一直被模仿，從未被超越的義烏“分”市場

    全國、全球有多少個(gè)以“義烏”命名的商貿(mào)市場？這個(gè)問題就連被稱為市場娘家的工商部門也說不清楚。全國各地打著‘義烏分市場’旗號的市場，有120多個(gè)，但實(shí)際上，很多和義烏人是根本搭不上邊的。義烏的名氣大了，很多人都想“復(fù)制”，于是，只要涉及小商品貿(mào)易的，都喜歡掛個(gè)“義烏”的抬頭，不過，僅僅是復(fù)制又難以再現(xiàn)義烏小商品的“實(shí)力”，有的甚至因?yàn)楦偁幜Σ蛔�，而出現(xiàn)“虎頭蛇尾，不了了之”。

    上世紀(jì)90年代，一批原本在義烏經(jīng)商的商人走南闖北，先后在北京等地建立“義烏小商品批發(fā)市場”。市場的義烏經(jīng)營戶開始時(shí)從義烏進(jìn)貨。后來周邊一些模仿義烏市場模式的“克隆市場”紛紛冒出來，而且貨源也大多來自義烏小商品市場。

    義烏市佛堂鎮(zhèn)后力山村的王春清曾在北京宣武區(qū)西便門的義烏小商品批發(fā)市場擺攤。王春清說，剛開始，市場內(nèi)80%以上經(jīng)營戶來自義烏、東陽等地。但現(xiàn)在來自我市的經(jīng)營戶大多已撤離，在市場內(nèi)經(jīng)營的，大多是來自北京的經(jīng)營戶，而且市場經(jīng)營模式也由以批發(fā)為主變成以零售為主，批發(fā)量只占市場商品銷量的30%左右。

    北京義烏小商品批發(fā)市場發(fā)生這種變化并不奇怪，主要是為了與周邊一些批發(fā)市場形成差異化競爭。現(xiàn)在義烏企業(yè)的創(chuàng)新意識已增強(qiáng)，許多產(chǎn)品針對國際國內(nèi)中高端市場，檔次不低。北京、河北等地的小商品制造商還無法抗衡，但對義烏市場曾風(fēng)行一時(shí)的低端產(chǎn)品會帶來一定沖擊”。

    到2005年后，在城市化改造的影響下，全國各地的“義烏小商品批發(fā)市場”開始進(jìn)入整合改造的階段。不少“義烏小商品批發(fā)市場”被規(guī)劃成具有一定檔次和規(guī)模的市場集群。但在開發(fā)過程中，依然套用義烏市場的不少做法。

    不僅如此，在開發(fā)“義烏市場”時(shí)，全國不少地方出現(xiàn)不少問題，影響義烏母市場聲譽(yù)。不少開發(fā)商首先將建設(shè)“義烏市場”看成單純的商業(yè)地產(chǎn)，主要目的就是為了賣商鋪。在江西就有這樣一個(gè)小商品市場。將商鋪賣給當(dāng)?shù)亟?jīng)營戶后，開發(fā)商就沒拿出相應(yīng)資金，對市場進(jìn)行后期培育，結(jié)果處于半癱瘓狀態(tài)。

    “借助商標(biāo)等品牌優(yōu)勢，來扼制全國各地重復(fù)建設(shè)義烏分市場等不良現(xiàn)象，確實(shí)是一條途徑。但義烏還需創(chuàng)立一套行之有效的市場建設(shè)經(jīng)營行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范全國各地的分市場，可以利用收購、品牌標(biāo)準(zhǔn)輸出等形式，將經(jīng)營業(yè)績不錯(cuò)的山寨版市場納入到母市場的管理系統(tǒng)中�！币晃涣x烏市場研究專家說。

    　商城集團(tuán)董事長金方平也在媒體峰會上公開表示，目前在外義烏小商品市場與商城集團(tuán)沒有絲毫資產(chǎn)關(guān)聯(lián)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這很明確回應(yīng)了此前坊間關(guān)于小商品市場的血統(tǒng)之爭，也界定了義烏小商品市場的所有權(quán)屬性。

　　如果把義烏商人在外辦的市場整合起來，以義烏母市場為依托，生子下蛋，辦起分銷市場，統(tǒng)一模式，統(tǒng)一投資主題，通過連鎖的形式共享國內(nèi)外的市場資源，可不可行呢？

    有關(guān)專家還說，對于“義烏小商品市場建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，義烏可借助義烏試點(diǎn)的政策利好，申請商務(wù)部、建設(shè)部和國家工商總局等相關(guān)部門牽頭制定和實(shí)施，涉及內(nèi)容可以包括建設(shè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境、消防治安、招商管理和經(jīng)營管理等。“不符合義烏小商品市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，義烏可向商務(wù)部、工商總局等相關(guān)部局申請下發(fā)停建或整改等通知”。

    總之，不管怎么樣，義烏市場，仍然是全國乃至世界小商品的集散地，而且它已成為國際小商品的信息中心、采購中心、價(jià)格中心，出口國家和地區(qū)從去年的150多個(gè)上升為200多個(gè)，這種地位是其他“克隆市場”無法比擬的，應(yīng)征了那句“一直被模仿，從未被超越”。

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