浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場定位分析 | ...... |
商業(yè)地產(chǎn)在中國目前發(fā)展迅速,全國各地包括二線城市,三線城市正是熱火朝天,打著提升城市商業(yè)水平的口號大興土木,開建大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,然而好多開發(fā)商都是以住宅物業(yè)出身,跟開發(fā)地產(chǎn)模式一樣只顧及自己的利益,盲目開發(fā),導(dǎo)致過度開發(fā)市場,以至于項(xiàng)目成活率低,造成很多不必要的浪費(fèi)。
由于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)利潤率極高,是住宅利潤的2-3倍還多,以至于許多開發(fā)商都從單純的地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)向開發(fā)綜合商業(yè)地產(chǎn),然而需要注意的是,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)極高,需要投資的資金也很多,這就要求開發(fā)商要非常有實(shí)力,這也同時(shí)是好多商業(yè)地產(chǎn)為什么中途停工夭折的原因。就一個城市來講,一定的消費(fèi)群體只需要一定量的商業(yè)體量,而開發(fā)商若只看到利潤,而沒有對整個城市的商業(yè)市場份額進(jìn)行調(diào)查,沒有進(jìn)行科學(xué)的市場定位,消費(fèi)能力調(diào)查,消費(fèi)群體定位,就盲目開發(fā),過度開采,其結(jié)果只有一個,那就是勞民傷財(cái)。市場不是一個無限大的蛋糕,并不是說誰進(jìn)來都能份一塊的,所以要想使商業(yè)地產(chǎn)做活,這就要開發(fā)商必須注意幾點(diǎn):
一、入市良機(jī)
在開發(fā)商立項(xiàng)前,就必須對當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平,商業(yè)發(fā)展情況,個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在當(dāng)?shù)厥袌鏊挤蓊~,以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣,市民整體收入水平以及現(xiàn)存主要的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行分析調(diào)研,看這個城市是否還有沒有能力,有沒有好的地段再來容納一個商業(yè)項(xiàng)目,在這里還要注意一點(diǎn)就是這個城市的商圈成熟度,如果在這個城市中已經(jīng)有幾個大型的商業(yè)項(xiàng)目幾足鼎立來支撐城市的成熟商圈,而且已經(jīng)形成白熱化的程度,那么就沒有必要再開發(fā)了。負(fù)責(zé)只會以失敗而告終。、
二、商業(yè)項(xiàng)目的定位
若分析在一個城市中還有開發(fā)的機(jī)遇后,那么就要著手考慮準(zhǔn)備做什么形式的商業(yè)項(xiàng)目了,是專業(yè)的批發(fā)市場,還是步行街,還是一站式的shopping park。這都取決于對該地區(qū)商業(yè)機(jī)構(gòu)的分析,還要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),交通等。若該城市交通便利,且有當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)做支撐,可考慮做專業(yè)化的批發(fā)市場,,而且該專業(yè)的批發(fā)市場還必須要一本地產(chǎn)業(yè)批發(fā)集散為準(zhǔn),那么選址也應(yīng)該在交通發(fā)達(dá),物流便利的地方,像郊區(qū)比較好,具體還要看城市的具體情況。如果考慮一舉占據(jù)全市商業(yè)地位,則就要考慮建大型的一站式購物中心。
一站式購物中心在美國等發(fā)達(dá)國家90年代都已經(jīng)成熟了,在中國2000年陳智的銅鑼灣廣場華發(fā)北店開業(yè),算是中國第一家shopping park。就陳智的銅鑼灣為例,目前也是正處于告訴發(fā)展階段,期商業(yè)模式中購物已經(jīng)不是最重要的功能,期購物中心里面,還包含有餐飲,休閑,娛樂,商務(wù)等都已經(jīng)占據(jù)相當(dāng)大的一部分。也就是說大型購物中心能夠滿足不同層次消費(fèi)者的不同需求,與傳統(tǒng)商業(yè)相比,肯定是商品結(jié)構(gòu)更全面,功能更強(qiáng)大,更具有競爭力。
三、商業(yè)項(xiàng)目的選址
選址永遠(yuǎn)是做商業(yè)最重要因素之一。一個城市最好的地段就是市區(qū)繁華地段,尤其是市區(qū)的成熟商圈,位于成熟商圈內(nèi)的商業(yè)項(xiàng)目基本上已經(jīng)不用再為人氣,人流量而擔(dān)心。因?yàn)楹诵纳倘Φ木壒,人們的消費(fèi)習(xí)慣早已確定。這就是因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣的緣故,還有商圈成熟度緣故,因?yàn)樵缫讯炷茉斄恕?BR> 由此可見商業(yè)項(xiàng)目選址選在核心商圈中是最好的,然而目前情況是,位于商圈內(nèi)的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目失敗案例比比皆是,為什么那?原因就是沒有科學(xué)的整體規(guī)劃,以及獨(dú)特新穎的商業(yè)經(jīng)營模式,不能吸引人群可持續(xù)性消費(fèi),也就是不能使商業(yè)項(xiàng)目可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展,這樣失敗是必然的。那么在選到好地段的同時(shí)又要注意哪些方面哪?
