讓新老產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)

 
　　義烏工業(yè)“十二五”規(guī)劃，提出了“10+5”模式，這就是十個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的提升和五個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展。

　　十個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)的，我們已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模和實(shí)力，但在目前調(diào)整結(jié)構(gòu)的宏觀形勢(shì)下，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就要變，不變也沒(méi)有出路。五個(gè)新興產(chǎn)業(yè)對(duì)義烏來(lái)說(shuō)，是新的，但放到更大的市場(chǎng)下來(lái)關(guān)照，也許并不很“新”，這就要求我們更得瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，瞄準(zhǔn)方向，加快速度上去。

　　就像我們傳統(tǒng)的以襪業(yè)、無(wú)縫織造和紡織服裝為代表的大紡織。要提升，路在哪里？當(dāng)然，要從多層面促進(jìn)：提高企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)能力，加強(qiáng)企業(yè)管理，提升價(jià)值鏈，創(chuàng)新商業(yè)模式等。還有什么？新材料和新設(shè)備，也是不可或缺的元素。

　　而這兩個(gè)“點(diǎn)”也含在了我們的“10+5”中，立足于本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的“新材料”和機(jī)械制造，正是我們要著力發(fā)展的“5”中的兩大新興產(chǎn)業(yè)。以華鼎錦綸為代表的化纖業(yè)，往上走了，不僅拉長(zhǎng)了自己產(chǎn)業(yè)鏈，而且錦綸產(chǎn)業(yè)又為我市大面積的“紡織產(chǎn)業(yè)”提供了新材料，由此打開了下游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展空間。

　　同樣的，以?shī)W羅拉為代表的機(jī)械制造，也是根植于本地的襪業(yè)、內(nèi)衣等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，也必將帶動(dòng)襪業(yè)、無(wú)縫織造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的提升。
 

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