市場定位--商業(yè)地產(chǎn)成功的開始

　  摘要：無的放矢是指沒有目的的射箭，射箭可以無的放矢，商業(yè)卻不能沒有定位。根據(jù)P.M.商業(yè)顧問機構(gòu)策劃商業(yè)地產(chǎn)項目的實際操作，按照商業(yè)地產(chǎn)項目市場調(diào)研的事實和數(shù)據(jù)進行市場定位是制定基本策略的重要步驟。環(huán)境分析、市場分析、發(fā)現(xiàn)機會市場、確定目標市場、確定營銷策略、是市場定位的基礎(chǔ)，市場定位是項目成敗的轉(zhuǎn)折點�！　￡P(guān)鍵詞：市場定位 形象定位 價值定位 市場定位流程
    一、項目定位釋義
　　1.定位釋義
　　簡單地說，定位就是決定一個項目要做成什么樣的？賣給誰？誰來使用？嚴格地說，項目定位就是通過市場調(diào)查研究，確定項目所面向的市場范圍，并圍繞這一市場而將項目的功能、形象做特別有針對性的規(guī)定。本定義具有如下特點：
　　定位建立在市場調(diào)查研究的基礎(chǔ)上。優(yōu)勢企業(yè)家也會根據(jù)自己的判斷定位，而且也能取得良好的效果。但是房地產(chǎn)開發(fā)是輸不起的行業(yè)，一個項目做砸了，全盤皆輸。所以，定位應(yīng)建立在必然性規(guī)律上，根據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律研判事物發(fā)展態(tài)勢。市場調(diào)查和研究就是集合各個階層的意見和專家智慧達到必然結(jié)果的正確選擇。
　　定位的核心是確定功能。例如，建筑性質(zhì)是什么？有何用途？如果我們定位方向是商場類物業(yè)，那么，具體應(yīng)該是什么樣的物業(yè)？超市、產(chǎn)權(quán)市商鋪、集貿(mào)市場、百貨商場還是專業(yè)性市場？
　　定位是系統(tǒng)工程。確立了定位的同時。也應(yīng)該確定了目標客戶和目標形象，以及相關(guān)的市場推廣策略。單一的定位往往造成前后脫節(jié)，降低定位的協(xié)同效能。
　　2.項目定位內(nèi)容
　　商業(yè)地產(chǎn)項目定位基本包含功能、客戶、形象定位，更深一步延伸，包括服務(wù)定位和技術(shù)定位。例如，功能定位就是確定建筑的用途及發(fā)揮的作用；客戶定位就是確定誰是建筑的投資者、使用者、運營者、物業(yè)管理者和消費者；價格定位就是確定建筑的目標價值和價格；形象定位在與確定建筑在人們心目中的形象；服務(wù)定位就是確立建筑使用過程中所提供的服務(wù)水平，如賓館、酒店按照星級標準提供服務(wù)。如此等等，說明定位的內(nèi)容非常豐富。
　　上述各種定位中，功能和客戶定位是核心，兩者相互影響，互有以來。例如，一個項目的用地性質(zhì)是寫字樓，就排除了客戶定位的任意性，對客戶定位產(chǎn)生約束。但在確定功能的大方向下，功能設(shè)計細節(jié)則要根據(jù)客戶定位的結(jié)果確定，客戶定位的結(jié)果要通過功能設(shè)計表達和實現(xiàn)。
　　形象定位、服務(wù)定位是功能和客戶定位的自然發(fā)展，也是客觀要求。技術(shù)定位是在技術(shù)層面滿足功能和客戶的需要，例如，大跨度空間需要采用鋼結(jié)構(gòu)、綜布線充分靈活性要采用架空地板技術(shù)或者無線局域網(wǎng)技術(shù)。

　　價值定位既是上述定位的結(jié)果，也會影響定位方向。例如，價值最大化方案不但要求開發(fā)商從長遠考慮問題，還要考慮自身實力。風(fēng)險最小化就要降低銷售價格、采取最穩(wěn)妥的功能定位方案，定位有開發(fā)商的價值取向決定。
二、項目定位程序
　　有些項目規(guī)劃功能十分清晰、要求嚴格，使問題的定位簡單化，例如，社區(qū)商業(yè)用房、住宅底商功能定位、客戶定位和消費群體定位不很復(fù)雜，簡單的市場分析就能得到比較準確的市場結(jié)果。但對于大型項目，規(guī)劃部門功能定位籠統(tǒng)，存在定位空間，在單一功能無法滿足或者需要輔助功能的情況下，就需要按照程序決定。

點擊次數(shù):550