浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
前 言
2008年,太不平凡,也太多磨難。
2008年,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)歷了自己的春夏秋冬。無(wú)論是地震雪災(zāi),還是奧運(yùn)的成功舉辦,無(wú)論是國(guó)際金融海嘯,還是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,房地產(chǎn)領(lǐng)域中的“狼來(lái)了”終于變成了現(xiàn)實(shí),整個(gè)行業(yè)的投資者、消費(fèi)者的心理預(yù)期都受到很大的震蕩和挫折。
我們即將走進(jìn)歲末,在歲末年初之際,全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)邀請(qǐng)了行業(yè)近20位不同領(lǐng)域的專家學(xué)者與專業(yè)人士,對(duì)2008年商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策、各領(lǐng)域一年的發(fā)展進(jìn)行了研討、總結(jié)和梳理、對(duì)2009年商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展大勢(shì)有一個(gè)預(yù)測(cè),供業(yè)界參考!
綜 述
2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī),有的專家學(xué)者稱為金融瘟疫,但目前對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)影響到一個(gè)什么樣的程度還不太絕對(duì)明朗成為眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和專家的共識(shí)。然而,對(duì)于目前由美國(guó)次貸危機(jī)引起的世界性金融危機(jī),目前把它說(shuō)得太厲害了,好像我們到了崩潰邊緣,其實(shí)不是這樣的。但我們又不能低估,要有一定的思想準(zhǔn)備和防范措施。
商業(yè)地產(chǎn)對(duì)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠起到拉動(dòng)的作用,而且能使國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)向前發(fā)展已經(jīng)顯現(xiàn)。商業(yè)地產(chǎn)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要“三匹馬車”,即固定資產(chǎn)投資、消費(fèi)與對(duì)外貿(mào)易。固定資產(chǎn)投資中有很重要的一塊就是商業(yè)地產(chǎn),擴(kuò)大內(nèi)需也要靠商業(yè)地產(chǎn)。
目前中國(guó)的高端商業(yè)地產(chǎn)、中端商業(yè)地產(chǎn)、低端商業(yè)地產(chǎn)在每一個(gè)地區(qū)分布仍然不均勻。在2008年宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)比較大的回落的情況下,出現(xiàn)大的動(dòng)蕩或者不可知的因素依然存在,但在各種變量比較復(fù)雜的情況之下,商業(yè)地產(chǎn)受到的沖擊還是比較小的行業(yè)。
商業(yè)地產(chǎn)
總結(jié)
開發(fā)
上半年:
隨著中國(guó)對(duì)外資零售限制的取消,國(guó)際零售商得以有機(jī)會(huì)進(jìn)入中國(guó)這個(gè)世界上最大的消費(fèi)潛力國(guó)。一方面,大量的零售商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),推動(dòng)了我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,另一方面,大量的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目正在興建之中,呈現(xiàn)出供求兩旺的現(xiàn)象。
隨著住宅市場(chǎng)的飽和與走低,更多有實(shí)力的開發(fā)商進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,出現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目,行業(yè)的總體水平在2008年有明顯的提高,不僅是開發(fā)商和投資者開始成熟,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度也在相應(yīng)提高。
主要大中城市商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)關(guān)系無(wú)明顯大起大落,市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)平穩(wěn),但隨著進(jìn)入年中,供應(yīng)量和空置率開始互相的不斷提升。
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)多元化趨勢(shì)在2008年得到體現(xiàn),除了傳統(tǒng)的大的房地產(chǎn)開發(fā)商以外,商業(yè)經(jīng)營(yíng)者成為市場(chǎng)的絕對(duì)新軍,別的領(lǐng)域進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)也成為2008年商業(yè)地產(chǎn)的一大特點(diǎn)。
