義烏招工難字當(dāng)頭

    核心提示

    臨近歲末，義烏又現(xiàn)招工難。連日來，記者在義烏人力資源市場看到，前來招工的人一撥接一撥，而最終他們大多無功而返。

    是什么原因?qū)е铝x烏出現(xiàn)招工難？義烏該如何突破這一難題？日前，記者先后前往人力資源市場、企業(yè)及相關(guān)部門展開深入調(diào)查。

    現(xiàn)象一招工者比求職者還多

    前天下午，天下著細(xì)雨，義烏市人力資源市場不像往常那般熱鬧：前來求職的農(nóng)民工寥寥無幾，倒是企業(yè)主占了多數(shù)，他們舉著招工牌，個(gè)個(gè)愁眉不展。

    葉榮華是“匆忙客”的招聘負(fù)責(zé)人。他說，企業(yè)打算明年在義烏開設(shè)36家連鎖店，需招聘灶頭工、切配工、洗碗工等共510名�！按�遇是包吃住，保底工資1350元，部分崗位可達(dá)3000元�！比~榮華說，他在人力資源市場站了半個(gè)多月，只招到8名員工。

    “現(xiàn)在招工太難了。”一旁的飾品加工廠業(yè)主陳新鑫說，他給出保底工資1500元，外加“干滿一年，多發(fā)一個(gè)月工資”的待遇，可仍舊招不到人。

    記者看到，圍在陳新鑫招聘牌前的農(nóng)民工有10多人，可就是沒人“下單”�！艾F(xiàn)在物價(jià)飛漲，每天50元工資根本沒人愿意干�！碧m溪人諸葛權(quán)說。

    現(xiàn)象二手中有人的“工頭”很牛

    在人力資源市場一角，一名中年男子正與企業(yè)主討價(jià)還價(jià)。

    “我有16個(gè)老鄉(xiāng)，可以把他們都帶到你廠里。不過你給出的待遇，沒多大意思�！边@個(gè)名叫方志軍的中年男子，對企業(yè)主給出1800元的月薪并不滿意，轉(zhuǎn)身打算離去。

    “別走嘛，待遇可以商量。只要你帶來的人都是熟練工，一切都好說�！逼髽I(yè)主急忙拉住方志軍。

    “我的工資必須在2500元以上，老鄉(xiāng)的工資得有2000元�！狈街拒娬f，自己帶了這么多人過來，企業(yè)還得給勞務(wù)費(fèi)。

    因?yàn)閷�加班和休假等問題無法達(dá)成一致，雙方最終談崩了�！拔沂窒逻@么多人，哪個(gè)企業(yè)不歡迎我？”方志軍牛氣哄哄地走了，留下了一臉郁悶的企業(yè)主。

    這名企業(yè)主告訴記者，因?yàn)榻拥揭还P大訂單，廠里勞動力至少短缺20人�！叭绻�能談攏，的確能緩解我的燃眉之急，可他的要價(jià)太高了�！�

    現(xiàn)象三應(yīng)急的“零工”異�；鸨�

    義烏市人力資源市場周邊常年聚集著一批不找工作的人。他們靠什么為生？

    來自江西的周勇寧就是其中之一，以打“零工”為生。他說，不少義烏企業(yè)為了趕貨，短期內(nèi)需要像他這樣的“零工”。“我們只要做到訂單完成，就可以結(jié)賬走人�！�

    同樣是打“零工”的朱婓告訴記者，打工6年，讓他掌握了多項(xiàng)勞動技能。他發(fā)現(xiàn)，幫企業(yè)“應(yīng)急”，收入比正常上班高30%~50%。“如果是計(jì)件工資，一般情況下，工價(jià)是正常工價(jià)的2~3倍。我干過最夸張的活，工價(jià)是原先的10倍。”

