭鎮(zhèn)擺地?cái)傎u紐扣起家,將自己的命運(yùn)與中國第一個(gè)農(nóng)村專業(yè)市場——橋頭紐扣市場的傳奇,緊緊地連在了一起。
人生軌跡的改變,有時(shí)是極為偶然的:1979年的一天,王碎奶像往常一樣,忙好家務(wù)到鎮(zhèn)上人氣最旺的橋上閑逛,見到鄰村的葉克春兩兄弟在橋上賣紐扣,生意紅火,她"蠢蠢欲動(dòng)"。
回家一商量,王碎奶拿定了主意。她東借西湊帶了500多元錢,爬上火車去全國各地找紐扣廠。一路問過去,王碎奶找到了江蘇的一家紐扣廠。那時(shí)候商品都是由供銷社統(tǒng)一進(jìn)貨,廠里的負(fù)責(zé)人一聽她說要進(jìn)貨,直接拒絕了。王碎奶好說歹說,對(duì)方才答應(yīng)把倉庫里的一些次品貨低價(jià)賣給她。
就這樣,王碎奶背著一麻袋紐扣回村了,拿出門板,把紐扣擺到了橋上。不出10天,一麻袋紐扣賣完,賺了200多元!而當(dāng)時(shí)全國農(nóng)民的人均年純收入才剛過100元。這樣的收獲對(duì)于王碎奶來說,簡直是奇跡。
隨后,鎮(zhèn)里一個(gè)個(gè)"王碎奶"擺出了地?cái)偅亲鶚蜻B同周邊的街道形成了"紐扣一條街"。方圓幾十公里的人來了,嘉興、上海一帶的人也來了,橋頭漸漸形成一個(gè)區(qū)域性的貿(mào)易集散地。
1983年2月,王碎奶等第一批在橋上擺攤的42戶人家,首次領(lǐng)到了由工商局頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,他們成為第一批個(gè)體工商戶。1個(gè)月后,當(dāng)?shù)卣谠瓨蝾^鎮(zhèn)小學(xué)搭建了一個(gè)簡易棚,鈕扣市場正式開業(yè)。"東方第一大鈕扣市場",就這樣誕生在浙南的山坳里。
此后,鈕扣市場風(fēng)生水起。
1986年5月,在距離王碎奶擺攤的石板橋不過百余米的位置,建起了紐扣交易大樓并投入使用。
市場開始騰飛。一直到上世紀(jì)90年代初期,橋頭的街上,到處是一片車水馬龍、客商摩肩接踵的景象。
如今的永嘉橋頭,早已不復(fù)當(dāng)年車水馬龍景象,王碎奶也早已將自己的紐扣生意交給兒子經(jīng)營。
"現(xiàn)在,很多紐扣廠商都是通過電子商務(wù)、訂單生產(chǎn)等方式銷售,由‘有形市場’轉(zhuǎn)向了‘無形市場’。"王碎奶認(rèn)為,橋頭紐扣市場并沒有衰落下去,"而且全國很多地方做紐扣生意的,最早都是從橋頭走出去的,橋頭人把紐扣生意做到了更多的地方去了。"王丹容
從動(dòng)力頭服裝批發(fā)到抱團(tuán)出擊全球市場
自1998年首屆溫州商品交易會(huì)開辦以來,每屆溫交會(huì)都吸引世界各地的眾多客商前來參展,拓展了溫州市場。
親歷者:鄭晨愛,溫州服裝商會(huì)會(huì)長
"溫州服裝業(yè)的真正優(yōu)勢不是制造,而是貿(mào)易和流通。"這是鄭晨愛接受采訪時(shí)經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。鄭晨愛說,溫州服裝的制造工藝技術(shù)在國內(nèi)同行中屬一流,但50萬在海內(nèi)外從事服裝生意的溫州人,才是溫州服裝業(yè)資源優(yōu)勢的真正所在。
"以市場帶動(dòng)工廠"曾是溫州服裝發(fā)展模式中的鮮明亮點(diǎn)。追溯服裝在商業(yè)經(jīng)營模式上的變化,鄭晨愛回憶說,從上世紀(jì)80年代的妙果寺、動(dòng)力頭等服裝批發(fā)市場,到后來的連鎖加盟、專賣店、直銷店,溫州人的營銷網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)了幾百家乃至上千家的服裝企業(yè),漸漸打響了溫州服裝品牌的知名度。
