浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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“我們想做淘寶、拍拍等網(wǎng)絡(luò)賣家最好的后備倉庫,但是我們自己的倉庫都存在很大的問題,現(xiàn)有倉庫根本不夠用,在義烏找合適的倉庫實在太難了,希望相關(guān)部門幫忙解決這個燃眉之急!苯螘r間,義烏市市場發(fā)展局相關(guān)人員在走訪調(diào)研網(wǎng)商生存現(xiàn)狀時發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)網(wǎng)商都不約而同地提到了倉庫不夠用的問題。
網(wǎng)商聲音
倉庫面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
上個月之前,義烏心葉創(chuàng)意家居用品經(jīng)理王士彬還在著急上火地尋找倉庫,如果不能擴大倉庫規(guī)模,他們就不知道該把貨品堆在哪里了。所幸,上個月他們找到了一個上萬平方米的新廠房,解了燃眉之急。
相比之下,俏貨批發(fā)網(wǎng)和匯奇思百貨就沒有這么幸運了。雖然俏貨批發(fā)網(wǎng)已從120多平方米的小倉庫變?yōu)楝F(xiàn)在5600多平方米的大倉庫,但是負(fù)責(zé)人朱志芹說,2011年倉庫不夠用將成為制約他們發(fā)展的瓶頸,到目前為止他們還是沒有找到合適的。
“倉庫現(xiàn)在是我最大的困難,我想要有自己的根據(jù)地,F(xiàn)在這個地方,我擔(dān)心不夠用了,這并不是說我現(xiàn)在不能工作了,而是接下來該怎么發(fā)展,這是我目前考慮的頭等大事之一。”朱志芹說。
“匯奇思”去年的倉庫面積是4000多平方米,今年他們在離原倉庫不是太遠(yuǎn)的地方又找了一個6000多平方米的房子,但這對于其1.2萬種百貨類產(chǎn)品來說,倉庫面積還捉襟見肘。而且,由于新倉庫離老倉庫有幾十米距離,他們在配貨時經(jīng)常需要兩邊跑,公司為此還特地配了一輛廂式貨車、一名司機和兩名配貨員,發(fā)貨成本明顯上升,而且隨著房子租金一直上漲,無形中吃掉了他們不少利潤。
解決思路
建電子商務(wù)園區(qū)
一方面,這些網(wǎng)貨混批網(wǎng)難找倉庫,另一方面,記者了解到,對于網(wǎng)商而言,同時又存在倉庫資源浪費的現(xiàn)象。義烏大多數(shù)網(wǎng)商都是個體淘寶賣家,就是業(yè)內(nèi)所稱的C店,這些C店為了及時發(fā)貨,也會有一定規(guī)模的倉庫。但其實大部分C店的貨源都批自“匯奇思”等混批網(wǎng),如果這些C店就分布在混批網(wǎng)倉庫附近,那么混批網(wǎng)的倉庫就是他們最好的后備倉庫,直接到這些倉庫提貨即可,不必零零散散地跟批發(fā)商搶倉庫資源了。
“本地網(wǎng)商沒有抱成團(tuán),不能進(jìn)行集群化作戰(zhàn)。物流優(yōu)勢發(fā)揮不出來。像前段時間快遞天天爆倉(快遞公司突然間收到太多快件,來不及分揀,甚至沒辦法再收件,大量快件滯留在始發(fā)站,或者中轉(zhuǎn)站),有些貨就通過物流走,但是我們網(wǎng)商的單子往往小而散,物流公司和貨代公司都看不上眼,得我們自己開車送到物流公司,東南西北四個方向,就得進(jìn)進(jìn)出出四趟,光排隊就要花大半天時間,物流效率太低了!绷x烏匯奇思百貨經(jīng)理張家月對此提出了建立電子商務(wù)園區(qū)的設(shè)想,將幾家大型批發(fā)網(wǎng)倉庫和眾多C店聚集在一個園區(qū),既能實現(xiàn)倉庫資源共享,又能集合發(fā)貨,吸引物流公司或貨代公司上門服務(wù),從而更好地發(fā)揮物流優(yōu)勢。
“別的地方發(fā)貨需要三四天才能到客戶手里,從義烏發(fā)貨如果只要一兩天就能到貨,物流速度的提升必將成為義烏網(wǎng)商的核心競爭力之一,對整體行業(yè)的提升都將有積極作用!睆埣以抡f。
模式之爭
混批網(wǎng)生存空間幾何
據(jù)了解,在目前的義烏網(wǎng)商中,有20%是B2B(企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系)的經(jīng)營模式,即“匯奇思”這類為淘寶、拍拍等網(wǎng)絡(luò)賣家提供小額混批的網(wǎng)店,業(yè)內(nèi)稱其為B店,正是這部分網(wǎng)商,對于倉庫面積的需求尤其明顯。但是對于這種經(jīng)營模式的生存空間,記者在走訪義烏網(wǎng)商的過程中聽到了兩種對電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢的不同觀點,一方是以雙童吸管董事長樓仲平為代表的,認(rèn)為B2C(商家對客戶,也就是通常說的商業(yè)零售)是未來電子商務(wù)發(fā)展的主流趨勢。而“匯奇思”張家月為代表的混批網(wǎng)商認(rèn)為只要中間商、網(wǎng)絡(luò)小賣家存在,B2B在未來較長時間內(nèi)都將有較大的發(fā)展空間。
對此,義烏工商學(xué)院電子商務(wù)研究室主任鄭慶良認(rèn)為,雖然目前B店的利潤增長不再像前幾年那么快,網(wǎng)商也遇到了一定的發(fā)展瓶頸,但這種模式至少在短時間內(nèi)還有發(fā)展空間。網(wǎng)商已經(jīng)發(fā)展到如何整合資源、提升競爭力的時代。為義烏網(wǎng)商創(chuàng)立電子商務(wù)園區(qū)不失為解決倉庫問題的可取之道,但是這個園區(qū)的功能應(yīng)該是復(fù)合型的,得考慮周全進(jìn)駐對象、規(guī)模以及其中的生存法則等等。
他山之石
無錫市錫山區(qū)“網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園”,在國內(nèi)率先實施“辦公+倉儲+理貨+包裝+配送+增值服務(wù)”的多功能、全流程、一站式綜合服務(wù),為電子商務(wù)客戶創(chuàng)業(yè)提供全新載體。一方面最大限度地降低了商家的運作成本,另一方面減少網(wǎng)購環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的貨物損壞和丟失等網(wǎng)商和客戶關(guān)心的問題。有網(wǎng)商算了一筆賬:之前他在別處通過租場地存儲貨物,倉庫面積小,堆放擁擠,費用高。相對而言,創(chuàng)業(yè)園的租金較為合理,同面積的可省20%左右,而且通過發(fā)貨,還有減免租金的優(yōu)惠,大大節(jié)省了庫存費用支出。而且,網(wǎng)商的貨物實現(xiàn)貨物信息管理,賣家無須實地去倉庫,只要打開電腦,就能通過倉庫管理系統(tǒng),實時了解到貨物的庫存、發(fā)運等一系列情況,免除了以前經(jīng)常檢查庫存、盤庫的麻煩。(來源:浙中新報 文/俞萍)
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