浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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30年,經(jīng)過10950天漫長而艱辛的一次次蛻變。中國紡織服裝專業(yè)市場成為了產(chǎn)業(yè)價值的體現(xiàn),同時市場功能質(zhì)的變化,也為市場贏得了發(fā)展與聚變的良機。
30年過去了,傳統(tǒng)的市場正在被展示、電子商務(wù)等新的功能所充實,變成為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的綜合服務(wù)提供商、組織訂單、組織面料研發(fā)、組織中小企業(yè)滿足訂單的生產(chǎn),成了紡織產(chǎn)業(yè)鏈條上很重要的組織者。
“1979年,武漢市委、市政府沖破阻力,在全國率先采取免除稅收、管理費等優(yōu)惠政策,吸引商戶到漢正街經(jīng)營小商品;并一舉突破國營商業(yè)獨家批發(fā)體制,允許個體經(jīng)濟從事批發(fā)業(yè)務(wù);同時敞開市場大門,放開手腳讓國營、集體、個體及外地客商同臺競爭。隨后,個體老板在漢正街做生意還突破了當(dāng)時的六大禁區(qū):即允許價格自由浮動,允許長途販運,允許批量銷售,允許聯(lián)合經(jīng)營,允許投資辦廠辦店,允許自產(chǎn)自銷。漢正街就冒出一大批‘扣子大王’、‘皮鞋大王’,在當(dāng)時‘萬元戶’稀少的年代,個個錢財都在幾十萬元以上!
今天讀起來,以上這些不過是一段歷史,但當(dāng)時這卻是爆炸性新聞,在國內(nèi)外產(chǎn)生了轟動性效應(yīng),人們在驚訝的同時,也激起了創(chuàng)業(yè)的夢想。
如今已經(jīng)是兩家服裝專業(yè)市場總經(jīng)理的曾群海,就是在改革開放政策的推動下,帶著一顆渴望冒險的心,從湖北的一家紡織工廠走上“馬路”,成為中國市場大軍中的一員,“1980年9月份,在漢正街學(xué)了些做買賣的方法后,我到了北京,然后去廣州批了些日本進口的絲綢花布料,小些的10塊錢一斤,大的15元左右,顏色、品種特別多,到北京后,幾天就賣光了,當(dāng)時和平里的馬路邊就是市場,每天交2毛錢管理費3毛錢的稅。”
從1978年開始,有多少位“曾群!保谥袊芏鄺l馬路上開始了自己的淘“金”之旅;在十一屆三中中全會的推動下,有多少個服裝專業(yè)市場伴隨著中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走進人們的生活,還有多少個專業(yè)市場,隨著城市的規(guī)劃悄然謝幕。30年來,在拆了建、建了拆的過程中,紡織服裝專業(yè)市場,經(jīng)歷了從內(nèi)到外、由表及里的蛻變過程。而變的方向與動力來自于中國消費需求及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷升級。
當(dāng)小商販成長為企業(yè)家:專業(yè)市場成了中國特色的流通渠道
不論是打出“財富流金地”的常熟中國服裝城、被稱為“品牌孵化器”的虎門服裝城,還是與西湖一起成為杭州名牌的四季青服裝市場,中國紡織服裝市場30年來在繁榮地方經(jīng)濟方面起著不容忽視的作用,成就了中國特色的流通渠道,而支撐這些專業(yè)市場成為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈流通環(huán)節(jié)的中堅力量的是眾多默默無聞的經(jīng)營商戶。
在上世紀(jì)80年代初期到90年代前后,馬路市場上的“小販”迅速被“倒?fàn)敗边@個時代名詞所代替。在鋼絲折疊床與手推車上掀起了一股股潮流,成就了“倒?fàn)敗边@個詞,也讓這一稱謂當(dāng)仁不讓的成為那個時代的標(biāo)簽之一。
“倒?fàn)敗钡某霈F(xiàn),使得專業(yè)市場的雛形更加明朗,也促成了產(chǎn)地市場與集散市場的區(qū)分。他們沿著火車鐵軌及長途公路,描述出發(fā)散型的基礎(chǔ)射線。那時,花襯衫、喇叭褲等各種時尚流行品,就被活躍在各地的服裝“倒?fàn)敗眰,用大包與編織袋,手提肩扛,從沿!暗埂钡絻(nèi)陸,從南方“倒”到北方,從國內(nèi)“倒”到海外,從海外“倒”回國內(nèi)。
“那時候,整個中國都是絕對的賣方市場,老百姓基本上是我們上什么買什么。記得有一次我從福建進了一萬條牛仔褲,一天就搶完了。”這個場景一直留存在曾群海的記憶中。而當(dāng)年西單簡陋的市場中掛起的一片黃裙子構(gòu)成的獨特風(fēng)景,也讓一個城市在一個季節(jié)里陷入到難以阻擋的黃裙子潮流中。
在廣東、江蘇、福建、浙江,有市場的地方,就有無數(shù)平凡的“倒?fàn)敗、“小販”們忙忙碌碌,在“倒”中改變著自己及家庭的命運,改變著專業(yè)市場前進的軌跡,改變著自己生活城鎮(zhèn)的個性發(fā)展。
進入上世紀(jì)90年代中期,各地開始注重城市環(huán)境整治,一些低檔次的馬路市場被逐漸撤消。其中,北京市政府從1995年開始就提出“退路進廳,還路于民”的政策。取締了路邊市場、河邊市場和墻邊市場等一批三邊市場。如今北京重要的服裝流通市場群動物園與木樨園在此時開始形成。
