浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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上周,義烏市委召集各相關(guān)部門、鎮(zhèn)街、企業(yè)等負(fù)責(zé)人一連召開五個座談會,主要圍繞五大關(guān)乎國計民生的重大發(fā)展主題:市場和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、三農(nóng)、城市建設(shè)和房地產(chǎn)、機關(guān)效能建設(shè),開展座談。
“研究謀劃好這些戰(zhàn)略性課題,對義烏今后的發(fā)展至關(guān)重要!苯鹑A市委常委、義烏市委書記黃志平說,國際金融危機過后,必將迎來新一輪的發(fā)展春天,義烏正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,也面臨著“國際貿(mào)易綜合改革試點”和“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點”兩大千載難逢的機遇期,“能不能先人一步,繼續(xù)在競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢,就看我們能否搶抓利好機遇,解放思想創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。”
明年是“十一五”規(guī)劃的收官之年,也是籌謀新一個五年計劃的啟動之年。不久前,國家已確定鋼鐵、紡織、裝備制造和電子信息、物流等十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,其中有多個行業(yè)與義烏息息相關(guān),如何做好緊密銜接,爭取國家政策扶持迫在眉睫;義烏有形市場遭遇同質(zhì)化競爭“狙擊”,無形市場亟待挖潛;新農(nóng)村建設(shè)如何提高檔次,城市品位如何提升……這些發(fā)展瓶頸都需要突破,只有找準(zhǔn)問題,切中要害,才能理清下一階段發(fā)展思路,對癥下藥。
座談會上,義烏黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門、鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)人暢所欲言,實事求是找差距、集思廣益獻(xiàn)良策,提出了不少真知灼見。黃志平表示,有危機才會謀發(fā)展,知短處才能有的放矢。眼下正是創(chuàng)業(yè)干事的大好時機,義烏全市上下都要提振信心、大膽開拓,心往一處想、勁往一處使,全力建設(shè)國際商貿(mào)名城。
【關(guān)鍵語匯】
強者恒強還需創(chuàng)舉
義烏市場能否長盛不衰、強者恒強,繼續(xù)成為市場標(biāo)桿,這是義烏黨委政府一直在思慮并努力破解的難題。
全國市場都在學(xué)義烏,義烏該怎么辦?傳統(tǒng)的商貿(mào)市場模式日益受到挑戰(zhàn),亟待轉(zhuǎn)型升級;利用國際貿(mào)易綜合改革試點契機,大力開拓進(jìn)口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易等一系列長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都需要破題。市場建設(shè)千頭萬緒,當(dāng)前解決呼聲最強烈的是生產(chǎn)要素市場行業(yè)集聚和零售服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后問題。機械、建材、物資等生產(chǎn)要素行業(yè)均有提升改造的空間,規(guī)劃在義西建設(shè)市場群。零售業(yè)重在發(fā)展大型綜合超市、倉儲式超市和精品百貨店等新型業(yè)態(tài),加快落實北門街荷花芯地塊、稠江商貿(mào)區(qū)兩大商業(yè)網(wǎng)點的項目建設(shè),提升義烏零售業(yè)檔次。
樹立興商建市主戰(zhàn)略不動搖,強化市場轉(zhuǎn)型升級無止境。義烏將不斷完善獨特的市場體系,分門別類做大做強;促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展壯大,義烏做強虛擬市場也有得天獨厚的優(yōu)勢;建立一支標(biāo)準(zhǔn)化商家隊伍,留得住、拉得出、打得贏;破解配套服務(wù)中的難點、節(jié)點問題,如物流、金融、會展、行政許可服務(wù)等,做強大市場、培育大物流、實現(xiàn)大發(fā)展;深化國有體制改革,深化四大國有公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位研究;全力推進(jìn)國際貿(mào)易和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)兩大試點工程。
