浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
無論是住宅帶動(dòng)了商業(yè),亦或商業(yè)帶熱了住宅,這兩者之間始終是不可分割,相輔相成的。隨著蘇州商業(yè)地產(chǎn)日趨成熟,之前以住宅產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的局面漸漸被商業(yè)地產(chǎn)浸潤(rùn)。商業(yè)與住宅,如同兩個(gè)有著血緣親情的兄弟,在造城興市的地產(chǎn)風(fēng)云間穿梭并進(jìn),而人氣,是其中重中之重的要素。
緣由
擴(kuò)容改造后的大潤(rùn)發(fā)東環(huán)店近日重新開張,蘇州首家沃爾瑪也將于9月亮相,連同這塊區(qū)域內(nèi)原就存在著的家樂福和歐尚兩大賣場(chǎng),在園區(qū)和城區(qū)交界的東環(huán)路沿線,從葑誼路至現(xiàn)代大道的這區(qū)區(qū)3.5公里距離的地塊上,密集的出現(xiàn)了四大賣場(chǎng)。顯然,這樣的商業(yè)布局已經(jīng)突破了2005年《蘇州商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃》中“大賣場(chǎng)輻射半徑在2公里以上”的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí),蘇州大賣場(chǎng)的興起不過短短不到十年,但從數(shù)量和質(zhì)量上已經(jīng)形成了巨大的飛躍。以賣場(chǎng)為主力店的零售百貨商業(yè)形態(tài)帶動(dòng)了一個(gè)又一個(gè)區(qū)域的人氣聚集,并進(jìn)而帶熱周邊住宅項(xiàng)目以及附近的其他商業(yè)形態(tài)。
且不談商業(yè)規(guī)劃布局的科學(xué)與否,僅就我們能看到的人流攢動(dòng)的熱鬧現(xiàn)象和這些賣場(chǎng)實(shí)際產(chǎn)生的連鎖效益而言,地產(chǎn)開發(fā)商和入駐商戶的決策無疑具備了高瞻的眼光,是一種成熟的投資表現(xiàn)。
雞生蛋還是蛋生雞不重要,重要的是雞和蛋,一個(gè)也不能少
通常,我們理解的一般意義上的商業(yè)地產(chǎn)是指商場(chǎng)、商鋪,MALL、步行街之類的購(gòu)物中心,事實(shí)上,商業(yè)地產(chǎn)也有廣義和狹義之分,它依托的是一個(gè)泛商業(yè)的概念。用于商業(yè)用途或者具備商業(yè)功能的地產(chǎn)稱之為商業(yè)地產(chǎn),包含商業(yè)街、商場(chǎng)、MALL、寫字樓、酒店、公園、零售業(yè)等等。而狹義的商業(yè)地產(chǎn)是指專用于商業(yè)服務(wù)也即經(jīng)營(yíng)用途的物業(yè)形式,主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容有零售、餐飲、娛樂、健身、休閑等,他們?cè)陂_發(fā)模式、融資模式、經(jīng)營(yíng)模式以及功能用途等方面都有別于住宅、公寓、寫字樓等物業(yè)類型。
就如同雞生蛋還是蛋生雞,我們也說不清楚是住宅帶動(dòng)了商業(yè),還是商業(yè)帶熱了住宅。隨著城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人口分布遷移變化,帶來了區(qū)域的更新擴(kuò)張。無論老城區(qū)還是新興城區(qū),住宅項(xiàng)目往往都以地段、周邊商業(yè)配套等作為優(yōu)勢(shì)來吸引購(gòu)房者的關(guān)注,而價(jià)格因素反在其次。像沃爾瑪、家樂福、奧特萊斯、百安居、圓融時(shí)代廣場(chǎng)等等各種綜合性商業(yè)項(xiàng)目早已成為地產(chǎn)公司銷售人員在介紹住宅樓盤時(shí)提到的最頻繁的詞語(yǔ)。
在過去,開發(fā)商通常遵循著保守的開發(fā)理念,“住宅開發(fā)先行,商業(yè)開發(fā)在后”的模式曾經(jīng)在地產(chǎn)圈長(zhǎng)久地施行,當(dāng)時(shí)開發(fā)商的想法很簡(jiǎn)單,有了那么多的住宅樓,無論入住率有多少,總能吸引商家進(jìn)來。也就是在那個(gè)時(shí)候,我們最常見到的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目就是住宅區(qū)的一樓開出的商鋪,或在小區(qū)里面,零星散落,或者一字排開,成為沿街店面。住宅項(xiàng)目建造好以后,開發(fā)商才開始張貼廣告,銷售或出租店鋪。這是一種傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)模式,除了滿足小區(qū)居民最基本的日常生活消費(fèi)需求外,很難形成有規(guī)模的商業(yè),更談不上形成新的商圈。因此,距離古城區(qū)較遠(yuǎn)的住宅也被人們視作“出腳不便”,升值空間受到很大的限制。
