浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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全球領(lǐng)帶業(yè)市場份額最大的嵊州,目前已因金融危機(jī)的影響而進(jìn)入到了“寒冬”。今年的訂單比去年少了20%~30%,現(xiàn)在企業(yè)大都是“挺”著,他們明白生存才是硬道理。那么,企業(yè)下一步做何打算?
“集體議價門”引發(fā)的思考
眾所周知,嵊州領(lǐng)帶集群企業(yè)密度大,產(chǎn)品同質(zhì)化也較嚴(yán)重,市場競爭越來越嚴(yán)酷。發(fā)生在半年前的集體漲價成功事件(嵊州市領(lǐng)帶協(xié)會加強(qiáng)行業(yè)自律,統(tǒng)一提高出口價格,每條色織真絲領(lǐng)帶集體提價0.1美元,拓寬了應(yīng)對外貿(mào)出口困境的新路),使嵊州領(lǐng)帶企業(yè)感受到收獲的不僅僅是利潤,還有企業(yè)間的團(tuán)結(jié),共同的成長和發(fā)展。同時也為浙江產(chǎn)業(yè)集群在面臨外部環(huán)境壓力時如何走出困境提供了借鑒和樣本!
在領(lǐng)帶的全球供應(yīng)鏈上,絕大多數(shù)嵊州領(lǐng)帶企業(yè)還處于加工廠的位置,這是一個不爭的事實。“領(lǐng)帶業(yè)市場的兩頭都被上下游控制,所以,如何定位1100多家嵊州領(lǐng)帶企業(yè)的發(fā)展方向已是當(dāng)務(wù)之急!贬又菔蓄I(lǐng)帶行業(yè)協(xié)會副秘書長周慶余向《紡織服裝周刊》表示,“如今很多紡織服裝基地都在向西部轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在協(xié)會主要是鼓勵企業(yè)做強(qiáng)做精,單純的產(chǎn)量擴(kuò)張造就不了‘國際性領(lǐng)帶都市’,關(guān)鍵是要在質(zhì)量和品牌上實現(xiàn)新突破。同時,靠手工作坊式的生產(chǎn)手段和廉價傾銷式的經(jīng)營方法,已無法適應(yīng)市場競爭的需要!
認(rèn)清形勢 打造自主品牌
領(lǐng)帶登陸嵊州是在1984年,當(dāng)時世界領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)開始遷徙。意大利、日本、韓國和中國香港等地領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)紛紛向外轉(zhuǎn)移時,較早的落戶在了嵊州,這種先發(fā)優(yōu)勢使嵊州隨后成為了最好的承接地。嵊州最終挾勞動力、價格成本等優(yōu)勢,進(jìn)一步戰(zhàn)勝了國外的領(lǐng)帶生產(chǎn)廠!
有著20多年歷史的嵊州領(lǐng)帶業(yè)盡管已經(jīng)拿下了全國領(lǐng)帶市場八成的江山,但和有著二三百年領(lǐng)帶歷史的意大利等國差距還很大。周慶余介紹,面對差距以及金融危機(jī)給嵊州領(lǐng)帶業(yè)造成的越來越大的壓力,目前嵊州領(lǐng)帶業(yè)已經(jīng)開始在花樣設(shè)計、面料后整理等方面下功夫,主要措施有成立嵊州浙江理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、在大專院校成立花樣研究中心、收購意大利設(shè)計公司、高薪聘請國外設(shè)計師和成立設(shè)計師協(xié)會等,全面提高嵊州領(lǐng)帶業(yè)的整體水平,從而為自主品牌打造良好的基礎(chǔ)。
良好的資源整合也是嵊州領(lǐng)帶業(yè)提高產(chǎn)品整體水平的一個重要標(biāo)志。首先,由于領(lǐng)帶的原料基本靠從外地采購,搞好產(chǎn)業(yè)資源整合可大大降低原材料成本,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn);同時,組建松散型集團(tuán)公司,從接單到生產(chǎn)再到銷售,整個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)⿲嵔y(tǒng)一管理,避免了自相殘殺,突破議價能力不強(qiáng)的瓶頸。目前,嵊州已有3家后整理企業(yè)進(jìn)行整合,優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,有效地規(guī)避了產(chǎn)品同質(zhì)化帶來的巨大損失,僅原料一項一年便可節(jié)約費(fèi)用一百多萬元。
品牌建設(shè)是企業(yè)最終的根本。“由于東西方文化的差異,在品牌建設(shè)上,嵊州領(lǐng)帶業(yè)要把更多的中國文化元素加入產(chǎn)品,做出我們自己的領(lǐng)帶!敝軕c余介紹到。據(jù)了解,目前嵊州已擁有“中國知名商標(biāo)”5個、“中國名牌”2個、“國家免檢”1個。但是,自主品牌領(lǐng)帶的零出口與占全球產(chǎn)量40%相比較,顯然是一“窘事”。嵊州市領(lǐng)帶行業(yè)協(xié)會目前也正試圖改變這一局面,與當(dāng)?shù)卣e極溝通,從政策上加以扶持,一方面是鼓勵企業(yè)創(chuàng)立自主品牌,政府給予獎勵;另一方面是鼓勵企業(yè)收購國外品牌,利用國外品牌把嵊州領(lǐng)帶“帶”出去,真正把嵊州打造成“國際性領(lǐng)帶都市”!
延長產(chǎn)業(yè)鏈 拓寬發(fā)展
嵊州領(lǐng)帶年產(chǎn)值達(dá)100億元人民幣,而終端銷售卻是這個數(shù)字的幾十倍。面對如此巨大的差距,以“領(lǐng)帶”為主題的嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群如何發(fā)展?
嵊州領(lǐng)帶業(yè)有一個自我解嘲的說法:嵊州的領(lǐng)帶不如諸暨的襪子,襪子幾乎人人要穿,而領(lǐng)帶不見得人人都用。企業(yè)也認(rèn)識到產(chǎn)品受眾面的狹小,迫使領(lǐng)帶業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)延伸,通過延長產(chǎn)業(yè)鏈的方式,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,擴(kuò)大市場覆蓋率。尤其是面對目前的全球性金融危機(jī),單純靠其中一個環(huán)節(jié)已經(jīng)不能支撐生存和發(fā)展!
目前,嵊州領(lǐng)帶業(yè)已經(jīng)開始向真絲、家紡、針織服裝等行業(yè)拓展。據(jù)了解,嵊州市計劃用3年時間,改造提升中國領(lǐng)帶城,打造一個集交易、展示、技術(shù)、科研、存儲、加工、休閑觀光、辦公、信息發(fā)布、物流配送等功能于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場群——中國領(lǐng)帶城物流中心。屆時,這個以“領(lǐng)帶”為主題的產(chǎn)業(yè)集群,將完成升級與轉(zhuǎn)身。
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