書記點睛:
黃志平說:“義烏的網(wǎng)上商城建好了,可能比阿里巴巴更有競爭力!薄
【關(guān)鍵語匯】
工業(yè)“腰桿子”
要挺起來
市場是義烏的命根,工業(yè)就是腰桿子。目前,義烏有大小企業(yè)近2.6萬家,看似體量不小,但拿得出手的企業(yè)、項目、產(chǎn)品寥寥無幾,“腰桿子”還不夠挺。
義烏工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約要素還有不少,如產(chǎn)業(yè)層次總體不高,企業(yè)核心競爭力不強,體現(xiàn)在科技創(chuàng)新乏力、企業(yè)制度不健全、低價競爭策略缺乏創(chuàng)新以及人才嚴(yán)重不足等;土地瓶頸日益顯現(xiàn),工業(yè)資本外流較多,企業(yè)投資呈下滑趨勢。此外,招商引資步履維艱,招商平臺、手段、政策以及發(fā)展環(huán)境等都有待優(yōu)化。
義烏必須在點上尋求突破,集中財力辦大事。重點做好兩大工業(yè)園區(qū)的開發(fā)提升,整合管理權(quán)限、理順體制機制,大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。同時,著力拓展發(fā)展空間,盤活土地存量,明確功能分區(qū),為吸納更多項目引鳳筑巢。政府部門要在政策扶持、服務(wù)提升上下工夫,為工業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
書記點睛:
黃志平說:“看看經(jīng)過三至五年的努力,義烏能否打造出50億乃至上百億元的規(guī)模企業(yè)?”
【關(guān)鍵語匯】
打造宜商宜居
品質(zhì)之城
從上世紀(jì)80年代初兩三萬人口的小城鎮(zhèn)發(fā)展到如今百萬人口的商貿(mào)名城,義烏的城市擴張歷經(jīng)五輪規(guī)劃修編,逐步向“一主兩副”的城市化主題空間拓展。不久前經(jīng)省政府批復(fù)的新一輪《義烏市域總體規(guī)劃》中明確城市發(fā)展戰(zhàn)略為具有較高知名度、美譽度的國際化城市。
目前,義烏中央商務(wù)區(qū)、國際文化中心、稠江和后宅中心區(qū)、佛堂古鎮(zhèn)開發(fā)等主要區(qū)塊都在陸續(xù)開發(fā)建設(shè)。老鐵路改造、宗澤路地下通道、賓王路延伸等眾多路網(wǎng)工程也計劃實施。此外,以解放新村為試點的城中村就地改造以及老小區(qū)改造等舊城改造也已展開。
城市建設(shè)是一個復(fù)雜命題,涉及參數(shù)眾多。圍繞建設(shè)國際商貿(mào)名城目標(biāo),城市項目化推進(jìn)要做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),城市亮點打造要有階段性目標(biāo)。眼下的當(dāng)務(wù)之急是加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè),在市場周邊開發(fā)住宅區(qū)建設(shè),加快舊城整理,對一些專業(yè)街進(jìn)行改造提升。
書記點睛:
黃志平說:“關(guān)鍵得想清楚我們要建什么樣的城市,怎么去建,當(dāng)前要先建什么?最缺什么就先補什么!
【關(guān)鍵語匯】
能干事、敢干事、
干成事
無論是市場、城市建設(shè)還是工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展,最終需要一支能干事、敢干事、干成事的干部隊伍來實現(xiàn)。要提高機關(guān)辦事效能,就必須有實實在在的有力抓手。義烏的做法是計劃明年開展“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、提質(zhì)提效”主題活動,切實加強執(zhí)行力建設(shè),提升機關(guān)服務(wù)效能。
結(jié)合這項活動,義烏市紀(jì)委草擬了十項考評辦法及其配套活動,包括民主考評基層站所和機關(guān)科室、市場管理服務(wù)考評辦法、行政審批服務(wù)效能考評辦法、重大投資項目聯(lián)合辦理辦法等日?荚u活動,以及“雙創(chuàng)雙提”活動考評辦法及責(zé)任追究辦法、治理行政“慢作為”暫行辦法、開展“效能雙十佳”評選活動等,民主監(jiān)督、責(zé)任到人、有過必究。
書記點睛:
黃志平說: “地方發(fā)展快與慢,除了資源因素,就是取決于軟實力!
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