游樂設(shè)施都包給私人經(jīng)營？義烏樂園：經(jīng)營入不敷出

 
    這幾天，錢報連續(xù)報道了義烏樂園的管理人員，為了省電提前關(guān)掉了摩天輪，導(dǎo)致何女士一家三口被困半空達半小時的事。

    在采訪中，記者了解到，義烏樂園內(nèi)的游樂設(shè)施，都是由個人承包經(jīng)營的，樂園方面并不負責(zé)具體的游樂項目的經(jīng)營。

    昨天，義烏樂園負責(zé)人黃昌鴻在接受記者采訪時，也承認了這個說法。

    有個問題是，義烏樂園這種經(jīng)營和管理方式，是否符合相關(guān)規(guī)定呢？游客在這里游玩，真的能確保人身安全嗎？

    義烏樂園負責(zé)人承認，園內(nèi)設(shè)施都承包給了個人

    黃昌鴻是在醫(yī)院的病床上接受記者采訪的。他說，自己因生病一直住在醫(yī)院，因此才未出面對何女士一家被困摩天輪一事進行回應(yīng)。

    黃昌鴻承認，義烏樂園的游樂設(shè)施，都是承包給私人經(jīng)營的。

    “現(xiàn)在國內(nèi)大部分游樂場，都是采用這種經(jīng)營方式的�！秉S昌鴻說，義烏樂園將游樂設(shè)施承包給個人，也是出于無奈，“單純地經(jīng)營游樂場，其實是虧本的�！�

    他給記者算了一筆賬：2009年，義烏樂園的購票游玩人數(shù)為21萬人，而總的參觀人數(shù)約為35萬人。單靠門票收入，根本不足以平衡整個樂園的開支。

    “就我所知，國內(nèi)很多游樂場都在經(jīng)營副業(yè)，以達到盈利或者收支平衡�！秉S昌鴻說，義烏樂園目前主要的收入來源，是出租樂園大門外的店面房。而讓私人來承包游樂項目，也是為了緩解樂園的經(jīng)營壓力。

    但黃昌鴻強調(diào)說，雖然采取這種經(jīng)營方式，但樂園在安全方面也下了很多功夫。除了所有的操作人員都必須持證上崗?fù)�，樂園方面還成立了專門負責(zé)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)日常設(shè)施檢測和安保工作。

    “而項目的承包人，則是直接的安全責(zé)任人�！秉S昌鴻說，“每年，省里的檢測中心還會到樂園來定期檢測，以保證設(shè)施的安全性。”

    承包一年摩天輪的經(jīng)營權(quán)，需要十幾萬元

    昨天，記者從義烏樂園相關(guān)人士處得知，摩天輪的管理員，就是那位“粗心”的老郭的妻子，也是在去年去杭州特種設(shè)備檢測中心經(jīng)過培訓(xùn)后，拿到操作證后才正式上崗的。

    義烏樂園摩天輪的承包人姓楊，他在接受記者采訪說，自己原來就是義烏樂園的正式員工，通過投標(biāo)的方式獲得了摩天輪的經(jīng)營權(quán)，一年需要向園方支付十幾萬元的承包費用。

    楊先生說，就他個人感覺，樂園方面對于設(shè)施的安全問題還是比較重視的。

    “不僅是操作人員，我們承包人每年也要去杭州參加專門的培訓(xùn)。而且，我和樂園也簽了一份安全責(zé)任書，摩天輪出了問題，需要承擔(dān)責(zé)任的�！睏钕壬�說。

    義烏市民：正是因為安全問題才不常到樂園玩的

    雖然，義烏樂園負責(zé)人一再強調(diào)，樂園采用個人承包的經(jīng)營方式，是因為經(jīng)營環(huán)境不好。但記者隨機采訪了一些義烏市民，得到的答案是，可能會讓樂園經(jīng)營失望。

    義烏人之所以會舍近求遠，寧愿到杭州、上海等地游玩，也不常到義烏樂園光顧，恰恰是覺得安全得不到保障。

    市民朱先生家就在義烏樂園附近，他很早以前就知道，義烏樂園的游樂項目是承包給私人的，所以一直不太敢?guī)Ш⒆尤ネ�。“誰知道，這些設(shè)施承包給個人后，能否得到很好的維護呢？畢竟承包人是需要成本的�！�

    而市民胡小姐則認為，義烏樂園整體上讓人感覺有些“山寨”，管理上也不是很規(guī)范，所以一直提不起興趣。

    義烏市質(zhì)監(jiān)局：無權(quán)干涉樂園內(nèi)部管理

    “對我們管理部門來說，義烏樂園是唯一的安全責(zé)任單位。出了問題，接受處理的也是義烏樂園，而不是那些承包者�！绷x烏市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)查科科長周元峰說。

    那么，義烏樂園的這種經(jīng)營方式，是否符合相關(guān)規(guī)定呢？

    周元峰表示，由個人來承包游樂設(shè)施的做法，是義烏樂園內(nèi)部的事，管理部門沒有權(quán)利干涉�！暗�是，義烏樂園是唯一的法人代表，做好安全工作責(zé)無旁貸�！�

    據(jù)悉，昨天，義烏市質(zhì)監(jiān)局的工作人員已經(jīng)到義烏樂園進行過巡查，并提出了相關(guān)的整改要求。周元峰強調(diào)說，從安全角度而言，松散的管理方式肯定是不行的。

    最新進展

    義烏樂園負責(zé)人黃昌鴻說，昨天已經(jīng)和何女士取得了聯(lián)系�！拔乙呀�(jīng)正式向她以及家人賠禮道歉，而何女士也表示了諒解，不打算追究我們的責(zé)任了�！�

    同在昨天，義烏樂園召開了全體項目負責(zé)人會議，決定對摩天輪的管理員罰款2000元�！霸跁�上，我們再三強調(diào)了安全問題，并對所有到會的人進行了一次安全管理教育。”

    記者手記

    作為一個土生土長的義烏人，義烏樂園曾是我讀書時一段美好的回憶。那時候，聽說大人要帶我去義烏樂園玩，總會興奮好幾天。

    然而，我沒想到會以這種的一種方式重返義烏樂園，有些唏噓。

    偌大的園區(qū)，只有三三兩兩的游客，眾多的游樂設(shè)施也大都閑置著，偶爾光顧的游客甚至被“晾”在了半空中。不可否認，當(dāng)前的游樂園不比往昔，或許遠不如一款網(wǎng)絡(luò)游戲更吸引人。然而，管理者如果不想想怎樣吸引游客，放任安全問題而不顧，那么經(jīng)營狀況只會越來越差。游客僅有的一點信任，也會喪失殆盡。 （貝遠景）
 

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