漢正街研究：消逝的漢正街

   簡要內(nèi)容：張舉旺就是這樣想的。這個簡單的志向后來真的成為張舉旺的人生軌跡，3年后他離開舅舅的染布店，自己做起了布料生意。那時的黃陂，農(nóng)作物經(jīng)濟覆蓋了大片的區(qū)域，從張舉旺的廠子到漢正街，需要40分鐘的路程。

    【 第一章 公告 】

　　張舉旺就是這樣想的。當(dāng)一年后的3月15日，他最不愿意聽到的消息，以一紙公文的方式擺在眼前時，漢正街將進行綜合整治與搬遷已經(jīng)成為現(xiàn)實。

　　51歲的扁擔(dān)工死了。有生之年，這是張舉旺第一次因與之無關(guān)的死亡而困惑。

　　那是2010年1月16日，在他做布料生意的鋪子前，扁擔(dān)工的猝死引來一大群人圍觀，張舉旺清楚地聽見有不少人在哭，隨后，這場意外死亡以人文關(guān)懷的文字被武漢媒體報道，人為的紀念和死亡引來的消極情緒，那一年的初春，漢正街上總彌漫著郁郁的氣息。

　　沒有多大的疾病，或許是因為太累，沒有很好地得到生活照料，猝死以一種自然循環(huán)的方式瞬間消解了生命。在漢正街，扁擔(dān)工的死帶來了另一種負面的情緒，那些目睹或間接讀到這場死亡報道的商戶，以一種迷信的方式解讀出漢正街正在面臨的現(xiàn)實——老舊的衰落與新秩序建立前的掙扎。

　　張舉旺就是這樣想的。當(dāng)一年后的3月15日，他最不愿意聽到的消息，以一紙公文的方式擺在眼前時，漢正街將進行綜合整治與搬遷已經(jīng)成為現(xiàn)實。

　　然而消息還是讓張舉旺心里安穩(wěn)下來。這意味著幾個月來的搬遷傳言已是定局，而下一步，張舉旺只需要在搬與不搬之間作出決定。

　　實際上，無論是張舉旺還是其他商戶，所有人都明白不搬只是一種暫時的抵抗。因此在15日后多如牛毛的電話中，他的那些同行商家，都和他一樣，雖然充滿了無限期抗?fàn)幍亩分荆瑓s又對前途一片迷茫。

　　為此，張舉旺所在的商會把旗下的老板組織起來討論辦法。張舉旺不愿意去參加，他的理由很簡單，商會的會長都不是通過民選確立，而是政府指派的。他的一個老板朋友告訴他，討論會必然代表政府的意志，其結(jié)果就是一個動員會。

　　雖然別扭，但開會那天張舉旺還是硬著頭皮去了，他期望老板們能提出不同的意見，至少如果搬遷，他得明白補償怎么算。果不其然，會議進行了一天，還沒到中午，他就帶著一臉愁容回來。

　　“無理攪三分�！蹦翘旎貋砗�，張舉旺一直念叨這句話。

　　現(xiàn)在，這個做事小心翼翼的武漢男人，有時會像定型的泥塑一樣，一言不發(fā)地坐在鋪子門口，望著川流熙攘的漢正街老街，說不定哪天就會來一群人，讓這條街和他們這些煞費苦心經(jīng)營小生意的老板來個訣別。

　　他也會想，這就有如一個命運的輪盤，他從黃陂來，但并不愿意回到漢正街搬遷后對接的黃陂區(qū)漢口北市場。

　　【 第二章 底線 】

　　張舉旺知道，接下來若是搬遷，他將失去眼前如織的人流，他想了很多更壞的局面，最終忍不住，在公告發(fā)布5天后，他手寫了一張拒絕搬遷的信，打算讓其他商戶在上面簽名后寄往市政府。