諸多開發(fā)商和商業(yè)企業(yè)上市前的拼命跑馬占地和上市后的財(cái)大氣粗的建地,都對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的招商和開發(fā)起到了巨大的推動(dòng)作用。
大城市人口向郊區(qū)擴(kuò)散的現(xiàn)象開始成型,新的居住區(qū)的形成并產(chǎn)生新的消費(fèi)需求,為郊區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)提供了基本條件,開始出現(xiàn)比較看好的區(qū)域性商業(yè)中心。
老城區(qū)的商業(yè)升級(jí)換代和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱點(diǎn)逐步向郊區(qū)化發(fā)展成為2008年許多大城市的重要特征。
下半年:
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資總體在穩(wěn)定中開始出現(xiàn)減緩,總量供過(guò)于求、空置率開始增高,各地發(fā)展的不均衡的差距開始拉大。
隨著世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,中國(guó)也沒能避免。世界主要投資中國(guó)的投資機(jī)構(gòu)和銀行受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,對(duì)中國(guó)投資的承諾無(wú)法得以實(shí)現(xiàn),另外,特別是中國(guó)部分媒體過(guò)大過(guò)快的夸張世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)的危險(xiǎn)性和危害性,國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商也放緩了投資與開發(fā)的步伐,整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的投資在局部地區(qū)出現(xiàn)了停滯的狀態(tài)。
受住宅市場(chǎng)從2007年年中開始出現(xiàn)的低迷的影響,直接導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)2008年下半年的開發(fā)商直接面臨著資金的缺乏,同時(shí),做商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商一般都是從住宅轉(zhuǎn)做商業(yè)地產(chǎn),甚至拿做住宅賺的錢來(lái)推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,由于住宅市場(chǎng)的急劇萎縮,直接導(dǎo)致了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)一步的投資,并且影響的面還相當(dāng)大。
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)主要通過(guò)銷售或租賃的方式回籠資金,在2008年下半年的股票、基金等金融市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下,資金大幅縮水,也是直接影響商業(yè)地產(chǎn)投資萎縮的重要因素之一。
隨著世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,消費(fèi)者的購(gòu)物尤其是與房地產(chǎn)相關(guān)的建材、家電和家具家居,中高端商品以及“吃喝玩樂”的消費(fèi)也開始下滑,導(dǎo)致眾多商家開店的熱情和速度降低,有的大型連鎖商家甚至停止了擴(kuò)展,影響了商業(yè)地產(chǎn)的招商,延緩了商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。
小結(jié):
2008年整個(gè)一年,中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)在發(fā)展的過(guò)程中始終飽受資本缺乏、零售資源稀缺、規(guī)劃上的缺陷、粗放的運(yùn)營(yíng)管理等客觀因素的困擾。
國(guó)內(nèi)一些大城市的商業(yè)多中心的格局開始初步形成,商圈由概念開始變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),但并沒有出現(xiàn)銷售與開業(yè)運(yùn)營(yíng)興旺的期待局面。
經(jīng)過(guò)前兩年的開發(fā)與運(yùn)營(yíng),很多城市副中心和區(qū)域商業(yè)中心的地位在2008年開始越來(lái)越鞏固,這些地方形成了城市副中心和區(qū)域商業(yè)中心,并拉動(dòng)了所在地商業(yè)以及商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,但速度也有放緩的趨勢(shì)。
在國(guó)內(nèi)二、三線城市的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展水平相對(duì)落后的局面在2008年開始有所提升,尤其是內(nèi)地的城市,包括一些省會(huì)城市,商業(yè)發(fā)展水平相對(duì)比較落后的局面在2008年也開始轉(zhuǎn)型;商業(yè)模式比較簡(jiǎn)單,業(yè)態(tài)比較傳統(tǒng),以百貨、大賣場(chǎng)、商業(yè)街、批發(fā)市場(chǎng)為主要形式的國(guó)內(nèi)二、三線城市的商業(yè)地產(chǎn)在2008年也有所改善。