1994年,工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn),在其首個(gè)開發(fā)的住宅小區(qū)新城花園建造了國(guó)內(nèi)首家鄰里中心。這種全新的社區(qū)商業(yè)模式為蘇州日后的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展起到思路上推陳出新的作用。工業(yè)園區(qū)現(xiàn)在有湖東、玲瓏、翰林、新城、貴都、師惠、沁苑7座鄰里中心,總建筑面積超過12萬平米。作為集商業(yè)、文化、體育、衛(wèi)生、教育于一體的“居住區(qū)商業(yè)中心”,鄰里中心以其特有的創(chuàng)新模式牢牢樹立在國(guó)內(nèi)居住商業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),成功改寫了“社區(qū)商業(yè)”的定義。從“油鹽醬醋茶”到“衣食住行閑”,鄰里中心充分體現(xiàn)了商業(yè)的規(guī)劃性,能更好地滿足周邊居民對(duì)物質(zhì)文化和生活休閑等各方面的需求,由此也為住宅地產(chǎn)的開發(fā)走向高水平和國(guó)際化提供了新思路。
在一定意義上來講,鄰里中心的出現(xiàn),給了蘇州的商業(yè)地產(chǎn)帶來了一縷新鮮的空氣。事實(shí)的確是如此,住宅區(qū)的開發(fā)建設(shè)需要商業(yè)的配套,商業(yè)設(shè)施的成功運(yùn)營(yíng)則需要人氣的帶動(dòng)。在地產(chǎn)行業(yè)里,商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)是相輔相成,不可分割的。一個(gè)住宅項(xiàng)目銷售情況的好壞,很大一部分取決于它是否擁有相關(guān)配套的綜合商業(yè)項(xiàng)目。成熟地段商業(yè)配套完善,周邊的住宅區(qū)升值空間大,就值錢,雖然價(jià)高,卻很搶手;而商業(yè)配套不完善的住宅區(qū),價(jià)錢再低也難以吸引人氣。商業(yè)地產(chǎn),在一定程度上決定著住宅地產(chǎn)的價(jià)格走勢(shì)。
一個(gè)好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該具備這樣的條件:首先,它的地理位置要能滿足城市商業(yè)發(fā)展趨勢(shì);其次,它的周邊需要擁有相當(dāng)數(shù)量的中高端消費(fèi)群體;最后,它附近的交通一定要便捷、通達(dá),并且有足夠的停車場(chǎng)和相關(guān)配套設(shè)施。
規(guī)劃先行,招商跟進(jìn),建設(shè)開發(fā)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)同步
從嚴(yán)格的意義上來說,蘇州的商業(yè)地產(chǎn)起步較晚。且初期多由政府進(jìn)行規(guī)劃并由部分國(guó)有地產(chǎn)企業(yè)投資建造的,并非完全市場(chǎng)化運(yùn)作。初期的商業(yè)地產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)方面也比較稚嫩,往往先造房子,后找商戶,或者低價(jià)銷售,最后在業(yè)態(tài)控制和整體運(yùn)營(yíng)上顯得十分被動(dòng)。
我們知道,商業(yè)地產(chǎn)是為商業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,不是單純的普通住宅開發(fā),它具有商業(yè)經(jīng)營(yíng)性,在商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)前就應(yīng)該著手對(duì)日后的商業(yè)運(yùn)作進(jìn)行準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的內(nèi)容大致為商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的定位、方向、品牌引進(jìn)、受眾群體層次分析等等。隨著商業(yè)地產(chǎn)逐步發(fā)展,開發(fā)商經(jīng)驗(yàn)積累漸趨成熟,如今,更多項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃與地塊整體規(guī)劃同時(shí)進(jìn)行,而主力店的招商緊密跟隨,真正形成了訂單式的招商模式,為整體招商和后期運(yùn)營(yíng)打下最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就拿東環(huán)路的家樂福來說,它的引進(jìn)就是東城世紀(jì)廣場(chǎng)樓盤銷售最好的廣告,事實(shí)如此,樓盤火爆銷售,商業(yè)人氣也有住宅進(jìn)行基礎(chǔ)保障,如今,那里已經(jīng)形成了一個(gè)十分繁華和熱鬧的商業(yè)地帶。
