浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
經(jīng)常帶來(lái)北京的朋友去前門看大柵欄,我很喜歡這個(gè)地方,有老北京的味道,尤其最近大規(guī)模的商業(yè)改造,打造的前門旅游商務(wù)區(qū),前門天街,是照著100年前的原貌進(jìn)行復(fù)原,很有特點(diǎn),也很有人氣。從一個(gè)品牌營(yíng)銷者的角度,究竟這個(gè)天街一號(hào)應(yīng)該怎樣運(yùn)營(yíng),以及在天街的眾多商家應(yīng)該怎么展示品牌建設(shè)品牌,都會(huì)成為我們討論的話題。
旅游商業(yè)區(qū)究竟該如何開(kāi)發(fā)
我們都知道北京的旅游資源極其豐富,好玩耐玩的地方數(shù)不勝數(shù)。但故宮大多都是必須看的,除卻皇家的威儀老北京風(fēng)情的魅力在于胡同,因?yàn)楸Wo(hù)和集中的原因,大柵欄的胡同毫無(wú)疑問(wèn)最有代表性。加上和天安門天壇故宮一線緊密相連,所以天街人氣很旺,幾乎成了來(lái)北京旅游的必選項(xiàng)目。
但在人山人海的背后,我們的前門商務(wù)區(qū)是不是就達(dá)到了目的呢?按照筆者現(xiàn)在隨機(jī)的調(diào)查看,效果并不理想。人們大多數(shù)覺(jué)得就是翻新,而且都是賣東西的,并沒(méi)有把真正的北京感覺(jué)帶回去?磥(lái)我們懷舊還真不能簡(jiǎn)單的就是回到原來(lái)的樣子,畢竟物是人非,我們來(lái)看的心境都已經(jīng)不一樣了。
旅游就是要增廣見(jiàn)聞,借景怡情,不僅吸引人來(lái)了,還要給人更開(kāi)闊的聯(lián)想。北京前門商業(yè)街的管理部門,第一要打造的是恢復(fù)原貌,但最重要的是讓這個(gè)原貌不僅進(jìn)入游者的相機(jī),還要進(jìn)入游者的生活。來(lái)了看了走了,不得已吃口飯,不得已睡個(gè)覺(jué),這都不能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而要真正的使游客來(lái)了,不愿意走,喜歡留下來(lái)消費(fèi),購(gòu)買旅游記憶。所以要精選誠(chéng)信品牌商家,還要在自身的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上做足文章。
拿天街的最突出的符號(hào),鐺鐺車來(lái)說(shuō),筆者認(rèn)為運(yùn)行的改善需要考慮以下幾個(gè)方面,其一,首先是價(jià)格。我們制定價(jià)格最基本的是從成本和需求兩個(gè)角度出發(fā),20遠(yuǎn)的價(jià)格我不知道怎么考慮的。從乘客的數(shù)量來(lái)看,顯然偏高了,經(jīng)常空車在來(lái)回。當(dāng)然作為前門商業(yè)區(qū)的道具,目的已經(jīng)達(dá)到了,"當(dāng)當(dāng)"的聲音也是格外悅耳,但運(yùn)行的效益差的應(yīng)該不止幾十倍。我建議,價(jià)格改為10元,同時(shí)周六日上午小學(xué)生有大人帶領(lǐng)的免費(fèi),15-25歲女生免費(fèi),其他時(shí)間正常價(jià)格。此為薄利多銷策略。其二,旅游衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā),鐺鐺車應(yīng)該有各種材質(zhì)模型的發(fā)售,并且還可以考慮把乘客的泥人像放到里面;以鐺鐺車為背景的各種T恤。增加紀(jì)念和文化的味道。
設(shè)立前門商業(yè)街創(chuàng)意產(chǎn)品商店也是一個(gè)很重要的策略,這正是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的空間所在。我們運(yùn)營(yíng)前門旅游商務(wù)區(qū),如果僅僅有翻新這個(gè)地區(qū),然后吸引商家租客,坐地收銀,這個(gè)思路太有點(diǎn)傳統(tǒng),而且潛力還不夠大。如果我們能夠以前門為背景,正如前面鐺鐺車的分析,進(jìn)行創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品思路的開(kāi)發(fā),才是更大魅力所在。
眾多商家的經(jīng)營(yíng)策略面面觀
