曾定位“奢侈品王國”的濱江國際無奈“落幕” 義烏零售業(yè)之殤

    昨天下午，在義烏濱江國際購物中心大樓前，清潔師傅老王忙著擦洗玻璃。前兩天，大樓的玻璃被憤怒的業(yè)主潑上了紅漆，寫上了大紅字。透過一樓巨大的玻璃門往里看，里面早已人去樓空，曾琳瑯滿目的商品全不見了，只剩下一個個空空的柜臺。在經(jīng)營15個月后，曾有“奢侈品王國”之稱的義烏濱江國際購物中心，因為經(jīng)營不力，虧損嚴(yán)重，被迫關(guān)門謝幕。

    購物中心突兀關(guān)門

    小金，中心入駐店上海金睡蓮專賣店的營業(yè)員。上周六早晨，如往常一樣，她早早趕來上班。正當(dāng)她準(zhǔn)備進(jìn)入大樓時，發(fā)現(xiàn)購物中心所有進(jìn)出的大門已全被鐵鏈鎖上了。小金告訴記者，早些時候，曾聽說中心經(jīng)營遇到了問題，但由于前一天晚上廣播通知可正常上班，當(dāng)時她并沒有在意。面對緊鎖的大門，小金一頭霧水。

    此時，大樓一側(cè)，不少人顯得異常憤怒。他們用紅色的漆在大樓玻璃門上，寫下了“還我血汗錢”、“朱××，一房二賣”等大字。小金說，他們都是大樓商鋪的業(yè)主。旁邊一位不愿透露姓名的市民告訴記者，事件的起因可能是中心拖欠房租。
    次日，大樓前，仍有不少人舉著橫幅，表達(dá)著他們的憤怒。

    與此同時，市場內(nèi)大批經(jīng)營戶仍不知曉發(fā)生了何事。他們說，他們并未接到中心任何書面或電話通知，他們也不知道怎么辦才好。

    至此，濱江國際購物中心非常突兀地關(guān)了門。

    人去樓空 下月重組開業(yè)？

    昨天，記者再次來到濱江國際購物中心采訪。大樓大門前貼滿了通知，通知上寫著：因公司正在重組過程中，暫停營業(yè)一個月，將于2011年2月20日正式營業(yè)。給您帶來的不便，表示十分的抱歉，謝謝。

    中心的大門仍然緊閉著，不過此時的鎖是從里面鎖上的。在中心繞了一圈，大樓北側(cè)的一個大門打開著。記者走進(jìn)大門時，幾個年輕的男子頓生警覺。詢問記者來意后，對方表示現(xiàn)在不方便進(jìn)入商場。出門時，記者看到幾天前還環(huán)境幽雅的購物中心冷冷清清，地上也是一片狼藉。

    大門前停放著不少貨車，一輛上海牌照的車引起了記者的注意。搬貨的師傅說，他們是從上海趕過來的。旁邊站著的貨主告訴記者，他們曾是中心經(jīng)營戶�！艾F(xiàn)在大樓關(guān)門了，我們也準(zhǔn)備回去了，這次來，主要是拉走庫存的貨。”在一旁的幾輛車上，不少人也正忙于清點貨物，這些人大多是進(jìn)場清貨的經(jīng)營戶雇來幫忙的。

    揭開謎團(tuán)

    在未通知任何經(jīng)營戶的前提下，中心為何突兀關(guān)門？管理者背后又有哪些不為人知的秘密？昨天，記者采訪了義烏濱江國際購物中心總經(jīng)理潛暉中。

    潛暉中說，大樓關(guān)門還得從2009年說起。據(jù)他介紹，2009年9月1日，義烏濱江國際購物中心向業(yè)主承租商鋪，并簽訂了為期6年的合約，中心每年向業(yè)主支付4000萬元左右的租金。當(dāng)年9月27日，中心正式營業(yè)。一周年后，中心出現(xiàn)巨額虧損，后與業(yè)主協(xié)商降低租金問題，遭到部分業(yè)主抵制，并要求中心如期還租。

    “中心經(jīng)營主要是采取收點（入駐商戶向中心支付5%到23%的營業(yè)額作為使用商鋪及管理費用）的形式，贏利點大概為營業(yè)額的10%，而一周年時，中心的營業(yè)額是1.1億元，其中還不包括人工成本、水電費等營運費用�！睗摃熤姓f，這樣的營業(yè)成績，加上如此昂貴的租金，中心出現(xiàn)大額虧損。

    1月6日，意在重組的濱江國際購物中心召開業(yè)主大會，與業(yè)主協(xié)商是否能降低租金。不少憤怒的業(yè)主并不買賬，甚至要求歸還商鋪，雙方不歡而散。次日早上，出現(xiàn)了大門被鎖、寫大字的一幕。

    拋開房產(chǎn)爭端、租金等因素，有人認(rèn)為，義烏“濱江國際”關(guān)門的背后，最根本的原因或許仍得歸結(jié)為經(jīng)營不善。市場定位不準(zhǔn)、商業(yè)地段不佳等因素，使得當(dāng)時紅極一時的購物中心每況愈下。

    義烏濱江國際購物中心曾期望把自己打造成浙中奢侈品之都。一年間，花巨資引進(jìn)了不少國際一流的精品服飾，他們希望擁有購買力的義烏人為他們創(chuàng)造財富。而基于這樣的定位也使得“濱江國際”走上了不歸路。潛暉中說，“濱江國際”是有不少國際品牌入駐，但奢侈品商場這樣的定位也使中心失去了中低端的顧客群體，而更多國際一線品牌并不愿意來到義烏這個縣級市，擁有購買力的當(dāng)?shù)厥忻窀�愿意到大城市購買奢侈服裝，這也直接造成了中心“高不成 低不就”的尷尬處境。

    商業(yè)中心必須出現(xiàn)在人口密集之地，人氣是一個不可或缺的點。而“濱江國際”雖然靠近當(dāng)?shù)刈畲蟮氖袌龈Ｌ锸袌�，但市場里的人氣并未惠及這里�！笆袌鍪前滋焐习嗟牡胤剑�到了晚上就沒了人，自然下班的人也很少會跑到這里�！睜I業(yè)一年多，地理位置的偏差使得中心人氣一直不旺。

    采訪結(jié)束時，潛暉中說，中心重組已是勢在必行的事，當(dāng)下他們最緊要的工作就是積極解決善后問題，清退質(zhì)保金、貨款等工作正在展開。

    另外，記者通過其他途徑了解到，如房產(chǎn)租金問題能夠談攏，寧波太平洋百貨有望接手義烏濱江國際購物中心。

    采訪手記：一項生意的成功，離不開準(zhǔn)確的前期市場調(diào)查。對市場前景的過分樂觀，對義烏市民消費習(xí)慣的漠視，經(jīng)營理念、市場定位的不切實際，也許是義烏“濱江國際”失敗的主要原因。采訪時，一些商戶說，生意淡時，他們個把月都開不了張。也許，從長期來說，“濱江國際”關(guān)門未必是壞事。（陳彬峰）

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