用工市場悄現(xiàn)“短工化”現(xiàn)象

　　穿梭在各個城市，不停地換工作，做散活、打短工，為了賺錢，又不只為賺錢……“短工化”漸成農(nóng)民工就業(yè)新趨勢。盡管游走的姿態(tài)看起來很灑脫，但“短工化”趨向也帶來企業(yè)轉(zhuǎn)型升級缺乏技術(shù)工人、農(nóng)民工個體發(fā)展受阻、產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展乏力等一系列問題。

　　“動起來尋找機會”

　　雖然蘇州一家橡膠廠承諾過完年就漲工資，但來自陜西漢中市的賀寶康還是離開了這家企業(yè)，到杭州尋找機會。

　　“2007年出來打工，先到山西挖煤，再到山東淘金，后來下廣東，一年前到了蘇州，先后換了3個廠�！辟R寶康說，聽說杭州待遇不錯，所以過來看看。

　　5年時間，賀寶康干過六七份工作，用他自己的話說，“落魄過，也風光過，但是幾年下來，仍是雙手空空”。在他眼里，打工已經(jīng)不像他的父輩那樣，僅僅為了賺錢，而是生活的一部分，“要找到適合自己的工作，就要動起來尋找機會”。

　　來自甘肅的王健今年21歲，是杭州下沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一家日資企業(yè)的員工，雖然年紀很輕，但在同鄉(xiāng)圈子里被公認為“資歷”深。3年前，王健只身到深圳打工，第一份工作是保安，但僅僅兩個月后，他不但換了工作，還換了城市。離開深圳后，王健到過青島、北京，半年前，來到現(xiàn)在的單位�！胺凑�現(xiàn)在還年輕，到處跑跑，看看有沒有更好的機會�！�

　　隨著新生代占比越來越高，同賀寶康、王健一樣的農(nóng)民工越來越多。這些年輕人與父輩不同，將賺錢與尋求發(fā)展機會、注重硬環(huán)境與軟環(huán)境質(zhì)量等訴求結(jié)合起來，就業(yè)靈活性增強，“短工化”特征突出。

　　前不久，清華大學社會學系與工眾網(wǎng)研究中心聯(lián)合發(fā)布農(nóng)民工就業(yè)趨勢報告。該報告指出，與此前的農(nóng)民工就業(yè)相比，目前農(nóng)民工就業(yè)“短工化”趨勢明顯。2000年初次就業(yè)的農(nóng)民工平均每份工作能持續(xù)3.8年，但到了2008年，這一時間縮短為1.4年。

　　記者在中小企業(yè)密集的浙江采訪發(fā)現(xiàn)，歲尾年初的“用工荒”出現(xiàn)了新的變化：早先出來的農(nóng)民工隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“路線”開始向中西部“回流”，以便在打工的同時照顧家庭；而新生代農(nóng)民工則頻繁“跳槽”更換工作，沒有后顧之憂的他們把打工看成是自我實現(xiàn)的一種途徑，“不斷尋找能夠寄托夢想的工作”。

　　義烏市就業(yè)服務(wù)管理局副局長吳祖軍表示，去年以來，義烏的零工市場越來越多，原來零工主要集中在建筑行業(yè)，現(xiàn)在則向各行業(yè)擴展�！霸S多農(nóng)貿(mào)市場的近旁、熱鬧的馬路邊，都有零工市場。有時候這些農(nóng)民工組織起來，做完一批訂單就散伙�！�

　　“短工化”帶來新問題

　　對于浙江義烏的工藝品出口企業(yè)華鴻集團而言，招工無疑是當下最棘手的難題。春節(jié)期間花一個星期招來的350名工人，還沒等到崗前培訓，已經(jīng)走了近一半。

　　“今年打工者的觀望情緒更加明顯，很多人剛熟悉廠區(qū)環(huán)境，待個兩三天就走了，都說想去別的地方看看�！比A鴻集團人力資源部工作人員徐雅琴說，其實公司訂單都排滿了，待遇也很不錯。

　　可另一個景象是，在徐雅琴每天早上上班經(jīng)過的義烏市佛堂鎮(zhèn)朝陽路上，“車根本開不過去，那里有個零工市場，每天早上人山人�！薄Ｐ煅徘僬f，“我總在想，要是能把這些工人帶到我們廠里該多好”。