缺乏創(chuàng)新的商業(yè)概念和差異化的業(yè)態(tài)、整體資金實(shí)力不強(qiáng)和中長(zhǎng)期資金品種幾乎空白、系統(tǒng)和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)能力偏弱、專業(yè)細(xì)分化和跨界人才的匱乏和流動(dòng)性加快,包括以銷售商鋪為主的模式依然占主導(dǎo)地位,仍然是2008年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題。
在銷售難的前提下,很多開發(fā)商開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開始被動(dòng)持有,但由于缺乏開發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn),增加了持有的難度,也延緩了招商和開業(yè)的進(jìn)度。
銷售、招商、融資三難仍然是困擾商業(yè)地產(chǎn)整體水平提高和持續(xù)健康發(fā)展的的瓶頸。當(dāng)然也出現(xiàn)了一些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體銷售和合作開發(fā)的多樣化方式,一些主動(dòng)持有并運(yùn)營(yíng)成功的案例和專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商也正在可喜的涌現(xiàn),但短期內(nèi)還無(wú)法成為主流。
銷租
商業(yè)地產(chǎn)租售價(jià)格上半年在中國(guó)主要大中城市無(wú)明顯大起大落,市場(chǎng)租售價(jià)格相對(duì)平穩(wěn),但下半年開始出現(xiàn)下降的趨勢(shì),有的城市的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目基本上無(wú)法啟動(dòng),不能按時(shí)開工和開業(yè)的項(xiàng)目開始明顯增多。
招商
受大勢(shì)的影響,整體商業(yè)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,無(wú)效商業(yè)面積供應(yīng)亦呈現(xiàn)出了進(jìn)一步加大的趨勢(shì),諸多建成的商業(yè)地產(chǎn)未能符合商戶的需求,在招商時(shí)遇到較大的困難,“招商難”成為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商的共性。
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多的從開發(fā)轉(zhuǎn)向招商競(jìng)爭(zhēng),單純依靠炒作概念的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)較大的招商壓力,真正招商成功者甚少,直接導(dǎo)致開業(yè)的推遲或者根本無(wú)法開業(yè)。
趨勢(shì)
2009年將是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的年代。全球經(jīng)濟(jì)低迷影響中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)增長(zhǎng)有限,投融資與并購(gòu)壓力仍然不減。
2009年住宅開發(fā)仍然備受宏觀調(diào)控的沖擊,相對(duì)商業(yè)地產(chǎn)而言受到的政策性的影響依然較少,客觀上推動(dòng)了更多的房地產(chǎn)企業(yè)向商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,但對(duì)一些資金實(shí)力較弱和融資渠道狹窄的企業(yè),也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)甚至被迫和主動(dòng)退出;即使是一些資本型的品牌企業(yè),由于受到短期變現(xiàn)和年報(bào)的壓力,特別是持有物業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的綜合檢驗(yàn),也會(huì)調(diào)整對(duì)商業(yè)地產(chǎn)特別是持有物業(yè)的投資戰(zhàn)略和組合策略。
另一方面國(guó)家出臺(tái)的一系列政策積極擴(kuò)大內(nèi)需,相對(duì)的會(huì)拉動(dòng)商業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,并為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
隨著很多大的房地產(chǎn)開發(fā)公司的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型,進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)已成必然,其標(biāo)志是大公司都會(huì)明確或者調(diào)高各自持有資產(chǎn),組建自己的商業(yè)地產(chǎn)專門的投資與運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),商業(yè)地產(chǎn)的集團(tuán)化開發(fā)和連鎖經(jīng)營(yíng)將會(huì)成為開發(fā)的主流。