一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)建設(shè)到開始經(jīng)營(yíng),期間的涉及面極廣。涉及建筑規(guī)劃、市場(chǎng)定位、主題定位、裝飾裝潢、商品布局、商鋪間隔、宣傳推廣、招商銷售以至商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理等等多方面的內(nèi)容。其中,商業(yè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確定位是項(xiàng)目前期工作的重點(diǎn),現(xiàn)如今,一些有實(shí)力的開發(fā)商在拿地同時(shí)基本就已經(jīng)對(duì)未來發(fā)展有了一個(gè)初步規(guī)劃了。
拿圓融時(shí)代廣場(chǎng)為例,它從2006年初就開始對(duì)外招商,目前,招商項(xiàng)目基本完成,它的定位是成為蘇州CBD最繁華的商業(yè)中心,是集時(shí)尚購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂、商務(wù)、文化等元素為一體的超大型城市綜合性消費(fèi)場(chǎng)所。作為圓融時(shí)代廣場(chǎng)的主力戰(zhàn)將,久光百貨是香港利福國(guó)際集團(tuán)下屬的百貨航母,它的到來標(biāo)志著圓融高端客戶群的目標(biāo)定位。由于久光百貨的落戶,也連帶催熱了周邊的國(guó)際甲級(jí)寫字樓和其他地產(chǎn)業(yè)態(tài)。
有人就得有市,有市就能聚集人,人多可以興市,市興才能成城
蘇州曾在2005年出臺(tái)過《蘇州市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃》,除了文章開頭提到的大賣場(chǎng)分布規(guī)劃,這一文件還規(guī)劃了蘇州商圈的發(fā)展前景。四年來,蘇州商業(yè)地產(chǎn)迅速發(fā)展,有目共睹,中心城區(qū)的觀前、石路、南門三大商圈寶刀不老,高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、相城、吳中、平江新城等商圈也在快速崛起,不甘示弱。商業(yè)地產(chǎn)的繁榮,帶來了人們生活的變化,帶動(dòng)了住宅地產(chǎn)的發(fā)展。
園區(qū),是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技工業(yè)園以及現(xiàn)代化、國(guó)際化、信息化的創(chuàng)新型、生態(tài)型新城區(qū),它代表的是一種全新的生活方式,更時(shí)尚、更現(xiàn)代、更國(guó)際。從06年底李公堤一期風(fēng)情餐飲街開業(yè),園區(qū)在商業(yè)地產(chǎn)上的迅速崛起大家有目共睹。園區(qū)環(huán)境優(yōu)美,面積廣大,外企眾多,是蘇州中高素質(zhì)人群最聚集的地方,住宅項(xiàng)目更是遍地開花,數(shù)不勝數(shù)。從地理位置上來說,園區(qū)具備種種優(yōu)勢(shì)。如果說李公堤的開業(yè)是園區(qū)商業(yè)圈由湖西開始向湖東延伸的標(biāo)志,那么圓融時(shí)代廣場(chǎng)的出現(xiàn),則標(biāo)志著這股“東延”勢(shì)力進(jìn)程的全面開花。
隨著以李公堤、圓融時(shí)代廣場(chǎng)為標(biāo)志的湖東商業(yè)地產(chǎn)的崛起,帶動(dòng)了周邊住宅樓盤的熱銷,萬科玲瓏灣、雅戈?duì)栁磥沓恰⒑I幸计、中海湖濱一號(hào)、楓情水岸等住宅樓盤在有了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的依托下,在蘇州樓市摘得累累碩果。
綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生的連鎖效應(yīng)是非常明顯的,外面的人以休閑、娛樂、購(gòu)物等方式來到這里,被這里周邊的各種商業(yè)形態(tài)吸引,而附近住宅區(qū)里面的居民更是將商業(yè)街、購(gòu)物中心來作為自己日常生活起居的必備場(chǎng)所。無論是住宅帶動(dòng)商業(yè),亦或商業(yè)帶動(dòng)了住宅,這兩者之間終究是不可分離,相輔相成。
