浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
3月10日,蘇溪鎮(zhèn)東陶村的最后一幢房子在推土機(jī)聲中轟然倒下,蘇溪最后一塊“硬骨頭”啃掉了——環(huán)城北路三期全線打通!
現(xiàn)場(chǎng)拆遷的滾滾煙塵中,蘇溪鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)感慨地說(shuō):工程能按市里要求堅(jiān)定的拿下,“重要的是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo),離不開相關(guān)部門的大力支持、村級(jí)組織堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和鎮(zhèn)里干部拼爭(zhēng)實(shí)干的扎實(shí)作風(fēng)”。
環(huán)城北路三期,是環(huán)城北路與陽(yáng)光大道的連接線工程。該工程涉及蘇溪鎮(zhèn)東陶村拆遷戶共93戶。
2.5公里長(zhǎng)的一段路段,不算長(zhǎng),但其擔(dān)負(fù)著極其重要的交通、物流功能。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)銜對(duì)接中,它是“東陽(yáng)—義烏火車站—義烏機(jī)場(chǎng)”的必經(jīng)通道,對(duì)兩地產(chǎn)業(yè)升級(jí)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展以及建設(shè)浙江中西部中心城市和城市群意義深遠(yuǎn)。同時(shí),2.5公里的環(huán)城北路三期,還是義烏國(guó)際物流中心的“門戶之路”,勾連著“義烏港”與寧波、上海等深港大港的重要的物流管道,“這個(gè)路段能否如期貫通,這項(xiàng)任務(wù)能否按期完成,將直接影響今年10月份國(guó)際物流中心的啟用和運(yùn)營(yíng)”。為此,該工程成為“義烏市十大民生工程”重要構(gòu)成之一。
蘇溪作為義烏先發(fā)地區(qū),相對(duì)而言,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)豐厚,征遷過(guò)程中關(guān)于利益保障和利益再分配問(wèn)題多了一些難度。這些難度,既有群眾訴求與政策補(bǔ)償中的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,也有政策實(shí)施中具體操作上的難點(diǎn)和困惑。重點(diǎn)圍繞“利益分配”這個(gè)核心問(wèn)題,自去年4月始,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)和交通、國(guó)土等職能部門的大力支持下,蘇溪組織精干力量,進(jìn)村入戶,日以繼夜,發(fā)力工程征拆工作。
辛勞自不待言——許多鎮(zhèn)村干部掛著吊瓶進(jìn)村里,不顧小家顧大家。但,關(guān)鍵是如何讓辛勞轉(zhuǎn)化為“工作中的成效”、讓旺盛的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為“工程推進(jìn)中的實(shí)效”?工作中,廣大黨員干部用心、誠(chéng)心、耐心與群眾溝通交流。用心,明確認(rèn)識(shí)問(wèn)題,“利益是相同的,目標(biāo)是一致的,工程是顧大局,但征遷也一定要顧好小局”;誠(chéng)心,切實(shí)解決群眾實(shí)際困難,“有什么想法,存在什么問(wèn)題,合理的不合理的,都可以拿出來(lái),取良舍莠,以求共識(shí)”;耐心,不因群眾不接受、難接受而硬來(lái),“一個(gè)方案不行,咱可以拿第二個(gè)方案。這個(gè)方法不行,咱繼續(xù)商量商議更好的方法”。
群眾工作貴在方式方法,“千年計(jì),老主意”都離不開一個(gè)真心、用心,“用心換來(lái)民心”。東陶村最后一個(gè)大戶征拆協(xié)議的簽訂就是這種“用心”的成果。征拆時(shí),老人不但提出了一個(gè)“游離”于征拆工作之外的養(yǎng)老贍養(yǎng)問(wèn)題,而且,兄弟之間、父子之間還摻雜千纏百結(jié)的利益糾葛。對(duì)此,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自帶隊(duì)進(jìn)駐農(nóng)家,四天四夜絞盡腦汁,前后幫助他們擬訂出了8個(gè)解決方案,最終,他們稱心如意的接受了其中的一個(gè)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),環(huán)城北路三期征拆協(xié)議簽訂工作中,蘇溪鎮(zhèn)“不為征拆而征拆”,而是把征拆工作當(dāng)做一項(xiàng)為群眾“解難題,辦實(shí)事”的綜合性工作來(lái)做,在事涉220多口人、為期一年的繁重辛勞征拆協(xié)議簽訂工作中,僅為群眾謀劃解難方案就多達(dá)300多個(gè),解決群眾“打包贈(zèng)送”的歷史遺留及“家務(wù)瑣事”、“利益糾葛”100多件。
短評(píng)
清醒,讓攻堅(jiān)更給力
環(huán)城北路三期全線打通后,讀到了蘇溪鎮(zhèn)黨委政府的“四點(diǎn)感受”。我們認(rèn)為,這“四點(diǎn)感受”或者說(shuō)認(rèn)識(shí),并無(wú)虛言,亦非客套,而是一份難得的清醒。
領(lǐng)導(dǎo)的考查、檢查、指導(dǎo),從某種程度上說(shuō),是要求也是指令,更是大局觀、大視野下的科學(xué)調(diào)度和立足全局的統(tǒng)籌安排,而部門的支持,是合力,是推力,是動(dòng)力,更是拉力,工作中,我們必須時(shí)時(shí)清醒的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我們的工作才會(huì)有清晰的方向、明確的目標(biāo)和堅(jiān)定的政治保障。
征拆工作的生力軍是鎮(zhèn)、村干部。評(píng)“功”論“績(jī)”中,把村干部的辛勞忙碌擺在鎮(zhèn)干部的前面,非但是一份清醒,更于“謙讓”中彰顯出一種成熟的基層工作方式方法,這個(gè)方式方法一言以蔽之,就是工作中堅(jiān)持走群眾路線。一切為群眾,一切靠群眾,要求我們凡事不能靠“蠻力”、求“強(qiáng)為”,既要注重問(wèn)事百姓,還要善于問(wèn)難百姓,更要擅長(zhǎng)問(wèn)策百姓。群眾是真正的“智庫(kù)”,堅(jiān)持依靠基層,堅(jiān)定信任群眾,問(wèn)題才能看得更真切,難點(diǎn)才能把握得更準(zhǔn)確,矛盾才能化解得更到位,諸事才能推進(jìn)得更順利。
清醒,讓攻堅(jiān)更給力。2.5公里的環(huán)城北路三期,路段不長(zhǎng),啟悟不少。
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