然而,受國際金融危機(jī)影響,溫州服裝業(yè)的傳統(tǒng)市場日漸受阻。如何整合溫州人的營銷資源,早日走出金融危機(jī)的陰影?鄭晨愛說,大家的目光很一致,就是通過以大帶小、跨行聯(lián)手的合作模式,抱團(tuán)出擊拓展全球市場,提升產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢和區(qū)域品牌號(hào)召力。
各種嘗試,已悄然拉開帷幕。
"抱團(tuán)參展",共同在國際服裝市場的變化中尋求先機(jī),成為服裝企業(yè)謀求突圍發(fā)展的橋頭堡。從去年7月至今,溫州服裝企業(yè)先后三次參加"香港時(shí)裝展"等大型國際展會(huì),參展攤位從52個(gè)增至108個(gè),參展規(guī)模也翻了一番,面向新的海外客商攬訂單。鄭晨愛說,通過參加國際展會(huì),接觸到更多的高品質(zhì)客戶,鍛煉了國際接單、參與國際商貿(mào)的能力。
"抱團(tuán)創(chuàng)牌",是服裝企業(yè)謀求突圍的又一行動(dòng)。今年7月初,法派集團(tuán)、奧奔妮服飾、伸迪服飾、泰馬鞋業(yè)、泰力實(shí)業(yè)等八家企業(yè)共同投資組建"優(yōu)衣派",并吸納100多家優(yōu)秀生產(chǎn)制造企業(yè)作為產(chǎn)品聯(lián)盟協(xié)作企業(yè)。作為發(fā)起人之一的鄭晨愛對(duì)這一行動(dòng)滿懷憧憬:這次抱團(tuán)是提升溫州區(qū)域品牌的一次嘗試。當(dāng)各個(gè)企業(yè)分工合作,把服裝產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)和服裝的各個(gè)細(xì)分品類都做強(qiáng)了,溫州服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)提升也就變成了現(xiàn)實(shí)。
鄭晨愛說,企業(yè)如何借力抱團(tuán)參展、抱團(tuán)創(chuàng)牌,進(jìn)而在國際上打響"溫州服裝"整體品牌,將是政府、商會(huì)下步做的又一篇幫扶文章。
而現(xiàn)在,服裝促進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極一面已經(jīng)開始顯現(xiàn):在當(dāng)前外需仍然萎縮的形勢下,今年1至7月,溫州服裝行業(yè)出口額達(dá)7.48億美元,同比增長了7.1%。黃還春
名家點(diǎn)評(píng)溫州市場
費(fèi)孝通(原全國人大副委員長):
溫州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特點(diǎn)是以商帶工的"小商品,大市場","溫州模式"的重要意義倒不在它發(fā)展了家庭工業(yè),而在于它提出了一個(gè)民間自發(fā)的遍及全國的小商品大市場,直接在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間建立起一個(gè)無孔不入的流通網(wǎng)絡(luò)。
杜潤生(農(nóng)村問題資深專家):
"溫州的經(jīng)濟(jì)是老百姓經(jīng)濟(jì)",這個(gè)定義具有豐富的內(nèi)涵和特色。就是這些老百姓,帶著過去闖市場的經(jīng)驗(yàn),又受到當(dāng)代市場機(jī)制推動(dòng),從家庭手工業(yè)起步,"拾遺補(bǔ)缺"地制造小商品,占領(lǐng)大市場。
劉偉(北大校長助理):
以民營經(jīng)濟(jì)為主體的"溫州模式",天生具有靈敏的市場嗅覺和創(chuàng)新意識(shí),這種經(jīng)濟(jì)增長方式是更多更直接地建立在效率和市場基礎(chǔ)上的,這就為溫州可持續(xù)發(fā)展提供了根本動(dòng)力。
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