　　上世紀80年代中期，黃陂人張舉旺來到漢正街，在冬天濕冷的早晨砸開了舅舅家的門。那是一家染布作坊，彼時舅舅的生意正突飛猛進，在開拓了本地市場后，臆想著貨通天下會帶來巨大的財富。

　　張舉旺在這個時候加入，現(xiàn)實的原因是因為老家務(wù)農(nóng)，家中四兄弟，多了他一張嘴；另一方面，他自己也不安分，期望在生意紅火的漢正街先做學(xué)徒，然后自己當(dāng)老板發(fā)家致富。這個簡單的志向后來真的成為張舉旺的人生軌跡，3年后他離開舅舅的染布店，自己做起了布料生意。

　　生意上的成功讓張舉旺得以用有錢人的視角感知世界。1998年，他去了一趟香港，在紡織品展會上，他用武漢口音的普通話和說粵語的港商談生意，他眉飛色舞地用手比劃著財富的數(shù)字，那一年漢正街總體銷售額達到385億元，稅收3.78億元。

　　香港之行，張舉旺談成了兩單生意，他把自己在漢正街的布料賣到了國際市場，他說在那時，他已經(jīng)是一個有國際視野的生意人。況且1998年，張舉旺所在的黃陂縣被撤銷，劃入了武漢市成為黃陂區(qū)，對于張舉旺來說，區(qū)和縣的差別在于，他從此再也不是一個農(nóng)企小老板，而是地道的武漢城里人了。

　　時局給了張舉旺親近財富最大的機遇。他眼看著這個市場的各個角落塞滿了追逐財富的人和店面，在他的店鋪周圍，商戶搭建的棚戶如分裂的細胞般繁衍，擁擠的漢正街房價瘋漲，上世紀90年代中期，漢正街的商鋪已經(jīng)達到每年一萬元一平方米的價格。

　　這讓張舉旺退避三舍，他想起了自己的老家黃陂。2000年，他以2000元一平方米的價格，花費40萬買下黃陂的一個廠房擴大生產(chǎn)。

　　那時的黃陂，農(nóng)作物經(jīng)濟覆蓋了大片的區(qū)域，從張舉旺的廠子到漢正街，需要40分鐘的路程。他不怎么甘心，因為道路遠，兩地之間奔波需要花費很多時間，但如今漢正街的境遇告訴他，這些時間浪費是值得的。

　　1988年后，漢正街混合著快速發(fā)展與改造一同前行。在貿(mào)易鼎沸的年景里，一切都需要重新劃分，老舊的被拆除，新的商業(yè)環(huán)境建立起來，一種激進的擴容方式，瓦解了漢正街最初前店后廠的商業(yè)終端。而那些早年花了大價錢在街里租買廠房的老板，則成了城區(qū)改造廢舊立新的最大犧牲品。

　　在倉促的改變中，張舉旺的老板朋友紛紛碰壁。往往是運作幾年花費百萬買下的廠房，幾天的時間就拆成廢墟，而由此整個企業(yè)便面臨著巨大的虧損或轟然倒塌。

　　那時，他聽到的最多抱怨，是關(guān)于補償。一間百萬的廠房被拆除，業(yè)主真正拿到的補償，僅僅幾萬元。

　　而他似乎成為了幸運兒，當(dāng)年小心翼翼地投資，也許是運氣的原因，建在黃陂的廠房，在風(fēng)雨搖曳的漢正街改造中，絲毫未受損失。但眼下的問題是，躲過了數(shù)次廠房拆遷后，這次張舉旺在漢正街的門面可能在劫難逃。

　　張舉旺知道，接下來若是搬遷，他將失去眼前如織的人流，他想了很多更壞的局面，最終忍不住，在公告發(fā)布5天后，他手寫了一張拒絕搬遷的信，打算讓其他商戶在上面簽名后寄往市政府。

　　這個舉措像是復(fù)制了當(dāng)年小崗村的畫面。然而在征集了幾十個商戶的簽名后，張舉旺還是沒能將信寄出去，現(xiàn)在他把信放在自己商鋪的保險柜中，當(dāng)它被拿出來并小心翼翼地打開后，信的開頭執(zhí)拗地寫著：搬遷是原則，但請尊重商戶的底線。