隨著國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的實(shí)施,通過(guò)城市基礎(chǔ)工程的建設(shè)和新區(qū)的發(fā)展,商業(yè)的需求也會(huì)增加,商業(yè)拓展會(huì)出現(xiàn)多中心和差異化的局面。
受到城市化進(jìn)程加快因素的驅(qū)動(dòng),中國(guó)二、三線城市的規(guī)模和城市建設(shè)普遍面臨升級(jí)的需求,商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模會(huì)進(jìn)入一個(gè)放量擴(kuò)展的階段,層次化、多元化的消費(fèi)需求也將直接推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
城市化在未來(lái)五年帶來(lái)新增人口是1.2億,每年新增城市人口2400萬(wàn),城市大眾化消費(fèi)市場(chǎng)每年大概增加900億,增長(zhǎng)非?捎^,直接刺激商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
城市化改變了城市擴(kuò)張的布局,城市群的發(fā)展將極大的推動(dòng)二、三線城市的發(fā)展和消費(fèi)升級(jí),比如說(shuō)珠三角城市群、長(zhǎng)三角城市群、環(huán)渤海城市群等等,這些城市群都是近些年形成并壯大的,一些城市和二線城市軌道交通的開通和增加以及城市之間通過(guò)高速公路的連接也將刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)的升級(jí),相對(duì)的助推商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的興起,引發(fā)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的變化,2009年會(huì)帶來(lái)商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)的提升,并且會(huì)打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式,隨著消費(fèi)升級(jí),商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)也要升級(jí)。業(yè)態(tài)類別會(huì)更加多元化、個(gè)性化、時(shí)尚化,分層消費(fèi)和主題商業(yè)模式將成為發(fā)展重點(diǎn)。
根據(jù)中國(guó)很多城市目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展?jié)摿,確定了許多的區(qū)域商業(yè)中心和區(qū)域商業(yè)副中心。這些規(guī)劃中的或者已在建設(shè)發(fā)展的區(qū)域商業(yè),會(huì)逐步向“多心多點(diǎn)”的格局轉(zhuǎn)變,區(qū)域化消費(fèi)將成為主流,無(wú)疑將是2009年中國(guó)城市走向多商圈的標(biāo)志,必定拉動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
在商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展初期,開發(fā)商之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是營(yíng)銷和招商。2009年行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是全方位的,從選址到設(shè)計(jì),從招商到營(yíng)運(yùn),從資本到品牌。
受金融危機(jī)以及國(guó)家信貸政策的影響,必定會(huì)對(duì)持有物業(yè)造成新的壓力,中小商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商鋪散售逐步疲軟的情形下,還有可能進(jìn)一步繼續(xù)被邊緣化。
受商家開店拓展速度的減緩,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的選址會(huì)更加有針對(duì)性,必然會(huì)實(shí)行選址優(yōu)化策略,也將導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
房地產(chǎn)金融
總結(jié)
2008年中國(guó)房地產(chǎn)金融上半年和下半年出現(xiàn)了冰火兩重天的形勢(shì)。
上半年樓市瘋狂的最后一沖以及與大陸房企、香港、新加坡,甚至美國(guó)、英國(guó)和德國(guó)等國(guó)家的繽紛上市成為中國(guó)房地產(chǎn)的饕餮大宴,各種金融創(chuàng)新的呼聲和實(shí)驗(yàn)也風(fēng)起云涌。但是,隨著下半年國(guó)家宏觀調(diào)控量變到質(zhì)變的顯效,包括各種天災(zāi)人禍的消極氣氛的蔓延,特別是美國(guó)金融海嘯的從天而降以及中國(guó)媒體的渲染放大,以地產(chǎn)領(lǐng)袖王石(王石博客,王石新聞,王石說(shuō)吧)首先唱衰中國(guó)樓市,萬(wàn)科率先降價(jià)馴熟彌漫全國(guó),中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入迷茫期。
