成都國際商貿(mào)城和荷花池研究之三十五100億鑄就“新荷花池”商圈

    近日，在荷花池商圈內(nèi)，包括藍(lán)光?金荷花、大成市場、荷花金池等幾家10萬平方米以上的大型服裝批發(fā)市場陸續(xù)交房或舉行了商家入駐儀式。這一系列活動不僅標(biāo)志著2005年荷花池市場的經(jīng)營面積由20萬平方米增加到40萬平方米，經(jīng)營戶由3萬家減少到5000~10000家的成都市政府對荷花池商圈規(guī)劃目標(biāo)的全部實(shí)施完成，同時這些超級航母的駛?cè)胍差A(yù)示著這個年交易額上百億元的老商圈邁入服裝Shopping-Mall的“新荷花池”時代。氣質(zhì)荷花池本是財富聚寶盆“一天一個百萬富翁”，在城北這個財富聚寶盆中，荷花池商圈更是財富的集散 
    地，是大家公認(rèn)的造就百萬千萬甚至億萬富翁的“夢工廠”。
    當(dāng)年，當(dāng)“不乘高車駟馬，不過汝下”的司馬相如北進(jìn)長安、南使西南夷后榮歸故里時，他可能沒有想到，帶給他榮耀的城北也成了后人的財富聚集地。作為交通要道，城北歷來商賈云集，四川師范大學(xué)歷史旅游學(xué)院教授謝元魯接受記者采訪時說，城北是成都與外界進(jìn)行商業(yè)活動的通道。隨著政府對城北環(huán)境的整治、拆遷改造，城北不但將保持以往“財富聚集地”的特點(diǎn)，預(yù)計未來5~10年，城北將會發(fā)展為極具財富吸引力和居民吸引力的優(yōu)質(zhì)區(qū)域。而本報在對成都地理新氣質(zhì)進(jìn)行定義時，也給城北戴上了“財富城北”的耀眼光環(huán)。
    “一天一個百萬富翁”，在城北這個財富聚寶盆中，荷花池商圈更是財富的集散地，是大家公認(rèn)的造就百萬千萬甚至億萬富翁的“夢工廠”。這里不僅成就了許多商家大賈，也為許多商業(yè)地產(chǎn)投資者帶來了滾滾財富，荷花池也成為取之不盡的“財富源泉”。而在未來5年內(nèi)，城北重點(diǎn)建設(shè)以川陜路、沙西路、成灌路為脈絡(luò)的“三線”；規(guī)劃并即將啟動北延線，從而構(gòu)成人民南路—人民北路—北延線的快速出城通道。
    同時，成都市相關(guān)部門將對城北實(shí)施大規(guī)模拆遷，預(yù)計在未來幾年內(nèi)，將拆遷出7000畝土地，并按成都市規(guī)劃要求進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā)：對荷花池市場進(jìn)行總體改造，主要集中在對6條主街道（“兩縱四橫”）的整改、拓寬；修建一大型藝術(shù)廣場和兩條穿通式人行隧道；將火車北站建設(shè)成8大主題景觀的新型城市火車站。在一系列大手筆整治之后，城北特別是荷花池商圈更會成為無數(shù)人掘金的樂園。困境舊荷花池急需升級舊荷花池存在自發(fā)成市的先天不足，硬件建設(shè)落后，商品定位偏低，商家的經(jīng)營規(guī)模小，品牌意識差等現(xiàn)實(shí)情況，曾令它的形象大大受損。
    經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展后，上個世紀(jì)中后期曾在我國數(shù)萬家集貿(mào)市場中位列第三、名揚(yáng)全國的成都荷花池市場發(fā)展勢頭一度趨緩，市場輻射能力隨之減弱，經(jīng)歷20余年風(fēng)雨洗禮塑造的荷花池品牌遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。上世紀(jì)90年代初，荷花池雖然商氣濃郁，但專業(yè)化水平低，“買全國，賣全國”的大眾貨和價值低廉的普通商品是市場的主流，“歪貨”一時成了荷花池的代名詞。