市場放開了,政府也開始表示支持,做服裝生意的人開始經(jīng)歷著從臨時攤、大棚市場里的固定攤到大廳市場柜臺的過程。從小商販到倒?fàn)斣俚健皞體戶”,成為這些市場經(jīng)營者身份的轉(zhuǎn)變。這些小商販、倒?fàn)攤円灿米约旱暮顾c淚水,拉動著專業(yè)市場從舊模式向新模式過渡。
在即將進入新世紀(jì)的時候,市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,激活了紡織服裝專業(yè)市場,大型商城拔地而起,商家則是應(yīng)著“招商”呼喚,大踏步進入“商城式”經(jīng)營模式,專業(yè)批發(fā)市場進入快速發(fā)展期。商戶的經(jīng)營模式也逐漸有了新的改觀。一方面是必須要適應(yīng)從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變;另一方面,要跟上服裝行業(yè)的發(fā)展速度。
當(dāng)代理制成為服裝企業(yè)渠道建設(shè)的新方式后,市場內(nèi)的經(jīng)營戶,也面臨著個體戶向代理商身份的轉(zhuǎn)變,而市場平臺的逐步完善,與市場方的引導(dǎo),商戶自建品牌,公司化經(jīng)營,做起品牌商的也不在少數(shù)。
幾匹布、幾件衣服組成的小攤,30年后發(fā)展成為在商廈中用鼠標(biāo)來接發(fā)訂單,商戶們敏銳的捕捉著市場變化,隨時調(diào)整著自己的經(jīng)營模式,也改變著自己的地位,而專業(yè)市場跟隨商戶經(jīng)營意識的轉(zhuǎn)變,向新型專業(yè)市場轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易發(fā)展的新趨勢。從強調(diào)硬件條件的完善,到注重軟件環(huán)境的打造,紡織服裝專業(yè)市場制造了一個又一個全新的升級版本。
當(dāng)軟功夫取代硬道理:專業(yè)市場“版本”升級有了新目標(biāo)
2000年之后,紡織服裝專業(yè)市場面臨著更強的國際化、體系化、智能化、功能化的發(fā)展需求。廣東、福建、浙江等地的大型專業(yè)市場紛紛通過二次創(chuàng)業(yè),適應(yīng)新需求,謀求新發(fā)展。而實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的第一步,似乎總與升級脫不了干系。
“現(xiàn)代化、多功能、復(fù)合型、地標(biāo)性建筑;高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、國際化標(biāo)準(zhǔn)投建……”以上這些詞,在近兩年專業(yè)市場宣傳中出現(xiàn)的頻率非常高。軟硬件升級,已經(jīng)是現(xiàn)代中國紡織服裝專業(yè)市場打造核心競爭力,應(yīng)對激烈競爭的基本條件。新市場以此為修建標(biāo)準(zhǔn),老市場也毫不吝嗇的投入巨資,翻新改造,都試圖為經(jīng)營商戶與往來客商創(chuàng)造一個舒適、便捷的交易環(huán)境,為市場增加競爭籌碼。
在上海七浦路,很多人都會不由自主的被聯(lián)富商業(yè)廣場時尚的建筑設(shè)計、華美的內(nèi)部裝飾、現(xiàn)代化一流的設(shè)施所打動。面對很多人提出的疑問——作為一個服裝專業(yè)市場有必要花重金投在建筑物業(yè)裝飾上嗎?聯(lián)富領(lǐng)導(dǎo)的回答是:“完全必要!非常值得!因為我們對現(xiàn)代主題專業(yè)市場有獨自的解悟!
當(dāng)專業(yè)市場走向成熟的時候,像聯(lián)富這樣的例子比比皆是。在同一個商圈內(nèi),各個專業(yè)市場比鄰而建,地標(biāo)性建筑,已經(jīng)成為最直觀的第一特色和吸引客流的首要看點。同時,在環(huán)保、綠色等現(xiàn)代主題的需求下,專業(yè)市場在規(guī)劃中,同樣不惜力氣,在環(huán)境規(guī)劃、景觀設(shè)計、環(huán)保節(jié)能等方面深入研究,試圖營造一個現(xiàn)代化專業(yè)市場新形象。
在國內(nèi)國際都擁有較高知名度的紡織品專業(yè)市場——浙江紹興中國輕紡城,投資30億元進行著升級改造工程。其中,斥資12億元打造的聯(lián)合市場是一個極具現(xiàn)代風(fēng)格的新生代市場,其設(shè)計充分吸收了國際大型商業(yè)中心的先進理念,按照現(xiàn)代商貿(mào)需求的模式進行建造。
當(dāng)時間的指針定格在2008年時,在紡織服裝專業(yè)市場中進行交易的買賣雙方,對于市場中的主題公園、巨大采光天穹、街道式的店鋪布局、專業(yè)的T臺展示間、多功能廳等空間設(shè)計早就熟視無睹,而曾經(jīng)簡陋的“大棚”,與代表上世紀(jì)建筑特色人潮涌動的“大樓”早就成為塵封的記憶。
雖然專業(yè)市場硬件的提升已經(jīng)是近兩年的主旋律。但改善和提高交通、倉儲、運輸、安全等硬件設(shè)施依然是伴隨專業(yè)市場未來的主要工作。
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