品牌營銷：女裝品牌應(yīng)提高品質(zhì)關(guān)注度

   從目前國內(nèi)成熟女裝品牌的表現(xiàn)也能看出，高品質(zhì)已經(jīng)成為這些企業(yè)自覺的追求和律己的標(biāo)準(zhǔn)。但不容否認(rèn)的是，女裝行業(yè)整體上在品質(zhì)方面還有待繼續(xù)提高。

女裝不同于男裝，因為對時尚性的追求，導(dǎo)致了很多人對女裝品質(zhì)的關(guān)注度較低。從消費集中度上看，據(jù)了解，中國男裝、內(nèi)衣、休閑裝、童裝品牌前十名的消費集中度都達到了70%以上，而女裝的消費集中度只有15.06%。這從一個側(cè)面反映出國內(nèi)女裝行業(yè)消費者對品牌的忠誠度低，品牌質(zhì)量相對一般的現(xiàn)實。流行風(fēng)潮換了再換、流行款式變了再變，不管國內(nèi)女裝流行的趨勢如何，質(zhì)量始終是基礎(chǔ)和前提。而在未來的市場，高品質(zhì)的品牌女裝將成為“統(tǒng)治者”。

相比于國內(nèi)的男裝品牌，女裝一直呈現(xiàn)品牌多而雜的行業(yè)格局。缺乏統(tǒng)領(lǐng)全國有足夠影響力的品牌一直困擾女裝行業(yè)。但隨著近幾年的發(fā)展，女裝品牌也取得了長足的進步�！爸袊�女裝已經(jīng)出現(xiàn)頂尖品牌，比如江南布衣、白領(lǐng)、影兒、思凡、例外、瑪斯菲爾等。他們將順其自然地走入資本運作以及國際化的新階段。”中國服裝協(xié)會女裝專業(yè)委員會主任王茁表示。

有關(guān)人士指出，服裝的質(zhì)量問題跟食品的質(zhì)量問題不同，沒有那么敏感，許多消費者對此重視程度也不夠。

在女裝企業(yè)當(dāng)中，對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注和作為呈現(xiàn)兩極分化的趨勢：大型的知名品牌企業(yè)自身擁有檢測部分，在內(nèi)部就對服裝質(zhì)量進行了有效控制，避免不合格服裝外流，并且形成了送第三方權(quán)威檢測機構(gòu)檢測的日常機制;而對很多中小女裝企業(yè)而言，原材料成本上升、用工成本上漲、檢測費用的高昂，再加上女性消費者很多不太注重服裝質(zhì)量，使得他們成為國內(nèi)女裝質(zhì)量向好的麻煩制造者。一位專家表示。

女裝行業(yè)進入的低門檻也是造成質(zhì)量問題頻發(fā)的主因，市場上眾多的中小企業(yè)讓女裝質(zhì)量監(jiān)管困難。放眼全國大部分的女裝企業(yè)，很多都是生產(chǎn)型，企業(yè)規(guī)模較小、抗風(fēng)險能力較小。這一方面因為女裝的款式和顏色繁雜，深具個性化，不適宜大規(guī)模、大批量的生產(chǎn)，另一方面也是因為女性顧客對服裝質(zhì)量的忽視。

由于男裝在服裝各個品類中，是我國最早品牌化和進行市場運作的服裝，因此，對它的質(zhì)量要求，行業(yè)和企業(yè)要求一貫嚴(yán)格。然而，女裝卻因為發(fā)展滯后導(dǎo)致出現(xiàn)了眾多的質(zhì)量問題。近年來，隨著國內(nèi)女裝朝品牌化、時尚化、個性化、規(guī)�；�方向的發(fā)展，質(zhì)量議題開始被提上議事日程。

針對女式西服、大衣質(zhì)量問題頻發(fā)的現(xiàn)狀，2010年1月1日，GB/T 2665-2009《女西服、大衣》正式實施。該國家標(biāo)準(zhǔn)全面的對女西服、大衣的檢測方法、檢測分類規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運輸、貯存做了規(guī)定。為了推動企業(yè)增進產(chǎn)品質(zhì)量，深圳市質(zhì)監(jiān)局日前編制了《工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全全過程管理通用要求》，要求對工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、原輔材料采購、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品標(biāo)識、出廠檢驗、包裝運輸儲存、售后服務(wù)、產(chǎn)品召回等各個方面做了系統(tǒng)規(guī)定。這個規(guī)定具有較強權(quán)威性和可操作性，可為服裝企業(yè)提供強有力的測量工具。

女裝市場將會繼續(xù)出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌。而在終端市場上，品牌商直接與強勢百貨商場聯(lián)姻，與優(yōu)秀終端加盟商合作，品牌商全部直營或大部分直營模式的“直接掌控終端”戰(zhàn)略將逐漸增多，省代理將向分公司和“品牌管理機構(gòu)”的形式靠攏。日本和韓國的女裝之所以在整個亞洲乃至全世界都占有十分重要的地位，一個重要原因就是因為其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)固。對中小企業(yè)而言，走“品牌之路”是必由之路。只有實現(xiàn)從使用劣質(zhì)面料以壓縮成本到向品牌要效益，向品牌要附加值的轉(zhuǎn)變，才能維持長久和可持續(xù)的經(jīng)營。

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