浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專(zhuān)業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專(zhuān)家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
從當(dāng)今國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀來(lái)看,燈具批發(fā)市場(chǎng)分大區(qū)域市場(chǎng)和小區(qū)域市場(chǎng)。輻射幾個(gè)省以上的燈具批發(fā)市場(chǎng)為大區(qū)域市場(chǎng),比如江蘇常州鄒區(qū)、山東臨沂燈具市場(chǎng)輻射一個(gè)省或或市的市場(chǎng)為小區(qū)域市場(chǎng),比如每個(gè)省級(jí)的批發(fā)市場(chǎng)。因?yàn)樾^(qū)域批發(fā)市場(chǎng)的興起和廠家渠道扁平化政策的推行。特別是省級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的出現(xiàn),必然會(huì)分割和蠶食大區(qū)域市場(chǎng)的份額。所以才會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況。那么面對(duì)不斷加深的危機(jī),燈具批發(fā)市場(chǎng)該如何應(yīng)對(duì)?他們的未來(lái)和出路在哪里?
辦法1:批發(fā)功能轉(zhuǎn)型
目前的照明燈具物流市場(chǎng),主要還是靠批發(fā)業(yè)務(wù)生存的,是坐店生意的典型。但未來(lái)批發(fā)市場(chǎng)的批發(fā)功能將會(huì)越來(lái)越弱化,物流配送、安裝維修、售后服務(wù)、走出去拓展分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)將成為最主流生意。因此趁早轉(zhuǎn)型是明智的選擇。
辦法2:化整為零做連鎖
批發(fā)市場(chǎng)也可以做連鎖,今天已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。當(dāng)我們化整為零,將大區(qū)域批發(fā)市場(chǎng)變成若干個(gè)小區(qū)域批發(fā)市場(chǎng),特別是省級(jí)批發(fā)市場(chǎng),將是未來(lái)最簡(jiǎn)潔的出路。從目前全國(guó)的態(tài)勢(shì)來(lái)看,燈具批發(fā)市場(chǎng)普遍場(chǎng)地簡(jiǎn)陋、硬件設(shè)施差、觀念落后,這正是有雄心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)者和雄心勃勃的批發(fā)商重新確立市場(chǎng)格局的良機(jī)。
辦法3:逐步分化市場(chǎng)
當(dāng)批發(fā)生意越來(lái)越難做的時(shí)候,市場(chǎng)將逐步分化,一部分批發(fā)商家將因?yàn)闊o(wú)法支撐而被迫轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)或被市場(chǎng)淘汰,另一部分人則會(huì)主動(dòng)向零售靠攏,最終成為區(qū)域市場(chǎng)的零售驕子。盡管這種結(jié)局大多數(shù)人都不愿看到,但卻是必然的。
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