建專業(yè)批發(fā)市場須符合“五個定位”

   “專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題
   編者按：  目前，中國專業(yè)批發(fā)市場風起云涌，而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難！為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑，商成專業(yè)市場研究所聯(lián)合義烏最強勢的專業(yè)批發(fā)市場運營策劃咨詢機構——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題，對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務的項目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運營管理，建筑策劃 ，規(guī)劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓等內(nèi)容，期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
   商興成公司是專業(yè)致力于專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務的綜合性投資管理機構。
    希望我們的努力，能有助于全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)策劃機構。
　　商興成公司是專業(yè)致力于專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務的綜合性 投資管理機構，為客戶提供優(yōu)質(zhì)而專業(yè)的服務：
  項目定位 顧問咨詢 招商銷售 運營管理
  建筑策劃 規(guī)劃編制 全程代理 投融資金
  可研報告 市場研究 高層論壇 人員培訓

   “專業(yè)市場成功有五大定位，政府定位、規(guī)劃定點、功能定位、經(jīng)營定位和交通定位。生產(chǎn)資料市場要取得成功，這五個定位是必須。”出席“浩宏物流產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研討會謹浦汽配總匯推介會”的浙江寶馬汽車集團有限公司董事長朱財寶，以自己20余年縱橫商界的經(jīng)歷，對于昆明正在興起的專業(yè)市場熱給出了建議。

　　抓住機遇做強做大

　　朱財寶在中國汽配行業(yè)名聲顯赫。20年前辦起杭州第一個汽配專業(yè)市場，一手把一個籍籍無名的小市場打造成為全國規(guī)模超一流的大型汽配專業(yè)市場，并以唯一一家汽配專業(yè)市場躋身“中國商品市場最具競爭力50強市場”。

　　作為中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車摩托車用品商會副會長、全國汽配市場聯(lián)合會理事長的他，此次是應昆明汽車摩托車配件行業(yè)商會的邀請，來昆就謹浦汽配總匯建設進行專業(yè)指導。

　　雖然遠在西子湖畔，但朱財寶總裁對云南的發(fā)展仍十分關注�！霸颇鲜∈瞧�車及配件的銷售大省，目前汽車保有量和公路貨運量在全國名列前茅。作為全省中心城市的昆明，也已聚集了一批頗具規(guī)模的汽配市場�！敝熵攲毐硎荆�“當前昆明汽配行業(yè)要抓住云南橋頭堡建設的機遇，不斷做強做大”。

　　朱財寶介紹說，近幾年國內(nèi)汽車需求和汽車市場發(fā)展迅猛，已成為全球第一大汽車市場。在經(jīng)濟持續(xù)增長和中央一系列政策措施的支持下，汽車產(chǎn)業(yè)將持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。汽車后市場發(fā)展?jié)摿�巨大�?/FONT>

　　目前，我國汽配專業(yè)市場歷經(jīng)十幾年的培育和發(fā)展，各地已形成了一批規(guī)模大、管理先進、成交額大的龍頭市場。但仍然存在專業(yè)市場良莠不齊，“低、小、散”，等狀態(tài)比較普遍，距離現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)的要求還有很大差距。這一業(yè)態(tài)如不加改造，會被現(xiàn)代物流所淘汰，我們只有清醒地認識汽配物流業(yè)態(tài)新動向，及時調(diào)整經(jīng)營理念，將汽配專業(yè)市場改造成符合時代特點和需要的物流業(yè)態(tài)，才能保持汽配專業(yè)市場旺盛的生命力。

　　當前，國家提出了把云南建設成為我國面向西南開放的橋頭堡，昆明市也提出了建設區(qū)域性國際城市的目標。汽配行業(yè)要抓住這些機遇，提前謀劃及轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，積極推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。打造與“國際化門戶”和“橋頭堡城市”相適應的商貿(mào)物流體系及商貿(mào)物流中心。

　　云南浩宏物流集團規(guī)劃建設的 “謹浦汽配總部”和“謹浦汽配總匯”項目。開創(chuàng)了集辦公、倉儲、展示、信息、物流、金融、服務“七位一體”的運營新模式，促進了汽配產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這對于云南汽配行業(yè)發(fā)展具有重要意義。

　　房地產(chǎn)是頭菜牛

　　對于云南未來汽配產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，朱財寶提出了自己的想法。汽車行業(yè)是高科技產(chǎn)業(yè)，專業(yè)性強，汽配產(chǎn)品的真假，會危害廣大人民群眾的生命安全。因此，汽配市場是最難做的市場，必須要保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　中國的汽配市場發(fā)展經(jīng)歷了三個階段，第一代市場是從上世紀90年代至2000年，大多是傳統(tǒng)經(jīng)營模式及物流配送，路邊店形式；第二代市場是從2000年至2010年，已經(jīng)有了規(guī)�；�趨勢，形成專業(yè)化市場；第三代市場是剛剛興起的，實現(xiàn)了倉儲、物流、配送為一體，包括商務信息中心、展銷中心和物流配送中心。云南浩宏物流企業(yè)規(guī)劃建設的 “謹浦汽配總部”和“謹浦汽配總匯”項目剛剛有了第三代市場的雛形。

　　從云南市場來看，根據(jù)區(qū)域及消費能力的不同，一個中心城市只可能有一個超大規(guī)模的第三代市場，其他中小型市場為輔。州市及下屬的縣仍然需要發(fā)展第二代及第一代市場，因地制宜發(fā)展。

　　作為地方政府而言，需要積極為市場搭建好平臺，實現(xiàn)辦一個市場，興一番產(chǎn)業(yè)，富一方群眾。

　　以一個100畝的市場為例，可以創(chuàng)造1萬個就業(yè)崗位，加上配套的餐飲、物流等配套產(chǎn)業(yè)，可以產(chǎn)生上千萬元的利稅。其長期回報超過了簡單化一賣了之的房地產(chǎn)業(yè)。

　　“從這一現(xiàn)象可以看出，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是一頭奶牛，可以長期可持續(xù)創(chuàng)利回報；而房地產(chǎn)業(yè)猶如一頭菜牛，只能追求一次回報。這就需要兩手抓，兩手都要硬。”朱財寶對于興辦市場，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)給出了形象的比喻。

 

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