　　5515億元——武漢市2010年的GDP，讓漢正街500億的全年總交易額有些黯然。

　　這個曾在1998年就達到1.3萬戶，實現(xiàn)銷售額385億元的市場，正因其500年歷史上最大的一次整體動遷成為焦點。

　　不斷的火災(zāi)、扁擔(dān)工猝死、交通極度擁堵，以及大量的私搭亂蓋，讓漢正街成為武漢市區(qū)一個臃腫之地。這個久負盛名的小商品市場，在被義烏趕超后，在經(jīng)濟危機和市場份額不斷下滑后，日漸褪去精英的光芒，成為城市與時代搏殺中懶散的醉漢。

　　與之對接的武漢市黃陂區(qū)漢口北市場，承擔(dān)了即將重新洗牌的漢正街商戶。

　　但并不是一帆風(fēng)順，經(jīng)年的商業(yè)模式、深厚的商業(yè)氛圍和配套，盡管龐大紛雜，但一如神經(jīng)中樞系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身。

　　漢正街的市井百態(tài)，是武漢城市記憶中最動人的一部分。也是武漢商業(yè)中值得書寫的——在這個即將淪為高端社區(qū)，并完成其商業(yè)歷史使命的街道，其背后對搬遷絞盡腦汁的抗?fàn)�，是對一種模型、一個論斷、一種解決方式的拆解與剖析。

　　甚至，是對武漢這座城市執(zhí)拗性格的書寫。

　　無論怎樣，人算終趕不上時局的變遷。漢正街始終要搬，但它完成的商業(yè)故事，以及搬遷中種種利益瓜葛，則可能為中國日后的城市變革提供正反兩面的參照。

　　【 第三章  房東 】

　　對于高密度的商業(yè)生存而言，一場大火帶來的后患是接下來一輪改造的由頭。這讓像孫振芳一樣的房東們不安，一旦搬遷，商戶流失，沒有實業(yè)的他們，將失去收入來源。

　　張舉旺的鋪面是租孫振芳的。早年，這個在漢正街做服飾的私企老板，曾經(jīng)將女士內(nèi)衣鋪滿了中國許多城市的柜臺。

　　再之前，土生土長的武漢人孫振芳更像是個無業(yè)游民。“文革”后返鄉(xiāng)無業(yè)，在武漢燥熱的夏天里憋著自己的骨氣和一身汗，將倒賣來的衣服拉到漢正街。彼時，他還是偷偷摸摸的干，腦袋上頂著投機倒把的罪名，一旦被抓，就是幾年的大牢。

　　等年景好了之后，孫振芳“偷雞摸狗”的生意可以做得正大光明，當(dāng)全國成千上萬對財富有著異想天開夢幻的商人來到漢正街準備創(chuàng)業(yè)時，孫振芳的手里已經(jīng)積攢下了二十萬元。

　　然而，財富是漢正街最容易過時的東西。孫振芳的生意在之后的發(fā)展中，續(xù)寫了一個順利的故事，他成了納稅大戶，獲得過工商部門的獎狀，憑借自己靈光的腦子和好人緣，生意伙伴一直不斷。

　　但較之張舉旺，孫振芳算是過早判斷了未來的形勢。他在漢正街周邊的低矮民房中租了一些房子作為倉庫和廠房，當(dāng)他在生意場上勢頭高漲時，1988年，武漢市政府主導(dǎo)舊城改造，他買下的那些不動產(chǎn)，隨著周邊的民房被劃入改造范圍，沒什么商量和掙扎的余地，拿了幾萬元的賠償金后，民房變成了一片工地。

