浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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“想不到,我們的路子還是走對了!弊蛉,在義烏經(jīng)商辦廠多年的廖張繼對記者說。他所說的路子,就是逐漸被催熱的“養(yǎng)老地產(chǎn)”。
廖張繼思路的“正確”在4月28日的國家統(tǒng)計局公布的人口統(tǒng)計數(shù)字中得到了印證。按統(tǒng)計數(shù)字顯示,2010年60歲以上的老齡人口為1.77億,占總?cè)丝诘谋壤秊?3.26%,比2000年增加了4000萬人,比例增加了2.93個百分點(diǎn)。與此同時,人口出生數(shù)大降。2010年0~14歲人口為222459737人,占總?cè)丝诘?6.60%,比2000年減少了6000多萬,比例也下降了6.29%。
“人口年齡結(jié)構(gòu)的變化,連國家統(tǒng)計局局長馬建堂都感到震驚!绷螐埨^說,“而我,則從人口結(jié)構(gòu)的變化中看到了商機(jī)!
與此同時,國家對房地產(chǎn)的調(diào)控日益趨緊,在“房價回歸合理”的大背景下,義烏一些地產(chǎn)商正蓄意謀劃轉(zhuǎn)型。而養(yǎng)老地產(chǎn)或許是他們轉(zhuǎn)型的一種方式。
大中城市釋放養(yǎng)老壓力引商機(jī)
人口年齡結(jié)構(gòu)的失調(diào)其實早在幾年前就已發(fā)生。廖張繼說,他曾看到一份調(diào)查報告顯示:早在2001年,上海市60歲以上的老人已達(dá)246萬,5個人中就有一個是老人,家庭規(guī)模縮小到每戶2.7人,已有100萬老人成為“空巢老人”,空巢老人比例占40.65%,預(yù)計到2025年老年人口高峰時期,將至少有80%以上的老人和子女“分居”。
上面這組數(shù)據(jù)可以這樣解讀:上海承擔(dān)的養(yǎng)老壓力巨大。因此,不少上海老年人熱衷于到上海周邊地區(qū)尋找合適的養(yǎng)老居所,其中風(fēng)景優(yōu)美的景區(qū)和鄉(xiāng)村成為他們的首選。記者去年春游時,途經(jīng)黃山后山片區(qū),就有很多小區(qū)聚居了來自上海等地的老人。
早在幾年前,我市武義、婺城、浦江和磐安等地的不少景區(qū)瞄準(zhǔn)上海的老年人市場。婺城區(qū)寺平古村就把農(nóng)家休閑旅游定位為上海中老年人鄉(xiāng)村旅居養(yǎng)老基地。該村先后投資維修了古廳堂、古民宅7600平方米,建起了休閑廣場、觀賞荷塘、仿古長廊、農(nóng)耕文化展示廳等景點(diǎn),同時開設(shè)了3家大型農(nóng)家餐館,18家散戶型農(nóng)家樂,可同時接待600多人就餐,200多人住宿。從2009年開業(yè)至今,已接待國內(nèi)外游客數(shù)十萬人次,其中來自上海的中老年游客占了1/3。
此后,婺城區(qū)又開發(fā)了莘畈、塔石等地的鄉(xiāng)村旅游,也想將這些地方打造成專門針對上?驮词袌龅摹皽先思摇毙蓍e基地。而磐安的烏石村,更是以接待上海中老年游客為主。
但我市這些景區(qū)主要著眼于旅游市場,跟上海不少中老年人盼望的養(yǎng)老基地還有一定距離。
義烏商人抱團(tuán)逐鹿“養(yǎng)老地產(chǎn)”民政部副部長竇玉沛曾公開表示,目前我國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),無疑是水平很低的產(chǎn)業(yè),不論是養(yǎng)老床位數(shù)量還是養(yǎng)老項目的低水平軟硬件配置問題一直很突出。廖張繼就想突破這種養(yǎng)老瓶頸。跟他有著同樣想法的,還有占恒華、鮑利強(qiáng)等不少義烏商人。
早在去年,這些在義烏跌打滾爬多年的商人集體外出,在全國各地一些景區(qū),尋找理想的開發(fā)場所。據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守估計,義烏商人投入的資金已達(dá)數(shù)十億元,而廖張繼個人就已經(jīng)籌集了4億元。
“去年底,我們已在武夷山圈了300多畝地,打算開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)!绷螐埨^說,在那里,他們將按照四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃設(shè)計這個養(yǎng)老度假項目,變“養(yǎng)老”為“養(yǎng)生”,建成以健康管理為核心的候鳥式養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。除了武夷山,他們結(jié)合新農(nóng)村改造的契機(jī),還在浦江、武義和磐安等地,尋找理想的養(yǎng)老基地。
“我們會跟合適的村莊商定共同開發(fā)協(xié)議,幫助村民整體改造舊村。在改造過程中,我們會嵌入養(yǎng)老地產(chǎn)的理念!绷螐埨^說。在實際操作過程中,他們會跟村民簽訂一定期限的新房使用協(xié)議,承接上海等地的養(yǎng)老市場。期滿后,他們會將新房整體歸還給村民使用。
“養(yǎng)老地產(chǎn)”運(yùn)行的三種模式中國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會,這是房企看好養(yǎng)老地產(chǎn)的主要原因。此前,萬科、綠地、保利、華潤、首創(chuàng)、合生創(chuàng)展等品牌房企開始布局養(yǎng)老地產(chǎn)項目。一些城市也在環(huán)境優(yōu)美的地方推出類似的項目,如廣西就開始打造北景國際長壽養(yǎng)生城。東陽是我市最早介入養(yǎng)老地產(chǎn)的地方之一。早在2009年,東陽市引進(jìn)民資,建立了一批環(huán)境幽雅、設(shè)施一流的社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
目前,在全國各地掀起的養(yǎng)老地產(chǎn)大致有三種模式:
一是純銷售模式。不少開發(fā)商打著養(yǎng)老地產(chǎn)的旗號,而實際在賣住宅。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于資金回籠迅速,模式復(fù)制成本低,有利于迅速提高公司品牌形象與規(guī)模。
二是“銷售加持有”模式,一方面可以回籠資金,另一方面可以利用政策獲取后期運(yùn)營的持續(xù)收入。
三是會員制的“綜合地產(chǎn)型”模式,其贏利主要依靠會員制收益以及綜合服務(wù)收益,這以上海的“親和源”模式為代表。
養(yǎng)老地產(chǎn)模式的催熱,并非偶然。一些觀察人士認(rèn)為,目前中國50%的城市化率仍舊很低,距離發(fā)達(dá)國家65%以上的城市化率仍有距離,地產(chǎn)業(yè)仍舊將在未來10到15年時間里快速發(fā)展,但黃金十年將演變?yōu)榘足y十年。未來十年,地產(chǎn)商無法輕易從中獲得暴利,不確定因素和風(fēng)險都在逐步加大。
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