四、項(xiàng)目的科學(xué)規(guī)劃
以前好多商業(yè)項(xiàng)目都是先建房子,然后在招商。這樣會導(dǎo)致好多項(xiàng)目招不到商。因?yàn)轫?xiàng)目在立項(xiàng)前沒有科學(xué)的規(guī)劃,在沒有定位的前提下就盲目的開發(fā),這樣建成的物業(yè)很有可能就是不適合一些大商家,特別是主力店。像一個位于城市核心商圈的大型地產(chǎn)項(xiàng)目,大商或丹尼斯想進(jìn)入,但是由于開發(fā)的物業(yè)面積太小,或者是物業(yè)結(jié)構(gòu)不適合,層高達(dá)不到,這樣必然是想進(jìn)都進(jìn)不來,因?yàn)槲飿I(yè)不合適,如果在改造物業(yè),那么結(jié)果不是延期開業(yè)就是成本太高,好的商家就不愿意進(jìn)駐。所以說在立項(xiàng)前就必須先確定好市場定位,這個項(xiàng)目想做什么樣的商業(yè)形態(tài),想招那些大商家。
就像鄭州的國貿(mào)中心,大商就準(zhǔn)備在國貿(mào)這個位置做一個在河南的旗艦店,所以就必須在立項(xiàng)前根據(jù)大商的實(shí)際需求來建物業(yè)。這樣為大商量身定做,必然商家進(jìn)駐的時(shí)間會很短,而且開業(yè)也會很迅速。再者說,商鋪要想賣出去,想做活,就必須要先招商后開發(fā),先把準(zhǔn)備要找的商家確定下來,這樣基本上商業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)成功了一大半,這就是現(xiàn)在非常流行的cs商業(yè)地產(chǎn)模式,即先招商,后開發(fā)。、
五、后期的管理,運(yùn)營
一個商業(yè)項(xiàng)目選址,招商都是非常重要的,在前奏都做好準(zhǔn)備后,就要充分考慮后期的管理運(yùn)營了。商業(yè)項(xiàng)目成功的重要因素就是要有一個科學(xué)的業(yè)態(tài)劃分。只有有了獨(dú)特新穎的業(yè)態(tài),才能充分明確消費(fèi)群體,才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。業(yè)態(tài)劃分好后,就要考慮后期管理。作為負(fù)責(zé)任的開發(fā)商,就必須不能只看重短期利益,而忽視該商業(yè)項(xiàng)目的后期是否能做活。這就要求我們要“三年養(yǎng)店,五年盈利”。
往往一個新的項(xiàng)目,只有先聚集人氣,根據(jù)自己的特點(diǎn)來吸引消費(fèi)者,改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,然后才能考慮賺錢。這個前提就是統(tǒng)一管理運(yùn)營。特別針對那些一些新的商業(yè)模式,由于大家都還不是太認(rèn)可,若是沒有一個統(tǒng)一的招商,管理,運(yùn)營,那么期商業(yè)形態(tài)再好也不行,因?yàn)榉稚⒔?jīng)營只會使這個項(xiàng)目的市場競爭力下降。
想象一下,亂成一盤沙的商業(yè)形態(tài)能經(jīng)營活嗎?所以說在項(xiàng)目開發(fā)銷售中,就必須為后期的統(tǒng)一經(jīng)營做好計(jì)劃,運(yùn)用一些整體租賃合同來制約投資者和經(jīng)營者,而且要準(zhǔn)備一個合理的年限,市場上一般的統(tǒng)一租賃年限為5-10年,只要項(xiàng)目能順利度過前3-5年的市場培育期,以后就好做些。
由于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn),高回報(bào),所以在開發(fā)這樣項(xiàng)目的時(shí)候一定要慎重,一定要做好立項(xiàng)前的所有準(zhǔn)備工作。而且商業(yè)地產(chǎn)要考慮到三方利益:開發(fā)商,投資者,經(jīng)營者。要實(shí)現(xiàn)三方共贏,其歸根結(jié)底就是經(jīng)營者能賺到錢,是否能可持續(xù)盈利。只有市場做活了,經(jīng)營者賺到錢了,投資者也才能把商鋪?zhàn)鈧好價(jià)格,這樣開發(fā)商也才能在業(yè)內(nèi)樹立起自己的品牌,才能為以后再開發(fā)項(xiàng)目做個好的榜樣。
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