　　這是一個轉(zhuǎn)折，只不過勢頭向下。后來孫振芳把產(chǎn)業(yè)搬到了新建的商圈里，當(dāng)時整個漢正街的商戶都在重建自己的經(jīng)營邏輯，孫振芳仍然抱有一種對未來美好的期待，他將產(chǎn)業(yè)搬入，但一年后，生意便每況愈下。直到后來，他遭遇了一次破天荒的現(xiàn)貨搶劫，從此也失去了信心。

　　孫振芳將自己商業(yè)上的倒塌歸罪于那時新建的商場。他說那個至今讓他不愿意多看兩眼的建筑蓋得唐突，他甚至有些迷信，說那個商場風(fēng)水不咋樣。唯一的事實是，當(dāng)年搬進去的商戶，大多經(jīng)營慘淡。拋開迷信，孫振芳覺得漢正街露天的現(xiàn)貨交易是長期發(fā)展的最好模式，搬遷大樓，破壞了這種模式，人煙冷清，一切便不成體統(tǒng)。

　　舊日的生意退去得非常迅速，一切似乎沒有發(fā)生過，只有漢正街里那些低矮老舊的民房與現(xiàn)代化商廈并存的奇特局面，繼續(xù)以極端現(xiàn)實的方式擺在那里。孫振芳生意落魄，就變賣了資產(chǎn)，用其中的40萬元，買下老街中的一些門面進行出租。從此，他從生意人變成了業(yè)主、大房東，過上了一種閑適安頓的生活。

　　2009年2月5日，漢正街華貿(mào)商城著了一場大火，數(shù)百家商戶被火洗劫一空，一死數(shù)十傷�；饹]有燒到孫振芳租售的門面，但其后蔓延的輿論卻讓他不得不重新改造這些房屋的防火措施。他不想看到因為一場火，毀了房子，將自己送進輿論的漩渦中。

　　因此在漢正街，安全是最大的稀缺品。從商居來講，漢正街并不是很好的商業(yè)地點。一邊臨河，無法修建太寬的馬路，另一邊的步行街嚴格限制了大宗貨物的出入，從狹小閉塞的街巷到商圈周邊的主路，貨運物流的堆積和擁堵成為這里最大的交通和消防隱患。白天，物流公司的卡車停在街面上，一些商人趁機建造了大片簡易的倉庫和民房出租盈利，在漢正街，一切自發(fā)的商業(yè)活動都是同一類利益驅(qū)動下建設(shè)起來的。

　　在這樣密不透風(fēng)的空間中，大火慘烈但意義或許不值得深究，但對于高密度的商業(yè)生存而言，一場大火帶來的后患是接下來一輪改造的由頭。這讓像孫振芳一樣的房東們不安，一旦搬遷，商戶流失，沒有實業(yè)的他們，將失去收入來源。

　　這是孫振芳要面對的殘酷的現(xiàn)實。當(dāng)3月15日改造的通知下發(fā)后，孫振芳幾乎所有的門面都包含在搬遷區(qū)域內(nèi)，他挨個給租他門面的老板打電話，張舉旺接到電話后說：“別人我不管，我是不會搬。”最后，張舉旺又試探著問到其他人的想法，得知都不愿意搬后便對孫振芳說：“大家都不搬，你若想把鋪子收回去，我們也沒辦法�！�

　　孫振芳說：“不可能，我跟你們一起等�！�

　　【 第四章  劫難 】

　　漢正街從清朝至今發(fā)生過好幾次特大的火災(zāi)，包括抗日戰(zhàn)爭期間被日本人一把火燒成了灰，這塊牌子也沒有倒下，為什么這次火災(zāi)就要把市場整體搬走？

　　2011年1月17日，漢正街又發(fā)生了一件大事——老街再一次著火。

　　這像是一場從2009年而來的詛咒，這幾個年景的過年前后，漢正街都被籠罩在陰云之中�；馃�了很長時間，漫卷著貨物和防火標語，最后死了14個人。

　　一切一如一種重演。劫難之后，盡管漢正街的衰敗人們已經(jīng)接受，生意上的慘淡也讓商戶們波瀾不驚，但這一場火帶來的思考是漢正街老街是否真的應(yīng)該進行改造了。