　　杭州全信養(yǎng)豬場的老板謝忠順，對于年青一代務(wù)工者頻繁“跳槽”打短工感到憂心忡忡。“養(yǎng)豬場用人斷代現(xiàn)象很嚴重，現(xiàn)在就靠一撥50多歲的人撐著，80后根本沒人來喂豬”，謝忠順說，“即便來了，也是臨時掙點生活費，根本不會久待�！�

　　專家表示，“短工化”的出現(xiàn)與勞資雙方都有關(guān)�！岸坦ぁ痹�本是緩解“用工荒”的應(yīng)急之舉，但一些企業(yè)為了節(jié)省用工成本，避簽或短簽用工合同，對臨時工的依賴性越來越強。而隨著世界經(jīng)濟低迷，訂單波動大，短單、小單增多，生產(chǎn)不穩(wěn)定，企業(yè)更趨向靈活的雇用方式。

　　與此同時，農(nóng)民工穿梭在各個企業(yè)間尋找更好的機會，也能在打短工、臨工的過程中，獲得高于平常幾百到1000元的月工資�？梢哉f，正是雙方的“策略選擇”，導致了“短工化”的迅速蔓延。

　　不過，在“用工荒”加劇的背景下，“短工化”已開始給一些企業(yè)帶來困擾。從長遠來看，“短工化”更將帶來諸多問題。對農(nóng)民工個人而言，盡管打短工可以在短期內(nèi)取得較高報酬，但頻繁變換工作會導致技能缺失，不利于長遠發(fā)展；對企業(yè)而言，聘短工固然能節(jié)省成本，但工人的頻繁變更不利于轉(zhuǎn)型升級；對整個經(jīng)濟而言，“短工化”則會影響產(chǎn)業(yè)鏈向高端發(fā)展，阻礙“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

　　改變“短工化”需多方合力

　　盡管義烏許多企業(yè)正在遭遇一年一度的“用工荒”，但雙童吸管董事長樓仲平卻不用為招工發(fā)愁。“雙童沒有‘用工荒’。”樓仲平說，春節(jié)后，70%的老員工已經(jīng)陸續(xù)返廠，另外15%是經(jīng)老員工介紹來的老鄉(xiāng)，只有剩余的15%是通過人才市場招聘的，400多名工人已經(jīng)全部到位。

　　正是由于較早踐行把員工當家人、讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果的理念，讓雙童沒有“用工荒”。不過，樓仲平表示，沿海地區(qū)許多企業(yè)仍然“很浮躁”，只看眼前利益，需要人的時候招工，淡季就裁員，這樣哪能不出現(xiàn)“用工荒”？

　　清華大學和工眾網(wǎng)的報告指出，64.28%的男性農(nóng)民工和56.54%的女性農(nóng)民工是因為對公司條件不滿意而離職。隨著經(jīng)濟發(fā)展，低水平勞動報酬不可持續(xù)，勞動者在解決了溫飽之后希望生活有較大改善。

　　樓仲平認為，企業(yè)要順應(yīng)勞動者內(nèi)在需求，既要加薪，更要注重員工情感、娛樂、休閑等精神文化需求的滿足�！袄习鍖�勞動者的基本態(tài)度將決定你的企業(yè)能否實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展�！�

　　一些企業(yè)管理人員則表示，希望新生代農(nóng)民工在彰顯個性、崇尚自由的同時，能夠?qū)W習父輩吃苦耐勞、認真堅毅的精神�！凹夹g(shù)的進步、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對員工的技能要求越來越高，即使短期可以通過打短工賺錢，但長遠來看，只有技術(shù)工人才能順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求�！闭憬�一家機械數(shù)控有限公司人力資源經(jīng)理龐敏說。

　　除勞資雙方外，要改變“短工化”傾向，還需政府引導，做好配套改革，逐步破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，讓新生代農(nóng)民工不光工作在城市，更要生活在城市。

　　浙江省勞動和社會保障科學研究院院長陳詩達表示，跨大區(qū)域的人口流動，真正能留下來的不到四分之一。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律講，農(nóng)民工本地化就業(yè)是必然趨勢�！耙�真正阻止‘短工化’現(xiàn)象蔓延，必須改變現(xiàn)有的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)。一旦農(nóng)民工能夠融入城市，實現(xiàn)‘本地化就業(yè)’，‘短工化’便會迎刃而解�！�

　　陳詩達說，農(nóng)民工輸入地要提升農(nóng)民工公共服務(wù)水平，改變對農(nóng)民工經(jīng)濟性接納、社會性排斥的現(xiàn)狀，解決農(nóng)民工的“權(quán)利荒”，讓農(nóng)民變市民，融入城市生活。

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