浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·市場運(yùn)營管理
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·市場定位分析 | ...... |
整個(gè)國際市場就像一桌中餐,外國的奢侈品好比是山珍海味,
但餐桌上同樣需要大量的蘿卜、青菜,
包括“義烏制造”在內(nèi)的中國商品就扮演著這樣的角色———
“參加此次博鰲論壇,我是抱著‘學(xué)習(xí)’、‘上課’的心態(tài)來的。畢竟在這樣的場合,可以接觸到來自世界各地的精英和信息!庇浾叽蛲ㄖ軙怨獾碾娫挄r(shí),她剛剛參加完16日下午舉行的《民營企業(yè)的全球化挑戰(zhàn)》分論壇。談到與會(huì)的心得,周曉光用“收獲很大”作了總結(jié)。
博鰲論壇上的義烏聲音
“義烏剛剛獲批全國第十個(gè)‘新特區(qū)’,在博鰲論壇這樣的世界舞臺(tái),我感到有責(zé)任讓更多人了解義烏!敝軙怨庹f。在16日舉行的《民營企業(yè)的全球化挑戰(zhàn)》分論壇上,作為唯一一位女嘉賓出席的周曉光被分論壇主持、英才雜志社社長宋立新稱為“亞洲博鰲論壇的一大亮點(diǎn)”。在接受宋立新關(guān)于“民營企業(yè)國際化發(fā)展方向在哪里”的提問時(shí),周曉光首先向與會(huì)人員重點(diǎn)介紹了義烏。
“有200多個(gè)國家的客商來義烏采購,有20多萬家中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都在義烏銷售。每天按8小時(shí)算,如果一個(gè)人到國際商貿(mào)城走,一個(gè)攤位前站一分鐘,要花一年時(shí)間才能把整個(gè)市場走完。金融危機(jī)來臨的時(shí)候,溫家寶總理到義烏的小商品市場看了后信心大增。在金融危機(jī)期間,整個(gè)市場國際貿(mào)易下降只有百分之幾,不到一年時(shí)間,貿(mào)易出口迅速恢復(fù),這兩年增長速度特別快。今年國務(wù)院批復(fù)義烏為中國第十個(gè)‘新特區(qū)’,也是唯一的貿(mào)易特區(qū)。今后義烏國際商貿(mào)城的發(fā)展會(huì)越來越好!敝軙怨獾脑捯齺憩F(xiàn)場陣陣掌聲,她也為義烏做了回“活廣告”。
適應(yīng)國際市場“義烏制造”扮演啥角色
談起民營企業(yè)如何適應(yīng)國際市場時(shí),周曉光說,整個(gè)國際市場就像一桌中餐,外國的奢侈品好比是山珍海味,但餐桌上同樣需要大量的蘿卜、青菜,包括“義烏制造”在內(nèi)的中國商品就扮演著這樣的角色。義烏小商品給全世界人民帶來很多便利和實(shí)惠,而且量非常大。以新光飾品為例,目前產(chǎn)品銷往全球70多個(gè)國家,并且在國外市場90%以上都是打自己的品牌。
談到如何打開國際市場,周曉光認(rèn)為,首先要學(xué)會(huì)融入,然后在自身不斷學(xué)習(xí)、提升和改變的基礎(chǔ)上,慢慢引導(dǎo)整個(gè)市場。周曉光坦言,2001年新光飾品進(jìn)軍國際市場之初,不僅她自己不懂一句英文,團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)國際市場也了解甚少。就是在這種情況下,周曉光帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)每年跑幾十個(gè)國家,不斷學(xué)習(xí)和“交學(xué)費(fèi)”,最終站穩(wěn)了腳跟。
論壇上,主持人向周曉光提了一個(gè)有意思的問題:“如果‘新光’有機(jī)會(huì)并購施華洛世奇,你認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是什么?”
“最大的挑戰(zhàn)是中國企業(yè)和他們的文化差距。”周曉光說,國外企業(yè)對(duì)技術(shù)的研究、員工機(jī)制的穩(wěn)定和企業(yè)文化建設(shè)的穩(wěn)定性很值得中國民營企業(yè)學(xué)習(xí)。但中國民營企業(yè)也有自己的優(yōu)勢,就是靈活性。施華洛世奇先生在新光控股集團(tuán)成立10周年時(shí)的賀詞中曾說,“新光”的靈活性和發(fā)展速度讓他感到驚訝,因?yàn)椤靶鹿狻庇?0年時(shí)間就走了一些國外企業(yè)五六十年才走完的路。
引入PE準(zhǔn)備上市“新光”將購東歐公司
在此次博鰲論壇上,周曉光向國際金融大亨們請(qǐng)教最多的問題是,民營企業(yè)如何進(jìn)入資本市場,以及如何運(yùn)作和管理。對(duì)此,沃爾瑪前全球總裁李斯閣的答案是,中國民營企業(yè)要想在資本市場有所作為,首先要摒棄家族企業(yè)的管理模式,引進(jìn)先進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制。
論壇期間接受騰訊財(cái)經(jīng)專訪時(shí),周曉光透露,目前已經(jīng)和一家PE基金談好了入股事宜,新光控股集團(tuán)預(yù)備今明兩年內(nèi)在A股上市。但她未透露引進(jìn)的PE具體名稱,稱將在今年5月份公布。
周曉光表示,她對(duì)上市以及引入PE資金“已經(jīng)想通了”,民營企業(yè)家要利用好資本市場,消除恐懼感。但她也透露,目前引入PE基金入股比例比較小,具體數(shù)字暫不能披露。
此外,周曉光首次透露,作為國內(nèi)流行飾品的領(lǐng)先企業(yè),新光控股集團(tuán)將進(jìn)軍奢侈品行業(yè),正在籌劃收購一家東歐的水晶公司。
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