　　這種潛移默化的思考并不在于商戶的表面，私下里人們也在盤算未來的出路，因為誰也不知道下一場火會將誰的財產(chǎn)毀于一空。

　　進入3月，改造的傳聞慢慢變成拆遷，直到3月15日“通告”下發(fā)，所有人才收斂了矜持，并將憤怒一股腦地甩出：“到底是誰造成了火災(zāi)？”

　　憤怒的升級，從民間延伸到與政府對峙的層面。“1·17”火災(zāi)后，武漢市委組織了漢正街商會、房東和部分業(yè)主商討對策。

　　敢于說話的人不在少數(shù)，但國營廠的大房東不包括在其中。漢正街從前是武漢硚口區(qū)的老工業(yè)園，在國企紛紛倒閉的年頭里，先前的雇員紛紛下崗，工廠方面采取最后也是最行之有效的方法——將廠房和宿舍出租給商戶，以此來賺取租金給下崗職工養(yǎng)老。

　　老工廠的經(jīng)理知道，一旦漢正街整體搬遷，商戶流失甚至廠房被拆，都能牽動上萬人的吃喝問題。然而經(jīng)理們也深諳另一套規(guī)則，2010年武漢的一個客運站搬遷，因涉及利益問題，客運站的經(jīng)理將政策拒之門外，帶著員工堅守了一個月，最后，這場對峙以政府下達行政命令，將違反政策的經(jīng)理調(diào)走，而新經(jīng)理上任后4個月，車站就拆除了。

　　因此，發(fā)言的代表一定是與政府若即若離的大商戶或者私人房東代表。但這個人沒法推選，在漢正街，誰也不會輕易去碰觸對方的利益。

　　最終，那次會議上，在漢正街呆了62年的王寶漢替商戶向政府建言。他是一家商場的老總，搬遷并不涉及他的范圍，或許是出于責(zé)任，他學(xué)會并融入了這個雜亂市場的江湖生存，并在其后的數(shù)年里取得了相當(dāng)?shù)脑捳Z權(quán)。

　　事實上，他還記得當(dāng)初這條街發(fā)達起來的整個細節(jié)。1978年，那103個背負“投機倒把”罪名，如梁山聚義般的小商品先行人，在這條500年歷史的街道上開創(chuàng)商業(yè)局面。

　　今天這103個商業(yè)故事里，還在街面上做生意的，僅剩下不到10戶，而剩下的人，要不當(dāng)了房東，要不轉(zhuǎn)去其他市場，若將他們的姓名一一列出，如今很多人的名字已打上黑框。

　　王寶漢時常和這些老人在一起，他們知道漢正街所發(fā)生的一切，他們發(fā)出的聲音可以代表商戶——這恰似一個老人議院一般的組織。在與政府座談的會議上，王寶漢說：“漢正街從清朝至今發(fā)生過好幾次特大的火災(zāi)，包括抗日戰(zhàn)爭期間被日本人一把火燒成了灰，這塊牌子也沒有倒下，為什么要把市場整體搬走？”

　　提議都是圍繞火災(zāi)展開的，好像一把火燒著了所有人對搬遷的憤怒。在商戶的意見中，矛頭最終指向無力的管理體系。他們像是準備了充分的證據(jù)，拿捏恰好的實例，武漢的另一個商業(yè)區(qū)武漢廣場被提及，在那個和漢正街一樣的現(xiàn)貨、現(xiàn)場、現(xiàn)金批發(fā)市場，由于具備先進的管理和防火設(shè)施，從未有過火災(zāi)發(fā)生。