    同時，由于早期的荷花池市場沒有一個系統(tǒng)的、長遠(yuǎn)的規(guī)劃，有些交易區(qū)是在周邊單位的宿舍區(qū)、辦公區(qū)等基礎(chǔ)上改建而成的，相應(yīng)的停車、交通、倉儲等配套服務(wù)設(shè)施根本無暇顧及，經(jīng)營品種也很混亂，檔次落差也比較大，甚至一間商鋪同時賣不同種類的產(chǎn)品，購物很不方便；產(chǎn)品檔次較低，假冒偽劣產(chǎn)品也混跡其中，荷花池市場給人以“臟、亂、差”的低檔次形象。
    某運(yùn)動裝商家的張先生接受記者采訪時也說，他在荷花池做生意已經(jīng)5、6年了。但“掉貨現(xiàn)象”一直困擾著他們，而且當(dāng)時守夜的保安大部分都是臨時請來的，也不固定。這在當(dāng)時應(yīng)該是荷花池市場普遍存在的問題。
而到了1990年代末期，九龍廣場等一批青年路服裝市場改造的成功讓荷花池更是雪上加霜。這些市場開始注重購物環(huán)境的營造,引進(jìn)了一大批品牌服裝,提供配套服務(wù)也極為完善和便利。因此對荷花池市場環(huán)境早已不滿的服裝批發(fā)商們開始大規(guī)模地南移青年路。加上重慶、昆明等城市紛紛開始建設(shè)現(xiàn)代化的集貿(mào)大市場，荷花池市場內(nèi)經(jīng)營人員流動比例和市場空置率急劇增大。而1998年、1999年荷花池商圈連續(xù)兩年經(jīng)營狀況下滑，讓不少業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡、焦急不已。突破新規(guī)劃鑄就新荷花池成都市政府對荷花池的規(guī)劃：到2005年荷花池市場的經(jīng)營面積由20萬平方米增加到40萬平方米，而經(jīng)營戶由3萬家減少到5000~10000家。
    在政府規(guī)劃這一大背景下，荷花池商圈進(jìn)行了前所未有的大變革，一系列在全國領(lǐng)先的大型服裝批發(fā)市場涌現(xiàn)在了荷花池商圈。據(jù)調(diào)查，以藍(lán)光?金荷花為代表的一大批10萬平方米以上的大型服裝批發(fā)市場已經(jīng)進(jìn)駐荷花池商圈這一流金淌銀之地。
    相關(guān)專家考察后認(rèn)為，今天的荷花池，年成交額100億元、日商業(yè)人流量達(dá)30萬，在全國十大批發(fā)市場中名列第七，擁有服裝、鞋類、皮具、紡織品、小百貨等20多個專業(yè)市場，并成為全省乃至全國的重要通商口岸。無論是商氣、人氣、物流、市場輻射力，荷花池作為現(xiàn)有的成熟商圈極具升值潛力。一系列大型批發(fā)市場更是讓荷花池商圈面臨前所未有的機(jī)遇。
    專家認(rèn)為，在建筑體量上，像藍(lán)光?金荷花占地就已經(jīng)達(dá)到62畝，總建筑面積超過了15萬平方米，其不僅有完善的硬件配套設(shè)施，寬敞明亮的經(jīng)營環(huán)境，還全面導(dǎo)入電子商務(wù)系統(tǒng)，首次實(shí)現(xiàn)了實(shí)體市場和虛擬市場相結(jié)合。并且，藍(lán)光?金荷花還作為上游供應(yīng)廠商和下游零售商之間的橋梁紐帶，以及供應(yīng)商———批發(fā)市場———零售商物流鏈的管理者和主導(dǎo)者，通過其強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和經(jīng)營管理系統(tǒng)建立起一個強(qiáng)大的零售商網(wǎng)絡(luò)，幫助商家了解市場的動態(tài)、需求，豐富經(jīng)營市場。這種超大型服裝Shopping-Mall的新形式也讓荷花池商圈煥發(fā)了新的生機(jī)。
