市場發(fā)展史就是一部“轉(zhuǎn)型升級史”

　  8年前就開始向歐美出口圣誕用品的一家進(jìn)出口公司，今年將時(shí)尚元素融合進(jìn)去，像做服飾一樣做圣誕用品，自行設(shè)計(jì)研發(fā)的新產(chǎn)品，利潤比以前高出了數(shù)倍�！敖衲甑挠唵问墙鼛啄曜疃嗟�，比去年的這個(gè)時(shí)候多了大概20%。如果沒有新產(chǎn)品，就意味著賺不到錢�！边@家公司負(fù)責(zé)人方先生表示，在銷量提升的同時(shí)，由于注重研發(fā)新產(chǎn)品，公司利潤也保持了大幅增長。

　　在忙于不斷攀升的出口訂單之余，市場經(jīng)營戶未雨綢繆思索轉(zhuǎn)型升級之道。與這家公司一樣，面向國際大市場，有著30多年發(fā)展歷程的義烏市場，也在不斷思考著轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、保持強(qiáng)者恒強(qiáng)的永恒課題，市場轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。

　　“能夠成為世界上最大的小商品市場，固然是一個(gè)非常了不起的成就，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。義烏市場不能僅僅做一個(gè)國內(nèi)小商品出口的平臺，還需要升級成為一個(gè)世界小商品交易的窗口�！笔型饨�(jīng)貿(mào)局局長樓章能認(rèn)為，義烏要發(fā)揮市場方面的潛力，就需要和世界上其他的國家和地區(qū)在更大領(lǐng)域合作，這種合作不僅僅是出口，也要積極培育進(jìn)口市場。近年來，義烏市場功能創(chuàng)新已由單一的商品交易向商品展示、信息匯集、價(jià)格形成、產(chǎn)品創(chuàng)新等方向拓展。據(jù)外經(jīng)貿(mào)部門統(tǒng)計(jì)，義烏市場已成為全球最大的小商品集散中心，與215個(gè)國家和地區(qū)有貿(mào)易往來，義烏市場上一有風(fēng)吹草動(dòng)，全球的日用百貨商品就會“抖一抖”。目前，市場在硬件建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、集聚輻射、國際化拓展、功能提升、服務(wù)配套、管理創(chuàng)新等方面已有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，完全具備向更高層次突破的條件。

　　當(dāng)前正積極推進(jìn)的義烏國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，將是市場轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)持續(xù)繁榮的最重大“紅利”。改革將根據(jù)小商品生產(chǎn)、交易特點(diǎn)，探索確立以公平市場主體、商品歸類管理、責(zé)任追溯追究等為主要內(nèi)容，以“管得住、通得快”為主要特征的“市場采購”新型貿(mào)易方式。義烏海關(guān)副關(guān)長朱智富認(rèn)為，改革無疑將推動(dòng)市場向商品展銷、信息交流、價(jià)格形成、標(biāo)準(zhǔn)制訂、規(guī)則輸出等多功能集成方向發(fā)展。

　　目前，包括商務(wù)部專家在內(nèi)的課題組已基本完成“義烏市場商品采購出口”貿(mào)易方式及監(jiān)管政策初稿，并有望年內(nèi)實(shí)現(xiàn)政策落地，明年開始試運(yùn)行，2013年完善提高。在義烏改革的日程表中，拓展提升義烏市場成為國家級小商品國際貿(mào)易區(qū)已列出了時(shí)間表，改革的“先行先試”將為義烏市場轉(zhuǎn)型升級提供更高層次的舞臺。

　　縱觀義烏發(fā)展歷程，市場的發(fā)展史就是一部“轉(zhuǎn)型升級史”，每一個(gè)階段的跨越提升，都離不開改革的推動(dòng)。無論是改革開放之初的“四個(gè)允許”，還是現(xiàn)在的“國際商貿(mào)名城”等一系列發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，都是市場轉(zhuǎn)型升級最有力的見證。正是堅(jiān)持了深化改革，不斷破除體制、機(jī)制障礙，才為創(chuàng)新發(fā)展注入了強(qiáng)勁持久的動(dòng)力。實(shí)踐充分證明，改革是義烏實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的致勝法寶，是推進(jìn)義烏轉(zhuǎn)型升級的必由之路。

　　一如在過去30年中所做的那樣，看準(zhǔn)了方向的義烏人，再一次走上了實(shí)踐新愿景的陽光大道。
 
 
來源：義烏商報(bào)　作者：蒲國富

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