　　王寶漢將這一切歸結(jié)于本末倒置的管理。沒有深究火災(zāi)的原因，一搬了之，隱形的火種卻永遠寄存在漢正街。

　　那次會議，是唯一一次政府與商戶對等的談話，王寶漢的意見似乎句句在理，但從此，他與商戶利益團體，再也沒有進入過政府關(guān)于搬遷漢正街的議題會議中。

　　而在1月17日大火后，漢正街迎來了幾隊執(zhí)法人員，將之前私搭亂建的棚戶區(qū)和民宅一一拆除，留下的是稍顯寬闊的街道。這讓被大棚地攤長期埋沒的張舉旺拍手稱快，他想到是，沒了棚戶區(qū)，客流量上來了，他的門面也更能顯眼。

　　然而手拍了幾下，他突然陷入一種強烈的失落中，沒了棚戶區(qū)，沒了地攤，也就意味著漢正街的本貌在逐漸消失，和過去毫無瓜葛了。

　　【 第五章  突破 】

　　在大部分不愿意走的人當(dāng)中，一致的意見是，漢口北既沒有醫(yī)院、學(xué)校，也沒有幼兒園和菜市場，甚至倉庫都沒建好。此外，商戶們深信要等到處理完“1·17”火災(zāi)事故后再作決定。

　　與漢正街搬遷后對接的黃陂區(qū)漢口北市場，已經(jīng)在武漢媒體的大造聲勢下，進駐了一批商戶，其中多為漢正街的搬遷戶。

　　在漢正街一邊，王寶漢和其他決定留守的商戶并未排斥已搬遷的商家。大部分已搬過去的人，都是年利潤大幅下滑，生意頹廢的商戶。他們成為漢正街迷途中最先動身的人，這必須依靠強大的商業(yè)利益和賭博的心態(tài)來完成。

　　在漢口北的何音，在他生意最為窘迫的時候完成了這場賭博，卻還沒迎來結(jié)果。

　　2010年，何音在漢正街的箱包生意下滑嚴重，為了開拓市場，他將錢砸到漢口北。當(dāng)時一個門面花了30萬元，而搬過來的第一天，商場的廁所都還沒裝修好，空氣中彌漫著工程膠水和油漆的味道，往來的商戶比顧客還要多。

　　何音給自己留了后路，他的老婆留在漢正街繼續(xù)打理生意。盡管形勢看好，何音的商鋪價格在漲，但是冷清的人流和動輒距漢正街一個小時的路程，還是讓他對未來預(yù)估得很保守。

　　漢口北的招商看起來有條不紊，但目前冷清的人流確實讓漢正街的商戶很是猶豫。

　　在大部分不愿意走的人當(dāng)中，一致的意見是，漢口北沒醫(yī)院、學(xué)校，也沒有幼兒園和菜市場，甚至沒倉庫，而由此帶來的相對問題是，如果搬遷，漢正街周圍這些基礎(chǔ)設(shè)施又怎樣生存？

　　一邊，政府在發(fā)布的《告漢正街地區(qū)居民和經(jīng)營者書》中，政府將對無證經(jīng)營、非法貨運、房屋“居改非”、非法搭建和偷稅等問題進行整改，并整體搬遷。

　　另一邊，商戶們夜以繼日地逐條研究法規(guī)，期望從其中找到反駁的理由。在振振有詞的說法中，最明顯的問題是交通擁堵。漢正街有1600戶物流公司，但是其中有證的只有500戶，無證經(jīng)營一直得不到處理。而假貨多的問題，商戶認為這是工商部門的職責(zé)，跟搬遷無關(guān)。

　　這種抗?fàn)帍氖袌龅娜菁{度和結(jié)構(gòu)一直上升到交易方式，爭議中，政府部門認為漢正街現(xiàn)金、現(xiàn)貨的交易方式造成火災(zāi)隱患，而商戶們則反駁，義烏也是現(xiàn)金、現(xiàn)貨，人家怎么沒火災(zāi)？