    由于有用工需求，義烏城區(qū)已自發(fā)形成10多處“零工市場”，主要是為企業(yè)外貿(mào)出口訂單趕貨，工資一般當(dāng)天結(jié)算。如今，不少義烏企業(yè)頻頻雇用“零工”，一些企業(yè)甚至長期大量招用“零工”。

    大陳鎮(zhèn)一家服裝廠業(yè)主樓女士說，“零工”現(xiàn)象在大陳鎮(zhèn)最為普遍，因?yàn)榉�裝行業(yè)技術(shù)含量較高，如撲上領(lǐng)、縫下腳邊、拉掛面等工種，企業(yè)已離不開打“零工”的勞動力�！捌綍r(shí)在大陳打‘零工’的人員至少有1000人，高峰期達(dá)兩三千人�！�

    分析一經(jīng)濟(jì)景氣加劇招工難

    “招工難，其實(shí)也是經(jīng)濟(jì)景氣的一個(gè)體現(xiàn)。”義烏市就業(yè)管理服務(wù)局局長黃允龍說，截至目前，義烏工業(yè)企業(yè)已達(dá)2.6萬余家，且以勞動密集型為主。隨著經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，義烏部分企業(yè)訂單在短時(shí)間內(nèi)集中增加，于是人力資源市場上便出現(xiàn)了企業(yè)集中招工的場面。

    而來自義烏工商部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示，今年1~9月，義烏新增各類市場主體2.4萬家。這些新增的市場主體吸納了大量勞動力，也加劇了企業(yè)招工難。

    分析二企業(yè)用工環(huán)境有待改善

    前不久，義烏市就業(yè)管理服務(wù)局做過一項(xiàng)企業(yè)用工調(diào)查，發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)員工的月流動率在5%~10%。

    以一家1000人的企業(yè)為例，每月流失100名員工，一年下來，該企業(yè)必須招1200人才能使規(guī)模維持原狀�！耙患移髽I(yè)一年招1200人，能不難么？”黃允龍說，企業(yè)留不住人的根源是用工不規(guī)范。

    目前，義烏大多數(shù)企業(yè)實(shí)行二班倒或是白班制，除掉就餐時(shí)間，每天工作10小時(shí)以上，一個(gè)月最多休息兩天，員工的月平均工資在1500~2500元�？此乒べY不低，實(shí)際上都是以長時(shí)間勞動換來的。若按法定工作時(shí)間計(jì)算，一些企業(yè)的工資水平甚至還未達(dá)到最低工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，企業(yè)隨意克扣工資、管理制度不健全、互相“挖人”等原因，也加劇了用工緊張。

    分析三招工難已演變成常態(tài)

    黃允龍分析，從宏觀上看，我國中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)用工量猛增，部分勞務(wù)輸出地甚至已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了勞動力引進(jìn)地，員工工資待遇的差距也在縮小。原先來義烏打工的農(nóng)民工，綜合考慮家庭、生活成本等因素，往往選擇返鄉(xiāng)就業(yè)。

    另外，目前80后、90后成了勞動力主力軍。與第一代農(nóng)民工相比，新生代農(nóng)民工基本沒有養(yǎng)家糊口的壓力，掙錢謀生并非外出打工的主要原因，他們對工作環(huán)境、生活條件、文化娛樂等方面有著更多更高的訴求，離職跳槽也較隨意，讓企業(yè)招工變得更難，并已演變成一種常態(tài)。

    部門聲音企業(yè)應(yīng)以好環(huán)境留人

    義烏市人勞社保局局長余青表示，招工難的問題應(yīng)以企業(yè)為主體，通過市場來解決。在此過程中，政府將提供支持、引導(dǎo)和服務(wù)。

    余青提醒義烏企業(yè)主，應(yīng)樹立現(xiàn)代人力資源管理理念，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；引進(jìn)先進(jìn)流水線，提高自動化程度；加強(qiáng)技改力度，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步提高員工工資待遇，規(guī)范企業(yè)用工管理，搭建員工發(fā)展的平臺，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，營造良好的用工環(huán)境。

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