漢正街研究：義烏市場(chǎng)何以超越漢正街？

     蕭瑟秋風(fēng)今又是，換了人間。

     作為一個(gè)湖北人，走訪義烏小商品市場(chǎng)，令人感慨萬(wàn)千。20年前，浙江山溝里的義烏市場(chǎng)，交易額不到漢正街的一半，而如今，義烏市場(chǎng)，卻已經(jīng)是漢正街的3倍。

     20年前，漢正街風(fēng)行天下，盛極一時(shí)，義烏市場(chǎng)躺在越中山區(qū)的深山之中，今天，義烏市場(chǎng)走向全國(guó)乃至世界，漢正街卻退居一隅，銷聲匿跡。

     關(guān)于漢正街的衰落與義烏市場(chǎng)的崛起，坊間有多種說(shuō)法流傳，或說(shuō)武漢人小富即安，義務(wù)人志存高遠(yuǎn)，或說(shuō)漢正街無(wú)秩序，義烏市場(chǎng)規(guī)劃好，而事實(shí)上，這些都是支流，漢正街落后于義烏市場(chǎng)的最根本原因，乃是因?yàn)槲錆h乃至湖北經(jīng)濟(jì)的整體陷落，而長(zhǎng)三角卻在近三十年中快速崛起。

     漢正街雖然起步早，但是，其模式，卻一直是純粹的中介市場(chǎng)，實(shí)行一種“買全國(guó)，賣全國(guó)”的模式，而這種模式，缺少產(chǎn)業(yè)依托，難以持久。

     漢正街并非沒有看到這種模式的弊端，但是，卻無(wú)法完成轉(zhuǎn)型，其原因，乃是因?yàn)楹�北�?jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所致。

     在湖北，武漢的經(jīng)濟(jì)總量，幾達(dá)一半。而在武漢的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，則以武鋼，武重等重工業(yè)為主，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)受到擠壓，遲遲無(wú)法獲得發(fā)展，甚至在周邊的湖南、河南等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比重超過(guò)50%以上時(shí)，湖北的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，卻仍然停留在40%左右。而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，則是很多大中消費(fèi)品，小商品的主要載體，由此，漢正街缺乏產(chǎn)業(yè)來(lái)源。

     而中介市場(chǎng)，流通至關(guān)重要。武漢乃至湖北無(wú)法為漢正街提供產(chǎn)業(yè)來(lái)源，周邊的湖南，河南，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，亦發(fā)展緩慢，縱使后來(lái)發(fā)展加速，他們亦游離于武漢之外，物流成本太高，所以，漢正街的貨源，既無(wú)法從湖北本地來(lái)，從外地來(lái)，則成本過(guò)高，最后，優(yōu)勢(shì)逐步流失，日益衰落。

     相對(duì)而言，義烏則是實(shí)行另外一種模式，即“買本地，賣全國(guó)”。義烏市場(chǎng)能夠崛起，其根本，乃在于金華本地，甚至整個(gè)長(zhǎng)三角實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是小型制造企業(yè)的發(fā)達(dá)。

     從上世紀(jì)80年代中期開始，義烏就開始“貿(mào)工互動(dòng)”。本地聚集著1萬(wàn)多家中小型企業(yè)，形成針織襪業(yè)、飾品、工藝品、毛紡等20多個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，其中，飾品占全國(guó)市場(chǎng)的65%以上，襪業(yè)占35%以上，拉鏈占30%以上。本地產(chǎn)品占義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)半壁江山。同時(shí)，義烏位居浙江之中，到杭州，寧波，上海等長(zhǎng)三角重要工業(yè)城市，距離都在500公里以內(nèi)，成本低廉，可以形成統(tǒng)一的市場(chǎng)。

     漢正街的衰落與義烏市場(chǎng)的崛起，與湖北等中部區(qū)域的陷落，以及長(zhǎng)三角區(qū)域的崛起，幾乎同步，其中關(guān)聯(lián)，令人浮想聯(lián)翩。

     湖北正在實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略，其突圍之路，也許可以從漢正街與義烏的比較中獲得啟迪。發(fā)展實(shí)業(yè)，改變重工業(yè)比重過(guò)重的弊端，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，放手中小企業(yè)的發(fā)展等，只有造就博大恢弘的“小企業(yè)”群，才可能重振漢正街的“大市場(chǎng)”。
 

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