浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內商業(yè)地產研究……
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在義烏做生意久了,不少老外都成了義烏通、中國通。為了節(jié)省采購成本,對進貨、采購等環(huán)節(jié)頗為熟稔的老外們,往往費盡心機尋找最合適的下單點,而最常見招數莫過于繞開中間商,直奔工廠。商戶王秀美,今年就因此而流失了不少外貿大訂單。不過,對此她坦然處之,專心接小訂單,生意反倒比去年好些。
老外“繞道走” 外貿大單流失
王秀美的店鋪在國際商貿城三區(qū),名叫“歐凱文體用品商行”,主要經營羽毛球拍、乒乓球拍等文體用品。她做生意多年,積攢了不少老客戶。其中一位來自摩洛哥的客戶,2006年起,就一直在她的店里拿貨,一年拿1~2次,每次都訂10多萬元的貨。
但是今年,這位摩洛哥客戶卻沒有如期而至。王秀美一番打聽才知道,客戶已經繞開她,直奔工廠下了訂單。
“客戶單子比較大,就跑到我的上游供貨商那兒了!蓖跣忝勒f,以往大家合作得很愉快,今年客戶卻直奔工廠,確實出乎意料。
王秀美原先開過工廠,后由于利薄、工人不好招,就關了工廠,做了代理商,從富陽、江蘇、福建等地拿貨。
對于訂單流失,她感到痛心;但對于老外的“不辭而別”,她并不吃驚,相反覺得可以理解:“繞開中間商直奔工廠的老外,大多在義烏做了多年生意,他們對進貨渠道和相關產品的產地也比較了解。站在客戶角度看,他們尋找更低價的產品,本就在情理之中!
專接小訂單 生意反倒好
其實,之所以不計較一兩個大客戶的流失,主要原因是王秀美對義烏新訂單模式的認識。
從去年開始,她就感到大訂單少了,小訂單多了。比如,以往一個月約可以接10個訂單,其中就有一兩個是大單;現在一個月可接三四十個訂單,但大訂單可能一個都沒有。不過,從訂單總量看,現在的生意相比前兩年有所好轉。
昨天下午,一名意大利客戶向王秀美訂了170多箱貨,涉及12種產品!敖衲甑挠唵尾畈欢喽歼@樣,這種5件,那種10件……客戶拿得比較散。”王秀美說,以前客戶拿貨都喜歡64副/箱的大包裝以節(jié)省包裝成本,這名意大利客戶要求給他24副/箱的小包裝,包裝費由他自己承擔。
小箱不光成本高,包裝也麻煩,不過客戶有客戶的理由,“小箱子包裝,好賣”。
再小件的貨 也愿意去送
單子雖然小了,但店主接單、交單的認真勁兒卻多了三分。
昨天,一家外貿公司的業(yè)務員在“歐凱文體用品商行”下了一個小訂單:2件貨,貨款僅300多元?鄢\費,幾乎賺不到錢。
“再小件的貨,也要認真去接,認真去送!蓖跣忝勒f,近幾年,文體行業(yè)利潤一年低于一年,加上一些老客流失,大家都在拼服務。只有服務做好了,才能留住客戶。小單模式是市場的普通經營方式,作為商戶只能去適應它,而不能一味地坐等大客戶上門。
據介紹,“歐凱文體用品商行”的產品多達上百種,價格從幾毛錢到幾百元不等。王秀美雖然沒有自己的加工廠,但她認為經銷商有經銷商的優(yōu)勢,比如若采購量過小,廠家并不愿單獨為客戶安排生產。相反,經銷商則可將各個小單匯成一處,再向廠家談價下單。
不久前,她還申請了自己的商標———“邁基高”。為了打響自己的品牌,她要求供貨商貼牌加工,所有的產品都印上“邁基高”的商標。
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