　　最為糾結(jié)的，還是涉及錢。在漢正街的長江片區(qū)，房子一平方米1萬塊，但補償價卻遠不能滿足商戶的需求�！暗降资切姓�行為指導(dǎo)市場，還是行政部門配合市場規(guī)律？漢正街要保啊，涉及四五十萬人的生計�！蓖鯇殱h。

　　所有的分析，在商戶的層面塵埃落地，但最終，他們還是要等到處理完“1·17”火災(zāi)事故后再作下一步?jīng)Q定。因為按照相關(guān)條文規(guī)定，生產(chǎn)加工、經(jīng)營、居住，不能在一起。但“1·17”火災(zāi)的那棟樓，竟三者合一，且整條街僅此一家。

　　幾年前，武漢市政府曾出臺一個決議，漢正街所有的“三合一”服裝加工廠必須外遷。那是一次看似行之有效的舉措。在其后的三四年里，總共有14萬家加工廠全部遷出，而整個漢正街，唯獨此次失火的這家工廠在當(dāng)初被保留下來。

　　似乎是疏漏，但也有無法解讀的原因，這個被遺留的禍根所形成的大火迷局，給在留的商戶提供了延期搬遷的途徑——但卻不是出口，因為本地媒體的不夠關(guān)注，商戶又無法參與決策，這場博弈中，發(fā)聲成了最大的障礙。

　　“中國還有《物權(quán)法》，政府怎么能想讓它搬就搬呢？”王寶漢說。

　　行左轉(zhuǎn)右，求佛無門。這樣激烈的角力，最終逼出了漢正街這個商賈云集市場最后隱藏的那點力量。一位早先在武漢市省重點工程，毗鄰漢正街的“地一大道”投資上億的老總，派了四個人到區(qū)里匿名上訪；而另外一些商戶，搜羅了彼此的人際關(guān)系，終于找到北京一家著名的律師事務(wù)所，準備對拆遷舉動進行起訴。

　　然而無功而返，一切照舊。

　　【 第六章  暗戰(zhàn) 】

　　搬遷自然為漢口北方面所喜見，卻一度遭到了漢正街方面的公開“辟謠”。從2006年到2009年當(dāng)?shù)孛襟w的報道里，亦記載了多例由漢正街管委會發(fā)出的“不會搬遷”的信息。

　　漢口北、漢正街，兩個市場間的爭斗早已不是秘密。前者的規(guī)劃藍圖上，擁有漢口北國際商品交易中心、盤龍國際輕紡城、信和國際農(nóng)產(chǎn)品展銷配送中心、聚龍華中國際建筑材料設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地、中國家具CBD等十個國家一級專業(yè)批發(fā)市場。其核心項目正在進行二期銷售的漢口北批發(fā)第一城，經(jīng)營范圍涵蓋小商品、鞋業(yè)、針面制品、五金機電等，這些都是漢正街揚名發(fā)家的主營項目。

　　“漢正街有的，我們這兒都有。”漢口北集團招商總部銷售主管張馳如此形容。

　　它的宣傳口號是“打造武漢‘義烏市場’”， 漢口北集團董事長閻志曾如此形容，“它的出現(xiàn)將可能取代日漸衰退的漢正街�！�

　　與漢正街熙熙攘攘的雜亂不同，這里的空間更廣闊、規(guī)劃更合理、店面更寬敞整潔、倉儲配送更方便，而且租金遠低于前者，“但缺少了兩個最核心的優(yōu)勢，品牌和人氣�！敝心县斀�(jīng)政法大學(xué)教授朱延福指出。

　　也正因為此，盡管建好的商場陸續(xù)被商戶填滿，但在當(dāng)?shù)厝搜劾铮瑑赡赀^去了，這兒至今仍是個“過了下午5點就沒人”的地方。

　　“進駐的商戶幾乎都是從漢正街過來的�！睆堮Y并不掩飾兩地的競爭關(guān)系。

　　“挖角”行為遭遇了反彈，當(dāng)?shù)匾幻�記者曾在報道中記錄了他目睹的一個細節(jié)：一塊漢口北的招商廣告，在漢正街豎起來不到3分鐘，就被人扯毀。

