促進義烏市場繁榮要解決的15項課題

　　近日，市商務局、工商局、檢驗檢疫局、海關(guān)、恒大公司、商城集團等市場相關(guān)職能部門共同研究，明確了“進市場促繁榮”走訪組的載體內(nèi)容和走訪分工。

　　據(jù)了解，此次“進市場促繁榮”大走訪活動，圍繞市場發(fā)展要求和部門職責，明確了走訪需要解決的15項課題，具體是：

1、培育新興市場資源

     面對全球市場的萎縮，生產(chǎn)商與經(jīng)營戶一定要看到未來的前景，許多出口型企業(yè)都在尋求改變市場開拓思路，那么新興市場自然受到更多的關(guān)注。

2、深化義烏市場電子商務應用

　  每天早晨，義烏許多市場經(jīng)營戶開門后的第一件事就是打開電腦，查看是否收到電子信件，或者將新出爐樣品的照片通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)給世界各地的客戶。在義烏國際商貿(mào)城一期和二期市場的每個商位都有寬帶接入口，經(jīng)營業(yè)戶可直接進行網(wǎng)上交易。

　　一個為所有市場經(jīng)營戶免費提供網(wǎng)上攤位平臺的“中國小商品數(shù)字城”通過三年運作已越來越成熟，如今“中國小商品數(shù)字城”已經(jīng)整合了34個行業(yè)1502個大類40萬多種小商品信息資源，并啟動建設(shè)小商品采購數(shù)據(jù)庫、供應商數(shù)據(jù)庫、小商品商情數(shù)據(jù)庫等一系列的小商品數(shù)據(jù)庫。

    另外，如“義烏工商信息網(wǎng)上店鋪”等實行網(wǎng)上虛擬商鋪與網(wǎng)下實體商鋪緊密結(jié)合，其供應商的信息準確性與商鋪可信度較高，對商鋪與客戶有著較強吸引力，實現(xiàn)了有形與無形市場共同發(fā)展的新型格局。

3、積極應對復雜多變形勢，促進國際貿(mào)易平穩(wěn)增長

    分析研判形勢，積極尋求應對舉措：

    一是密切跟蹤形勢，做好信息發(fā)布預警。進一步加大信息搜集和分析研判，及時發(fā)布預警信息，對重點跟蹤企業(yè)實行信息互通機制和定期報告制度。

    二是積極調(diào)整出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力開拓國際市場。

    三是出臺針對對中東和日本貿(mào)易的專項通關(guān)、通檢、退稅便利化工作舉措。開辟出口退稅綠色通道和檢驗檢疫綠色通道，在確保實際監(jiān)管到位基礎(chǔ)上，保障對日本和中東進出口貨物快速通關(guān)。

    四是幫助進出口企業(yè)解決融資難題。充分發(fā)揮進出口銀行政策性貸款和出口信用保險貿(mào)易融資功能，加大融資規(guī)模和力度，推動中小進出口企業(yè)統(tǒng)借統(tǒng)還貸款盡快在全省鋪開。

    五是充分利用出口信保工具為企業(yè)保駕護航。對企業(yè)發(fā)生的中東和日本出口收匯損失開通綠色理賠通道，進一步擴大出口信用保險覆蓋面，幫助企業(yè)建立和完善風險防范機制。

    六是搶抓日本強震帶來的產(chǎn)業(yè)移出機遇，精心策劃籌備對日招商引資，積極有序承接日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

4、推動市場“走出去”，構(gòu)建國際營銷網(wǎng)絡(luò)

    通過引導宣傳、境外參展、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)優(yōu)服務等舉措，深入實施“走出去”戰(zhàn)略。目前，義烏市市場外向度達60%以上，國外、境外企業(yè)駐義烏代表處達到2700多家，常駐義烏采購外商達1.3萬多人，入境外商共計31萬多人次。目前，我市企業(yè)經(jīng)過審批在國外設(shè)立機構(gòu)68家，市場商品已出口到世界215個國家和地區(qū)。

5、誠信市場創(chuàng)建

    目前,我國的市場誠信體系建設(shè)還處在初級階段。推進市場誠信體系建設(shè),是規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的治本之策。誠信建設(shè)不僅僅是市場經(jīng)營者的職責,也是長期以來關(guān)注商品市場的媒體人的責任。

6、民營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思考

    改革開放以來，義烏堅持“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)小縣躍升為市場大市、經(jīng)濟強市。2008年，義烏社會經(jīng)濟綜合發(fā)展指數(shù)位居全國百強縣市第17位；綜合競爭力居浙江省22個縣級市首位。

    隨著近年義烏市場國際化腳步的不斷加快，特別是今年成為國際貿(mào)易綜合改革試點，義烏民營經(jīng)濟的發(fā)展有著更迫切的轉(zhuǎn)型升級要求，對廣大的民營企業(yè)主和個體工商戶而言，也急需提升自身素質(zhì)以適應新形勢的發(fā)展需求。

7、增強市場經(jīng)營者質(zhì)量意識，提升出口商品質(zhì)量水平

    近年來，隨著出口貿(mào)易的不斷增長，義烏市場所遭遇的貿(mào)易壁壘，特別是一些由于國際間質(zhì)量標準不同所引發(fā)的召回事件也逐漸增多。在“歐盟非食品類商品快速預警系統(tǒng)”發(fā)布的2009年風險通報中，我國玩具產(chǎn)品被通報393項，占我國被通報產(chǎn)品的39.54%，主要問題是產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)不符合國外標準、有毒有害物質(zhì)超標、產(chǎn)品材質(zhì)存在安全隱患等。而在我國出口的玩具產(chǎn)品中，義烏玩具占了相當大的份額。