    某品牌羊毛衫代理商丁先生以前在廣州的新大地服裝城羊毛衫專業(yè)市場經(jīng)營羊毛衫批發(fā)生意，在看了藍(lán)光?金荷花后，他說他就特別相信金荷花能“火”起來：“其實(shí)幾年前我一直在荷花池經(jīng)營羊毛衫批發(fā)，本想拓展業(yè)務(wù)，但卻沒有專業(yè)的羊毛衫批發(fā)市場，所以只好背井離鄉(xiāng)到了廣州�，F(xiàn)在聽說荷花池有了專業(yè)的羊毛衫批發(fā)市場，非常激動，趕緊回來搶購了兩間�！弊兙纸鸷苫ù蛟斐啥肌鞍遵R”藍(lán)光?金荷花率先在成都提出“打造第五代服裝批發(fā)市場”并以此為己任，徹底改變和顛覆荷花池以及成都市服裝批發(fā)市場形象。
    與此同時，處在廣州的白馬服裝批發(fā)市場在突破瓶頸之后卻以規(guī)�；�、專業(yè)化、國際化與荷花池形成強(qiáng)烈反差�！案脑旌苫ǔ亍⒅厮芎苫ǔ匦蜗蟆钡恼�府決策應(yīng)運(yùn)而生。在成都市政府的規(guī)劃下，為給荷花池市場的發(fā)展讓道，成都大學(xué)進(jìn)行了東遷。“藍(lán)光集團(tuán)不在成都建設(shè)第五代服裝批發(fā)市場，也會有其他的企業(yè)來投資興建，這是全國服裝批發(fā)市場發(fā)展的大趨勢，是成都服裝批發(fā)市場發(fā)展的必然�！碑�(dāng)時，金荷花嘉寶管理公司工作人員在接受記者采訪時曾這樣說。
    據(jù)了解，在藍(lán)光?金荷花率先在成都響亮地提出“打造第五代服裝批發(fā)市場”口號后，金荷花國際時裝城這個占地就達(dá)到62畝，總建筑面積超過了15萬平方米的服裝批發(fā)市場巨艦正式駛?cè)肼劽�全國的荷花池市場。直接引進(jìn)品牌商家，嚴(yán)格實(shí)行市場分類，營造像現(xiàn)代化百貨商場一樣的購物環(huán)境，及時準(zhǔn)確地發(fā)布國際時裝信息，構(gòu)建立足西南、輻射全國、放眼世界的營銷通路，提供高效的交通、倉儲、物流、安全服務(wù)，這就是金荷花立志要按政府要求建成的第五代批發(fā)市場的形象。
    集批發(fā)、零售、倉儲、展示、配送、辦公、電子商務(wù)、餐飲、休閑9大功能于一體的金荷花國際時裝批發(fā)城的建成，吸引了一大批頗具遠(yuǎn)見與實(shí)力的服裝經(jīng)營商進(jìn)駐金荷花。據(jù)介紹，在購買金荷花的投資者中，來自青年路的服裝批發(fā)商就占到60%以上。而金荷花的入駐商家中，僅精品針紡城就有80%來自青年路，其中不乏知名品牌，如：圣大保羅、登喜路、捷高、珠珠繡等。這些商家興奮地說，金荷花的盛開，標(biāo)志著成都新服裝批發(fā)經(jīng)營模式的到來。品牌化、專業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的運(yùn)作將引領(lǐng)荷花池從此進(jìn)入財富新紀(jì)元。
    同時，藍(lán)光?金荷花為了提高經(jīng)營戶檔次，吸引國內(nèi)外產(chǎn)銷大戶、優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢人才，還特意減少了那些投資小、實(shí)力弱、競爭力差的商戶，同時還創(chuàng)造條件吸引上規(guī)模、上檔次的廠商進(jìn)入市場，以提升市場的整體競爭力。以“規(guī)模化、現(xiàn)代化、國際化、品牌化、專業(yè)化、信息化、規(guī)范化”為導(dǎo)向，藍(lán)光?金荷花這枚投向荷花池平靜的水面巨石迅速在成都市乃至全國引起了“鯰魚效應(yīng)”，一大批服裝專業(yè)市場以金荷花為榜樣，迅速跟進(jìn)，徹底改變和顛覆了荷花池和成都市服裝批發(fā)市場形象。業(yè)內(nèi)人士驚呼：又一個白馬市場誕生成都。

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