商業(yè)地產(chǎn)雖然是傳導(dǎo)最慢和最抗跌的但也無(wú)力規(guī)避和幸免。商業(yè)地產(chǎn)融資的信貸總量和品種本來(lái)就單一,原來(lái)就系統(tǒng)缺失,金融創(chuàng)新的步伐放緩或前景更加不明朗,限外的加劇和外資大本營(yíng)起火的自救和抽緊,再加上投資市場(chǎng)的消極和悲觀,商業(yè)地產(chǎn)的融資無(wú)疑雪上加霜!但依然有像美國(guó)黑石基金等中長(zhǎng)期的資金和國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略性的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)等,如萬(wàn)達(dá)逆市而動(dòng),一是看好中國(guó)的資產(chǎn)市場(chǎng)和資產(chǎn)價(jià)格,二是借既“趁火打劫”,以更低的價(jià)格收購(gòu)相對(duì)優(yōu)質(zhì)的商用物業(yè)和核心土地資源。
趨勢(shì)
以商務(wù)部等部委力促的開放RETIS通道和銀行對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目貸款區(qū)別對(duì)待的呼吁得到了國(guó)務(wù)院和金融監(jiān)管部門的響應(yīng),而全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)及商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專委會(huì)等相關(guān)協(xié)會(huì)組織的大力推動(dòng),民間機(jī)構(gòu)和資金的躍躍欲試,特別是相關(guān)法律和稅收制度的完善和準(zhǔn)備,雖然國(guó)際金融大勢(shì)不好,但中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的相對(duì)穩(wěn)定、金融創(chuàng)新的嚴(yán)重滯后和資金的流動(dòng)性過(guò)剩也為中國(guó),特別是商業(yè)地產(chǎn)的金融突破提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我們有理由相信也期待以REITS為象征的金融創(chuàng)新的2009年將會(huì)破冰,而中國(guó)銀行以資產(chǎn)抵押為本體的機(jī)制和不符合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的短期融資的理念和模式與國(guó)際化的盡快和真正意義上的接軌將是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)健康持續(xù)發(fā)展的根本出路。
零售業(yè)
總結(jié)
一、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
市級(jí)商業(yè)中心:2008年市級(jí)商業(yè)中心取得的成績(jī)不容置疑,在一線城市依然出現(xiàn)開發(fā)過(guò)度,體量過(guò)大,在透支中存在冰火兩重天的現(xiàn)象;在二、三線城市的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)處于結(jié)構(gòu)升級(jí)中,現(xiàn)在可開發(fā)用地也不多。2008年消費(fèi)結(jié)構(gòu)繼續(xù)升級(jí),上海外灘和南京路、北京王府井都處于置換上檔次的層面,稱謂“騰籠換鳥”。2008年市級(jí)商業(yè)中心高檔商品結(jié)構(gòu)升級(jí)明顯,國(guó)外一線品牌進(jìn)駐主要商業(yè)街區(qū)為首選,國(guó)內(nèi)品牌和老字號(hào)開始無(wú)奈退出。
區(qū)級(jí)商業(yè)中心:2008年區(qū)級(jí)商業(yè)中心的建設(shè)則比較差,開始被邊緣化了。實(shí)際上,區(qū)級(jí)商業(yè)中心建設(shè)的好壞,和社區(qū)商業(yè)一樣,同樣關(guān)系到老百姓的生活質(zhì)量,直接影響整個(gè)城市的宜居程度。在當(dāng)前的形勢(shì)下,有變現(xiàn)置換的趨勢(shì)。區(qū)域型購(gòu)物中心是區(qū)級(jí)商業(yè)中心和社區(qū)商業(yè)比較理想的商業(yè)配套,是比較好的購(gòu)物場(chǎng)所。因此,“區(qū)域型購(gòu)物中心”的發(fā)展時(shí)期2008年已經(jīng)來(lái)臨。
社區(qū)商業(yè):社區(qū)商業(yè)關(guān)系到“便民、利民、為民”,方便和提升老百姓生活質(zhì)量,商務(wù)部視為民生大問(wèn)題,抓的很緊,各地商務(wù)主管部門抓的也很緊,作為政府為民辦實(shí)事工程,因此發(fā)展很快,但由于前幾年的一些特殊原因,加上早期在開發(fā)住宅時(shí),開發(fā)商的規(guī)劃存在漏洞,造成欠的帳太多,2008年還賬速度雖然加快,欠的帳短期內(nèi)還是沒還清。社區(qū)商業(yè)目標(biāo)人群是當(dāng)?shù)厝,滿足基本生活用品(柴米油鹽醬醋茶)與飲食服務(wù)消費(fèi),2008年市場(chǎng)還是大,比較穩(wěn)定,增幅沒有大起大落,收益固定。
專業(yè)市場(chǎng)和特色街:2008年依托和間接依托產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)市場(chǎng)和特色街經(jīng)營(yíng)都比較好,如義烏小商品城,杭州絲綢城,上海七浦路服裝批發(fā)市場(chǎng),北京馬連道茶葉一條街等。專業(yè)市場(chǎng)和特色商業(yè)街對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、就業(yè)、稅收、方便購(gòu)物等方面在2008年得到了很好的體現(xiàn)。但類似二級(jí)批發(fā)的專業(yè)市場(chǎng)開始弱化,創(chuàng)意商業(yè)地產(chǎn)開始異軍突起。