    為了促使義烏市場小商品更好地開拓國際市場，規(guī)避因商品質(zhì)量帶來的國際貿(mào)易摩擦，義烏市局通過多項舉措，提升主體素質(zhì)，強化商品監(jiān)管。

8、義烏進口商品入境環(huán)節(jié)及物流情況調(diào)研

    為了保證進口商品符合質(zhì)量（標準）要求、維護對外貿(mào)易有關(guān)各方的合法權(quán)益，促進對外經(jīng)濟貿(mào)易的順利發(fā)展，對于不符合國家技術(shù)法規(guī)要求的應將作退運或就地銷毀處理。

9、發(fā)展進口商品館屬地申報業(yè)務

    2011年3月，義烏國際貿(mào)易綜合改革試點獲批，這給義烏出口、進口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易注入新動力，義烏國際商貿(mào)城進口商品館提出了新的發(fā)展目標：到2015年，實現(xiàn)進口商品經(jīng)營場地10萬平方米以上，培育引進經(jīng)營主體500家以上，商品原產(chǎn)地達130個國家和地區(qū)，年交易額10億元以上，進口商品貿(mào)易覆蓋全國各地，其中轉(zhuǎn)口貿(mào)易達30%以上，把義烏進口商品館打造成國內(nèi)最大、最富知名度的“洋商品”貿(mào)易港，成為一座名副其實的“國際超市”。

10、貨代企業(yè)聯(lián)網(wǎng)倉庫建設(shè)

    去年3月，義烏國際貿(mào)易綜合改革試點正式獲批后，杭州海關(guān)探索出臺以“聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管”為核心的海關(guān)監(jiān)管模式，“商戶聯(lián)網(wǎng)”是第一步。目前，“聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管”的第二步——“聯(lián)網(wǎng)倉庫”已經(jīng)進入試點階段，這也將成為2012年海關(guān)推進義烏國際貿(mào)易綜合改革的重點項目之一，參與海關(guān)“聯(lián)網(wǎng)倉庫”試點的9家貨代企業(yè)倉庫基本上都達到了“集海物流”的管理水平。

11、海關(guān)如何推動市場轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)持續(xù)繁榮

    浙江省義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點上升為國家戰(zhàn)略，是加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大探索，更是促進義烏市場提升發(fā)展、實現(xiàn)持續(xù)繁榮的重大歷史機遇。改革開放以來，義烏堅持“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略，建成了全球最大的小商品批發(fā)市場。如何繼續(xù)發(fā)揮義烏市場的獨特作用，切實找準改革突破的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為浙中、全省乃至全國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式探索出一條新路子，是改革試點必須要認真思考的問題。

12、鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的遷建

13、再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

    目前商務部已先后啟動了兩批再生資源回收體系建設(shè)試點，共確定了55個試點城市和11個區(qū)域性回收基地，其中試點城市已初步形成了社區(qū)回收網(wǎng)點、分揀加工中心、集散市場三位一體的回收發(fā)展模式。各級商務主管部門與試點地區(qū)將力爭在“十二五”期末，初步建立擁有現(xiàn)代回收方式、先進的技術(shù)設(shè)備、完善的回收網(wǎng)絡(luò)、良好的分揀與處理、規(guī)范化管理的廢舊商品回收體系，使全國主要品種再生資源的回收率由原來的40％提高到70％左右。

14、創(chuàng)新電子商務發(fā)展模式，大力推進網(wǎng)商集聚區(qū)建設(shè)

    義烏有全球最大的小商品批發(fā)市場，也有數(shù)量龐大的網(wǎng)商群體。如何將兩者融合，產(chǎn)生“1＋1＞2”的集聚效應？義烏的做法是，規(guī)劃建設(shè)一個國際電子商務城，努力將其打造成全國網(wǎng)商集聚中心，形成年成交額千億元的電子商務市場，與有形市場并駕齊驅(qū)。

    義烏發(fā)展電子商務有著得天獨厚的優(yōu)勢，2010年，成交額已超過500億元。然而，義烏至今還沒有建成獨立的支付、信用平臺，義烏的電子商務尚處在草創(chuàng)階段。在國際貿(mào)易綜合改革不斷推進過程中，如何打造義烏特色電子商務平臺，如何將傳統(tǒng)實體經(jīng)濟與電子商務相結(jié)合，如何不斷完善電子商務鏈，解決電子商務誠信、安全、技術(shù)、交易等問題是當前需要探索與思考的。

15、穩(wěn)步推進國際生產(chǎn)資料市場行業(yè)布局和招選商調(diào)研

    規(guī)劃占地2.6平方公里的義烏國際生產(chǎn)資料市場一期項目，計劃于2013年投入使用，二期項目計劃今年底開工建設(shè)。與市場建設(shè)密切相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計、行業(yè)布局、招商引企、配套服務、宣傳推廣等方面的任務非常繁重。

　　“進市場促繁榮”走訪組還根據(jù)職責，明確了各部門走訪分工，以確保實現(xiàn)市場經(jīng)營戶、專業(yè)街經(jīng)營戶、行業(yè)協(xié)會、電子商務企業(yè)、外貿(mào)流通企業(yè)、貨代企業(yè)、駐義外商代表處等各類市場相關(guān)主體的全覆蓋。
 

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