浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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3月10日下午,三家義烏國有銀行行長依次排隊會見義烏江東電子商務協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導,此行目的就是為義烏的淘寶賣家從開店向工廠轉(zhuǎn)型提供支持。
2011年義烏電子商務成交額超過500億元,義烏電子商務企業(yè)得到了空前的關(guān)注。連續(xù)2年誕生阿里巴巴全球十大網(wǎng)商,網(wǎng)商數(shù)量從4年前的數(shù)百家,飆升至目前的近6萬家,然后一派繁榮的背后隱憂初現(xiàn):多位金冠賣家外遷震動行業(yè)神經(jīng),網(wǎng)店同質(zhì)化嚴重和產(chǎn)品重復突出,資金鏈和企業(yè)化該如何科學管理,義烏電子商務企業(yè)正面臨新的考驗。
義烏“中國淘寶第一村”
淘寶賣家銷售額以“億”元計算
3月初,百盛網(wǎng)貨的總經(jīng)理葉家豪正在接待一群關(guān)于分銷王軟件的學習和考察團。一行近60人的隊伍,都是依托義烏市場而早期淘寶創(chuàng)業(yè)者。不過,此行并非是簡單的軟件學習,而是一次具有特殊意義的產(chǎn)業(yè)升級互動沙龍。
東道主百盛網(wǎng)貨公司完成了從淘寶知名賣家向代理商城的產(chǎn)業(yè)跨越,也從某種程度上代表了義烏電子商務行業(yè)第二代創(chuàng)業(yè)者的判斷力和決策力。總經(jīng)理葉家豪介紹說,早一代網(wǎng)商是從市場拿貨,到淘寶販賣,下午發(fā)貨,晚上交易第二天的業(yè)務。這種門檻低、投資小,收益穩(wěn)定的模式,在前3年實現(xiàn)了極大的集聚效應。在義烏青巖劉村,一個城郊結(jié)合的普通村落,4年前村民僅為1400余人,而如今超過8000人幾近飽和,每年都有人會絡繹不絕地來此租房,想投身淘寶創(chuàng)業(yè),“中國淘寶第一村”從此名聲鵲起,也名至實歸。
義烏江東電子商務協(xié)會執(zhí)行會長劉文高向記者描述了義烏電子商務在近3年騰躍的過程。他說,2008年以前,青巖劉村僅有120家淘寶賣家,到2009年超過800家,而2010年發(fā)展至近2000家,首次出現(xiàn)了銷售額以“億”元計算的個體,義烏市場爆發(fā)力可見一斑。
金牌賣家外遷,同質(zhì)化嚴重
義烏電子商務遭遇發(fā)展瓶頸
義烏5皇冠店主莊錫寅說,網(wǎng)絡看不到客戶,淘寶人都明白,誰的產(chǎn)品質(zhì)量和服務達不到要求,都會被懲罰。用“誠信經(jīng)營、勤奮致富、創(chuàng)新求活、借勢成長”來比照義烏電商的整體形象和人格速寫一點不為過,它已經(jīng)滲透到了義烏“小本創(chuàng)富”的社會文化里。
然而義烏電子商務的發(fā)展歷經(jīng)10年沉浮,終不見大器晚成者,更多的是死在奔向夢想的道路上。
義烏電子商務創(chuàng)業(yè)教育教父級人物、義烏市工商學院副院長賈少華曾在一次電子商務高端論壇上表示,目前義烏電子商務發(fā)展有兩個亟待解決的問題,其一,就是電子商務領(lǐng)域的“三合一”問題,話鋒直指創(chuàng)業(yè)期所普遍存在的安全隱患。其二,更高端人才的稀缺將成為發(fā)展瓶頸。
3月9日,義烏江東電子商務協(xié)會執(zhí)行會長劉文高約見多位協(xié)會副會長單位,一同商討義烏電商的另一個棘手難題,多家金冠級企業(yè)迫于生存而外遷!班徏覍嵒菪′仭、“陶陶家居”遠赴河南鄭州、“北歐櫥柜”遷入杭州等等,金冠賣家的出走,無疑給義烏電子商務的晴空蒙上了陰影。劉文高十分痛心地打比方,含辛茹苦地撫養(yǎng)孩子,卻換來離家出走的結(jié)局。
除此之外,“低價、低價、還是低價!泵鎸W(wǎng)店同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)品重復突出、市場進貨渠道過于接近,義烏電子商務的從業(yè)者不得不面對的是“微利競爭”的殘局,顯然,在價格比實體市場更為透明的電子商務經(jīng)營者,內(nèi)心的焦灼和疑惑不是破題所能消除的。有業(yè)內(nèi)專家認為,義烏電商的競爭點開始轉(zhuǎn)移,已進入到細節(jié)的競爭,這種細節(jié)包括,產(chǎn)品線定位、價格定位、輕品牌運作、營銷搭配、團隊、執(zhí)行力、網(wǎng)站的體驗感,以及對上游廠家的合作方式,和對下游用戶群體的支持力度,將成為同屬行業(yè)的核心競爭力。
網(wǎng)商轉(zhuǎn)型,義烏將有新動作
劉文高向記者透露,進入2012年,協(xié)會將在繼續(xù)輔助實體企業(yè)向電子商務轉(zhuǎn)型升級的同時,鼓勵會員企業(yè)乘勢國際貿(mào)易綜合改革試點良機,拓展國際業(yè)務。
劉文高同時表示,目前義烏正在積極改善電子商務的經(jīng)商環(huán)境,國際商貿(mào)城5區(qū)市場近期將規(guī)劃出大約5萬平方的網(wǎng)貨交易區(qū),義烏生產(chǎn)資料市場將在2年內(nèi)推出600畝規(guī)模的國際電子商務城。屆時,四處分散的網(wǎng)商,將集中進入到一個更為優(yōu)質(zhì)的經(jīng)商環(huán)境之中,義烏的集聚效應或?qū)榫W(wǎng)商的發(fā)展提供更多的機遇。
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