二、購(gòu)物中心
。1)國(guó)際購(gòu)物中心
根據(jù)國(guó)際購(gòu)物中心的調(diào)查,零售市場(chǎng)在越南、印度、俄羅斯、中國(guó)、巴西等新興國(guó)家非常具有發(fā)展?jié)摿。說(shuō)明在未來(lái)一年或幾年之內(nèi)國(guó)際金融機(jī)構(gòu)對(duì)這些國(guó)家的投資關(guān)注程度會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。這其中包括的因素不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和投資空間,也包括政治形勢(shì)的穩(wěn)定和政府采取的政策。
越南零售市場(chǎng)的大門已經(jīng)向全球的零售商們打開,并出臺(tái)了在2010年之前鼓勵(lì)大規(guī)模建設(shè)批發(fā)和零售等商業(yè)地產(chǎn)的政策,極大地吸引了國(guó)際投資公司的注意力; 2008年,印度的零售總額預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到5110億美元,使得這個(gè)市場(chǎng)更具吸引力;俄羅斯的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源還是依靠原油和天然氣,據(jù)統(tǒng)計(jì),俄羅斯人60%的收入都消費(fèi)在零售上,使得這個(gè)國(guó)家的零售市場(chǎng)具有非常大的潛力,現(xiàn)在消費(fèi)趨勢(shì)已擴(kuò)展到了二、三線城市。
中國(guó)零售市場(chǎng)目前大部分由大的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè),比如沃爾瑪、家樂福等所控制,而且主要集中在一線和沿海城市。依然存在零售品牌資源不足和部分開發(fā)商前期比較盲目地開發(fā)大型購(gòu)物中心造成的。
。2)國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心
2008年新近落成的大型綜合購(gòu)物中心已經(jīng)迅速成為不少城市商業(yè)零售市場(chǎng)的主力軍,隨著以美式MALL為代表的大型綜合購(gòu)物中心落戶中國(guó)等大中城市,中國(guó)零售業(yè)全面對(duì)外開放,幾乎所有的大中城市都已經(jīng)或計(jì)劃建設(shè)大型的購(gòu)物中心,這就為商業(yè)地產(chǎn)商的發(fā)展留下了巨大市場(chǎng)發(fā)展空間。
隨著2008年下半年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心開發(fā)方面其數(shù)量增長(zhǎng)趨緩,存量消化和項(xiàng)目調(diào)整成為重頭。隨著整體數(shù)量的繼續(xù)穩(wěn)步上升,新增項(xiàng)目增長(zhǎng)幅度可能趨緩。購(gòu)物中心的功能和地位開始加強(qiáng),從商業(yè)設(shè)施向公用設(shè)施轉(zhuǎn)變,出現(xiàn)購(gòu)物場(chǎng)所、休閑場(chǎng)所、文化場(chǎng)所、生活場(chǎng)所等。另外,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)開始轉(zhuǎn)換,項(xiàng)目收購(gòu)、項(xiàng)目重組和股權(quán)合作加劇,產(chǎn)品形式開始轉(zhuǎn)換,出現(xiàn)形態(tài)轉(zhuǎn)化、類型轉(zhuǎn)化和定位轉(zhuǎn)化。操作模式也開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)換,住宅和商業(yè)的開發(fā)流程有所調(diào)整,分期開業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)一步增加,主力商家整體租賃形式升溫,聯(lián)合開發(fā)模式比例有望加大。
購(gòu)物中心的獲利模式面臨考驗(yàn),并且缺乏有效應(yīng)對(duì)手段。經(jīng)營(yíng)收益長(zhǎng)期性與開發(fā)資金不足的突出矛盾依然存在。出售商鋪、持有物業(yè)、上市等三種投資獲利模式同時(shí)受到考驗(yàn)。
零售商拓展意愿猶存,但開店節(jié)奏放緩,購(gòu)物中心存量項(xiàng)目與新增項(xiàng)目在招商方面開始出現(xiàn)搏弈。零售商主要表現(xiàn)為觀望,拓展意愿雖然存在,但策略性的觀望將占據(jù)上風(fēng),其次,部分項(xiàng)目未能按時(shí)投入使用,零售商開店計(jì)劃受到影響,由于原有部分項(xiàng)目存在缺陷,影響到與零售商的有效合作,原有部分項(xiàng)目將陷入困境。
購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受到階段性消費(fèi)信心的下降影響。成熟的購(gòu)物中心,受消費(fèi)信心下挫影響,租戶調(diào)整的難度增加;待開業(yè)購(gòu)物中心,準(zhǔn)租戶履約能力下降,開業(yè)壓力加大;尚在招商的購(gòu)物中心,招商環(huán)境和條件發(fā)生變化,招商期延長(zhǎng);規(guī)劃良好、具備運(yùn)營(yíng)能力的購(gòu)物中心依然具有很強(qiáng)的市場(chǎng)吸引力。
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