成都國(guó)際商貿(mào)城和荷花池研究之十一成都荷花池市場(chǎng)經(jīng)過(guò)改造　年成交額100億元

    日前,記者從成都市金牛區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心荷花池分中心獲悉,荷花池市場(chǎng)經(jīng)過(guò)改造后,這噴金濺銀的老口岸正重新煥發(fā)青春。
困境　“大齡商圈”成“黃花菜”
    經(jīng)過(guò)數(shù)年的快速發(fā)展后,曾在我國(guó)數(shù)萬(wàn)家集貿(mào)市場(chǎng)中位列第三的成都荷花池市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭一度趨緩,市場(chǎng)輻射能力隨之減弱,經(jīng)歷20余年風(fēng)雨洗禮塑造的荷花池品牌遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。上世紀(jì)90年代初,荷花池雖然商氣濃郁,但專(zhuān)業(yè)化水平低,“買(mǎi)全國(guó),賣(mài)全國(guó)”的大眾貨和價(jià)值低廉的普通商品是市場(chǎng)的主流,“歪貨”一時(shí)成了荷花池的代名詞。
    同時(shí),由于早期的荷花池市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,有些交易區(qū)是在周邊單位的宿舍區(qū)、辦公區(qū)等基礎(chǔ)上改建而成的,相應(yīng)的停車(chē)、交通、倉(cāng)儲(chǔ)等配套服務(wù)設(shè)施根本無(wú)暇顧及,經(jīng)營(yíng)品種也很混亂,檔次落差也比較大,甚至一間商鋪同時(shí)賣(mài)不同種類(lèi)的產(chǎn)品,購(gòu)物很不方便;產(chǎn)品檔次較低,假冒偽劣產(chǎn)品也混跡其中,荷花池市場(chǎng)給人以“臟、亂、差”的低檔次形象。突破擴(kuò)容整合再塑金身?yè)?jù)成都市金牛區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心荷花池分中心主任黃成章介紹,為讓這個(gè)噴金濺銀的老口岸重新煥發(fā)青春,荷花池分會(huì)集專(zhuān)家、市場(chǎng)管理者和商家之見(jiàn),從去年開(kāi)始,對(duì)荷花池進(jìn)行了改造,經(jīng)營(yíng)面積由20萬(wàn)平方米增加到40萬(wàn)平方米;經(jīng)營(yíng)戶(hù)由3萬(wàn)家減少到5000-10000家,這一多一少之間體現(xiàn)了政府對(duì)荷花池批發(fā)市場(chǎng)做大做強(qiáng)的決心。
    經(jīng)營(yíng)戶(hù)減少主要針對(duì)那些投資小、實(shí)力弱、競(jìng)爭(zhēng)力差的商戶(hù),要求新建或者改建的市場(chǎng)一定要確立以吸引國(guó)內(nèi)外產(chǎn)銷(xiāo)大戶(hù)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)人才為目標(biāo)進(jìn)行高起點(diǎn)建設(shè)。在市場(chǎng)的作用、競(jìng)爭(zhēng)的作用下自然淘汰那些檔次低、競(jìng)爭(zhēng)力差的商品及其經(jīng)營(yíng)者。同時(shí)創(chuàng)造條件吸引上規(guī)模、上檔次的廠商進(jìn)入市場(chǎng),以提升市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    展望荷花池前途無(wú)量經(jīng)過(guò)改造,今天的荷花池,年成交額100億元、日商業(yè)人流量達(dá)30萬(wàn),在全國(guó)十大批發(fā)市場(chǎng)中名列第七,擁有服裝、鞋類(lèi)、皮具、紡織品、小百貨等20多個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),并成為全省乃至全國(guó)的重要通商口岸。上市商品除保持大眾化的特色以外,已逐步向高檔化、品牌化方向發(fā)展,商業(yè)店面的裝修日趨美觀,沿海生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的企業(yè)也相中這塊寸土寸金的寶地,紛紛前來(lái)開(kāi)店求財(cái)。無(wú)論是商氣、人氣、物流、市場(chǎng)輻射力,重生的荷花池極具升值潛力,一系列大型批發(fā)市場(chǎng)更是讓荷花池商圈面臨前所未有的機(jī)遇。

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