縱觀當(dāng)今世界,人們?cè)谡劶吧虡I(yè)地產(chǎn)的時(shí)候總會(huì)提到“Shopping Mall”,這是世界上最普遍的現(xiàn)代化商業(yè)地產(chǎn)模式。業(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)價(jià),要衡量一個(gè)國(guó)家一個(gè)地區(qū)的商業(yè)繁榮水平,就要看Shopping Mall在那里的普及程度。對(duì)于蘇州來說,Shopping Mall的起步較晚,目前的業(yè)態(tài)形式也主要體現(xiàn)在購(gòu)物和休閑上,但我們從園區(qū)的幾個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目看到,蘇州Shopping Mall的功能正在不斷完善和釋放。
商業(yè)地產(chǎn)是結(jié)合住宅地產(chǎn)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)的綜合性發(fā)展模式。在蘇州,不僅東部與南部區(qū)域的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展迅猛,西部的高新區(qū)綠寶廣場(chǎng),平江新城的萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)也都是成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
作為蘇州城建重點(diǎn)項(xiàng)目,綠寶廣場(chǎng)擁有諸如交通便利,品類眾多,有2000多個(gè)停車位等優(yōu)勢(shì),打破了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式,針對(duì)年輕,休閑,娛樂一族,能滿足這類人群的購(gòu)物需求。
綠寶廣場(chǎng)購(gòu)物中心周邊住宅項(xiàng)目在近年也是長(zhǎng)盛不衰,新創(chuàng)·理想城、新港名馨主語(yǔ)城、恒達(dá)清水園、君地風(fēng)華、城市楓景等都成為炙手可熱的樓盤。
平江新城被蘇州市政府定位為“蘇州城市副中心”,集大型商務(wù)、居住區(qū)于一體,周邊路網(wǎng)發(fā)達(dá)、交通便利,是城市發(fā)展與建設(shè)的重要區(qū)域之一。
自2004年蘇州啟動(dòng)平江新城建設(shè)計(jì)劃以來,依托得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過周邊發(fā)達(dá)的高速公路、鐵路、水路及航空網(wǎng),平江新城與國(guó)內(nèi)各主要城市緊密相連。四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),便捷、大容量的交通系統(tǒng)奠定了平江新城無可爭(zhēng)議的交通樞紐地位。
平江新城內(nèi)規(guī)劃了四個(gè)生態(tài)居住社區(qū),總占地面積近6平方公里,商品房面積達(dá)3百多萬平方米,新城區(qū)內(nèi)的居住人口將達(dá)到14萬左右。學(xué)校、醫(yī)院、超市、菜場(chǎng)、公交車首末站、行政服務(wù)中心、垃圾中轉(zhuǎn)站等等,各種商業(yè)配套設(shè)施齊全完善,不久的將來,這里也將成為最適宜居住的現(xiàn)代化新城區(qū)。
結(jié)語(yǔ)
據(jù)了解,當(dāng)前蘇州的城市化率已經(jīng)達(dá)到65%,未來蘇州在住宅項(xiàng)目上的開發(fā)仍然有比較大的增長(zhǎng)空間。此外,隨著蘇州樓市的穩(wěn)步回暖,土地供應(yīng)也持續(xù)升溫,在今年上半年召開的蘇州市經(jīng)營(yíng)性用地招商推介會(huì)上,據(jù)有關(guān)部門透露,今年蘇州土地供應(yīng)類型要向三產(chǎn)服務(wù)業(yè)用地傾斜,加大中心城區(qū)商業(yè)用地供應(yīng),完善城市商業(yè)配套功能,使土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)中居住與商業(yè)的比例更趨合理。
住宅項(xiàng)目的快速發(fā)展,人口分布開始向新興城區(qū)遷移,與此同時(shí),新興城區(qū)也在不斷開發(fā)建設(shè)相應(yīng)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目來為居住者提供工作、生活、教育等各方面的配套設(shè)施?梢灶A(yù)見,未來蘇州的商業(yè)地產(chǎn)正在向開放性、多元化方向發(fā)展,形成以產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、住宅、休閑娛樂等多方齊頭并進(jìn)的場(chǎng)景。讓我們拭目以待吧。
蘇州的商業(yè)地產(chǎn)不斷在豐富內(nèi)涵與提升魅力,放眼未來,商業(yè)地產(chǎn)的繁榮將為蘇州人居環(huán)境與生活品質(zhì)的提升起到中堅(jiān)作用。
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