義烏小商品出口謀轉(zhuǎn)型突圍

    11月本應(yīng)是義烏的外商采購(gòu)?fù)�季，但今年義烏國(guó)際商貿(mào)城顯得冷清，曾隨處可見(jiàn)的端著計(jì)算器的外商少了。受歐美債務(wù)危機(jī)、中東局勢(shì)動(dòng)蕩、成本上升和匯率變動(dòng)等多重因素影響，傳統(tǒng)的外貿(mào)出口行業(yè)提前進(jìn)入淡季。

　　內(nèi)外壓力重重

　　中國(guó)證券報(bào)記者14日在義烏國(guó)際商貿(mào)城采訪時(shí)，不少商戶反映，今年外貿(mào)形勢(shì)不樂(lè)觀，旺季較往年結(jié)束得早，整體訂單下滑兩三成，加上原材料、人工成本上漲以及匯率變動(dòng)等因素，今年的外貿(mào)生意做得不輕松。

　　義烏市工商局最新一期《市場(chǎng)信用指數(shù)分析報(bào)告》顯示，交易活躍指數(shù)降幅較大，從二季度的月均144.65點(diǎn)降至三季度的月均135.83點(diǎn)，下降6.1%。

　　與中國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)相似，歐美國(guó)家的家庭會(huì)在圣誕節(jié)前采購(gòu)過(guò)節(jié)所需用品，每年9至11月往往是各類日用品行業(yè)外貿(mào)采購(gòu)的旺季，但今年從10月下旬開(kāi)始，外貿(mào)生意逐漸下滑。

　　“11月初外貿(mào)就沒(méi)生意了，今年旺季真的很短�！绷x烏國(guó)際商貿(mào)城三期一位經(jīng)營(yíng)襪子的老板說(shuō)，以往襪子是3000雙起批，今年部分商家開(kāi)始零售。商鋪老板朱榮敬認(rèn)為，歐債危機(jī)的影響在今年上半年就開(kāi)始顯現(xiàn)，小商品出口反應(yīng)最為明顯。一家經(jīng)營(yíng)五金的商戶表示，往年歐洲客戶一年至少會(huì)訂10個(gè)柜以上的貨，今年才預(yù)訂了三四個(gè)。除歐洲外，中東地區(qū)也是義烏小商品的主要出口對(duì)象之一。利比亞內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后，當(dāng)?shù)匾约爸苓厙?guó)家和地區(qū)的訂單及客源尚未完全恢復(fù)。

　　匯率波動(dòng)對(duì)商戶的影響也很明顯�！艾F(xiàn)在歐元對(duì)人民幣匯率是1∶8.5，一年前接近1:9，人民幣對(duì)美元也在升值�！绷x烏國(guó)際商貿(mào)城的一位商戶表示，原本小商品的利潤(rùn)就薄，匯率升值侵蝕了相當(dāng)一部分利潤(rùn)空間。

　　小商品價(jià)格今年平均上漲5%至15%，這主要是由于原材料價(jià)格上漲推動(dòng)，原材料和人工等成本壓力對(duì)商戶構(gòu)成了明顯壓力。

　　“外貿(mào)中拖欠貨款現(xiàn)象嚴(yán)重，但為了挽留為數(shù)不多的訂單，許多商家無(wú)奈地接受貨款拖欠，這又導(dǎo)致交易風(fēng)險(xiǎn)增加�！绷x烏國(guó)際商貿(mào)城的商戶鄭桂松如是說(shuō)。

轉(zhuǎn)型成必由之路

　　“部分企業(yè)放棄低端的境外訂單，全心轉(zhuǎn)攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)�！绷x烏市雙童日用品有限公司董事長(zhǎng)樓仲平告訴中國(guó)證券報(bào)記者，公司在3年前開(kāi)始注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)發(fā)展電子商務(wù)，目前公司業(yè)務(wù)有80%來(lái)自網(wǎng)絡(luò)。

　　“一是提高自動(dòng)化生產(chǎn)程度，二是增加產(chǎn)品附加值。”樓仲平說(shuō)，微利行業(yè)需要有超強(qiáng)的生存本領(lǐng)。許多吸管制造商的設(shè)備每分鐘只能轉(zhuǎn)300多轉(zhuǎn)，而雙童公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，每分鐘可達(dá)500轉(zhuǎn)甚至600轉(zhuǎn)。

　　在江浙一帶，從外貿(mào)向內(nèi)銷轉(zhuǎn)型的案例不少，特別是國(guó)際金融危機(jī)后，很多商家把目光對(duì)準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。“確實(shí)不該總盯著歐美市場(chǎng)，中國(guó)有13億消費(fèi)人口，市場(chǎng)也很大。”某針織企業(yè)總經(jīng)理馬光晨說(shuō)，由于經(jīng)營(yíng)自己的品牌連鎖店，提高了產(chǎn)品附加值，今年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)有保證。

　　轉(zhuǎn)型成為企業(yè)破解困局的必由之路。義烏一家知名薄膜企業(yè)的總經(jīng)理表示，原材料上漲是全球性現(xiàn)象，客戶對(duì)此還能理解，但對(duì)于國(guó)內(nèi)成本的過(guò)快上漲，客戶就不理解。中國(guó)出口企業(yè)要想在美國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)有所作為，下一步只有調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品才能取勝。

　　義烏企業(yè)也在調(diào)整出口區(qū)域和發(fā)展方向。義烏海關(guān)提供的數(shù)據(jù)顯示，前三季度，在義烏出口規(guī)模排名前10位的國(guó)家中，對(duì)印度、埃及和菲律賓的出口額和貨運(yùn)量同步增長(zhǎng)，對(duì)阿聯(lián)酋、阿爾及利亞和伊拉克的出口額和貨運(yùn)量同步下降。前三季度，義烏小商品對(duì)美國(guó)出口額為1.4億美元，貨運(yùn)量為10.7萬(wàn)噸，同比分別下降11.5%和30.3%，美國(guó)在義烏的出口排名中下滑至第13位。

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