天街剛開(kāi)放,筆者就和業(yè)內(nèi)朋友曾經(jīng)討論,這里究竟應(yīng)該有哪些品牌和商家?天街的氣質(zhì)應(yīng)該是個(gè)什么樣子?最明確的結(jié)論就是,這里作為一個(gè)旅游區(qū)的商業(yè)街而言,誰(shuí)都可以來(lái),而且作為離天安門最近的商業(yè)區(qū),毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)該吸引那些最好的品牌,和來(lái)自全國(guó)各地世界各地的人們進(jìn)行交流體驗(yàn)。所以這里有年輕的森馬,至ING的優(yōu)衣庫(kù),香飄世界的星巴克,當(dāng)然有我們的全聚德,都一處等等。正如上文所說(shuō),管理者要逐漸建立符合商業(yè)區(qū)氣質(zhì)的品牌商家,同時(shí),作為商家自己也要分析自己來(lái)這里的目的是什么?是否能達(dá)到銷售和品牌的雙贏。
一類是代表中國(guó)傳統(tǒng)文化的商家,比如全聚德,張一元我認(rèn)為是最大的受益者之一,也就是有突出的北京特色。而吳裕泰和天福及張一元就不是那么明顯了,相對(duì)來(lái)說(shuō)可能針對(duì)外國(guó)游客,突出茶文化,但前門的融合性不強(qiáng),最簡(jiǎn)單的是不是要針對(duì)前門來(lái)開(kāi)發(fā)一款包裝呢?包括全聚德,作為上市企業(yè),不能僅僅停留在傳統(tǒng)的感覺(jué)上,還要把時(shí)尚做出來(lái)。可樂(lè)也是百年企業(yè),為什么就可以那么炫呢?在上海的可口可樂(lè)商店可不是賣可樂(lè)的。全聚德急需開(kāi)發(fā)旅游紀(jì)念品,尤其是在前門店。
一類是國(guó)際品牌店,我想他們的立意很突出,就是要很好的融入中國(guó)文化。而且來(lái)這里的游客畢竟中國(guó)人占大多數(shù),能夠在旅游的同時(shí)購(gòu)買世界品牌不失為旅游收獲。旅游購(gòu)物多了一個(gè)選擇。而且是品質(zhì)之選。所以ZARA,優(yōu)衣庫(kù)等店的生意應(yīng)該不錯(cuò)。
還有一類就是旅游紀(jì)念品,北京特色商品店,這里總是門庭若市,客流最多。里面供應(yīng)的可能是最一般的一些中國(guó)特色飾品小禮品。他們符合旅游的特點(diǎn),所以生意最好。有一家店不定時(shí)的推出老北京人模特,全身青銅色,跟雕塑一樣,免費(fèi)合影照相,很是熱鬧。
還有必須提到的就是尷尬的九龍齋,不知道九龍齋為什么想到這里來(lái)做一家店面,估計(jì)可能是進(jìn)行品牌展示和體驗(yàn)。既然如此,那是不是要最好的服務(wù)烘托產(chǎn)品?價(jià)格6塊,五米的普通商店就是4塊,這要做什么呢?服務(wù)員都因?yàn)榭腿讼∩俣嫒荽魷6也毁I商品不能去二樓體驗(yàn)。去看看星巴克怎么做的!有一家餐飲店店店名叫不夠十元,很有穿透力,定位很準(zhǔn),因?yàn)樵诼糜螀^(qū)價(jià)格是一個(gè)大家都知道的問(wèn)題,所有大家都不準(zhǔn)備在這里就餐。但進(jìn)去一看,呵呵,幌子。還好,剛剛一個(gè)多月就關(guān)門歇業(yè)了,同事說(shuō)他應(yīng)該開(kāi)發(fā)一系列的小菜,小碗,都不要超過(guò)10塊,這樣大家不會(huì)有落差,而且相對(duì)便宜。不知道九龍齋會(huì)堅(jiān)持到什么時(shí)候?
隨著大面積的商業(yè)區(qū)改造完成,商家會(huì)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈,誰(shuí)能夠很好的發(fā)揮前門大柵欄的特點(diǎn),誰(shuí)就會(huì)在這里得到更多。反之,既花了錢還落個(gè)可以可無(wú)陪襯,跌像跌份。旅游商業(yè)區(qū),盡管依然存在來(lái)一個(gè)宰一個(gè),我也不在意回頭客的生意特點(diǎn),但隨著商業(yè)文化的發(fā)展,這種模式必然走到盡頭,尤其在這樣一個(gè)商業(yè)區(qū)的品牌要求下,我們更需要能夠帶給人們美好回憶的旅游商業(yè),希望前門大柵欄帶給世界永遠(yuǎn)的美好回憶和文化魅力。
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