　　“升級改造我們擁護，搬遷堅決反對�！苯邮苄陆鹑谟浾卟稍L的多名行業(yè)商會會長和商場老總都表示。

　　至今，漢口北也沒有在漢正街成功豎起一張廣告牌，招商部門選擇了更低調(diào)的方式：發(fā)傳單，登門拜訪。

　　搬遷自然為漢口北方面所喜見，卻一度遭到了漢正街方面的公開“辟謠”。從2006年到2009年當(dāng)?shù)孛襟w的報道里，亦記載了多例由漢正街管委會發(fā)出的“不會搬遷”的信息。

　　“漢正街兩三百億的年交易額，一年光上繳硚口區(qū)的利稅就近十億�！敝煅痈７治�，搬遷勢必觸及所在區(qū)的利益。

　　“不會搬遷”的發(fā)聲在“1·17”大火之后趨弱，這場導(dǎo)致14人死亡的火災(zāi)，至今沒有任何官員被問責(zé)。由當(dāng)?shù)胤治鋈耸空J為，漢正街帶來的交通擁堵和頻出的事故，讓武漢市政府頭痛不已，早有搬遷的想法，卻一直因地方利益派的反對而未能如愿，這次火災(zāi)遲遲未決的問責(zé)，可能會成為市政府逼宮反對派的籌碼。

　　大火不久后，市委市政府召開了一次漢正街問題專門會議，參會的王寶漢注意到，市領(lǐng)導(dǎo)明確表示漢正街會搬遷。

　　他發(fā)現(xiàn)，這個信號的延續(xù)是，硚口區(qū)政府和管委會不再有任何“不會搬遷”的聲音。一名曾公開辟謠的管委會負責(zé)人拒絕了新金融記者的采訪要求，硚口區(qū)委宣傳部和武漢市委宣傳部也表示，當(dāng)前不會發(fā)布任何信息。

　　2010年3月15日，武漢市漢正街綜合整治與搬遷改造小組正式發(fā)布公告，“即日起啟動漢正街綜合整治和搬遷改造工作。”

　　但這并不意味著信息的明朗�！鞍徇w改造范圍到底多大？是淘汰一部分低端商戶，剩下的納入改造升級后的漢正街，還是整個市場都搬往漢口北？”多名接受采訪的行業(yè)商會會長提出疑問，對他們而言，“前者是件好事，后者則是個悲劇。”

　　漢口北市場的公開宣傳資料傳達著這樣一個意思，“將全面承接漢正街搬遷”，王寶漢等漢正街商戶，則駁斥這不過是一場帶有商業(yè)目的的炒作。漢口北市場管委會主任廖傳德表示暫無時間接受采訪。

　　兩地政府間的暗戰(zhàn)似乎也未完全消失，公開資料顯示：硚口區(qū)未來20年計劃為漢正街整體規(guī)劃投資700億元，其中的大部分資金將用于批發(fā)商場的重建和翻新，而得到黃陂區(qū)政府明確支持的漢口北市場，總投資預(yù)計達600億元左右。

　　細心的商戶和投資者們認為這釋放了某種對立的信號，并依此參考投資方向，但一切只能猜測。

　　硚口區(qū)委宣傳部新聞科長李放軍談言，具體的改造方案正由市一級規(guī)劃和商業(yè)部門制訂中，目前不會發(fā)布任何信息，“這其中涉及很多小集體利益，今后會出現(xiàn)利益的博弈甚至激烈的交鋒，我們希望低調(diào)處理�！�

　　朱延福也表達了類似擔(dān)憂，“小商品市場的衰落是大勢所趨，漢正街已經(jīng)完成了它的歷史使命�，F(xiàn)在最應(yīng)該關(guān)注的是改造搬遷過程中各方利益的平衡，以及由此引發(fā)的社會公平正義問題。”

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