批發(fā)市場的十個(gè)認(rèn)識(shí)問題

——我國批發(fā)市場若干理論與實(shí)踐問題研究

孟國強(qiáng)

關(guān)于批發(fā)市場與現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)是否不相適應(yīng)
由于批發(fā)市場進(jìn)銷渠道分散，難以形成高度集中的流通規(guī)模，不少人據(jù)此認(rèn)為，批發(fā)市場這樣的流通形式將不可能適應(yīng)現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化需求。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)需要現(xiàn)代流通方式，現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)需要現(xiàn)代大流通產(chǎn)業(yè)的支撐。但是對(duì)于什么是現(xiàn)代流通方式和現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)，人們的認(rèn)識(shí)并不完全一致。

第一，現(xiàn)代商品流通體系由規(guī)�；�流通企業(yè)和眾多的中小批發(fā)商和零售商共同構(gòu)成。發(fā)達(dá)國家發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一，是中小企業(yè)的迅速發(fā)展，大批的中小企業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，人們也并不因其規(guī)模小就否認(rèn)它們?cè)谡麄�(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性地位。

第二、現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中決定市場競爭勝負(fù)的主要因素是服務(wù)水平的高與低，而不是經(jīng)營規(guī)模的大與小。無論是沃爾瑪、家樂福還是麥當(dāng)勞，這些赫赫有名的商業(yè)跨國公司都經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展歷程，它們所以能夠超越對(duì)手，甚至戰(zhàn)勝了許多實(shí)力強(qiáng)勁、規(guī)模龐大的同業(yè)公司，關(guān)鍵在于他們開創(chuàng)了獨(dú)特的商業(yè)服務(wù)模式和商業(yè)經(jīng)營理念。因此對(duì)于中小商人來說，服務(wù)和滿足顧客需求永遠(yuǎn)是商業(yè)致勝的法寶和靈魂。無論多有實(shí)力和規(guī)模的制造商，在選擇供應(yīng)商和銷售商的時(shí)候，服務(wù)水平必然是他們考慮的首要因素。從這個(gè)意義上看，不能說規(guī)模小就不適應(yīng)現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的需要。

第三、現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)要求的是現(xiàn)代商業(yè)流通的網(wǎng)絡(luò)化和信息化，而不是商業(yè)規(guī)模的盲目擴(kuò)張。商品流通和工業(yè)生產(chǎn)規(guī)律不同，商業(yè)最終面對(duì)的是大量的直接消費(fèi)者，不可能象工業(yè)那樣集中生產(chǎn)和規(guī)�；�運(yùn)作方式。因此對(duì)現(xiàn)代商業(yè)來說，要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的現(xiàn)代流通體系主要在于推進(jìn)商業(yè)的合理布局和經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)越合理，信息化程度越發(fā)達(dá)，工業(yè)化社會(huì)的生產(chǎn)與流通就越協(xié)調(diào)，流通對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)和組織作用也越大。而眾多的中小商人恰恰正是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的基本資源，也可以說現(xiàn)代商業(yè)的根本正在于運(yùn)用現(xiàn)代科技和信息手段對(duì)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行科學(xué)合理的整合。發(fā)達(dá)國家汽車生產(chǎn)制造商的供應(yīng)和銷售，依托的主要是世界各地的汽車銷售商和代理商，而并不是一兩家壟斷性的商業(yè)集團(tuán)，就是商業(yè)資源整合的典型范例。

批發(fā)市場萬商云集，就我國情況看，已經(jīng)形成了一個(gè)龐大的商業(yè)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)，這是非常重要和非常寶貴的商業(yè)資源。如果我們能夠不斷提高這些市場的科技含量，大力加強(qiáng)市場信息化建設(shè)突出專業(yè)化服務(wù)的品牌和特色，那么就不是一個(gè)批發(fā)市場能不能與現(xiàn)代工業(yè)大生產(chǎn)相適應(yīng)的問題，而是在推進(jìn)新型工業(yè)化道路的過程中，能不能充分利用和合理配置批發(fā)市場資源的問題，從而最終實(shí)現(xiàn)全社會(huì)商業(yè)流通規(guī)模的最大化。

關(guān)于批發(fā)市場能不能改造成現(xiàn)代物流中心
我國正在加快推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，有人曾提出可否將現(xiàn)有的部分批發(fā)市場改造或發(fā)展成為現(xiàn)代物流中心或物流基地，有的地方索性直接將物流和商品流通劃上了等號(hào)，把批發(fā)市場納入物流業(yè)態(tài)進(jìn)行政策指導(dǎo)和管理。

這些說法混淆了物流與商品貿(mào)易的基本界限，商品流通并不等同于現(xiàn)代物流，現(xiàn)代物流和批發(fā)市場也是兩種完全不同的業(yè)態(tài)。

第一，物流是供應(yīng)鏈概念，不是貿(mào)易（商品交換）概念。物流是運(yùn)用現(xiàn)代信息手段和科學(xué)技術(shù)方法進(jìn)行物流資源的整合，通過運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送和信息處理等各環(huán)節(jié)科學(xué)有效銜接和合理運(yùn)作，最大限度降低商品在移動(dòng)過程中包括生產(chǎn)物流成本和商業(yè)物流成本在內(nèi)的物流總成本，正是在這個(gè)意義上，物流是一門科學(xué)。流通所要解決的是商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，是交易過程中如何大量節(jié)約流通時(shí)間，從而加快資金周轉(zhuǎn)，合理有效地降低商業(yè)總成本。物流和流通不是同一個(gè)概念，面對(duì)的并不是相同的領(lǐng)域，不能劃等號(hào)，也不能相互取代。

第二，批發(fā)市場發(fā)揮的是商品貿(mào)易中心職能，其基本功能是商品交換，以商流為核心，特點(diǎn)是資金流密集。物流中心發(fā)揮的是供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的銜接職能，其基本功能是組織商品的合理移動(dòng)，以物流為核心，特點(diǎn)是信息流密集。批發(fā)市場要求具備完善的商業(yè)設(shè)施，合理的攤位、門點(diǎn)布局，物流中心要求的則是完善的商務(wù)中心，最基本的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸及其它物流設(shè)施設(shè)備。

第三，投資與管理方式的不同。批發(fā)市場的投資商是購買或租賃市場攤位、門點(diǎn)的全體業(yè)戶。市場的管理者任務(wù)是組織各業(yè)戶的商業(yè)活動(dòng)，為其提供物業(yè)、金融、信息以及物流服務(wù)。并不直接面對(duì)消費(fèi)服務(wù)。物流中心的投資商一般是以龍頭公司為主體的獨(dú)資或合資企業(yè)，管理面對(duì)的是直接消費(fèi)和直接服務(wù)層面，中心的一切運(yùn)作都是為了最大限度地降低物流成本，取得消費(fèi)者的滿意。

從根本上看，批發(fā)市場無論在商業(yè)概念、投資方式還是在運(yùn)作管理等方面都與物流中心有著極大區(qū)別。不管現(xiàn)代物流怎樣發(fā)展，也不可能取代批發(fā)市場的商品交易中心的功能與地位，批發(fā)市場的改造和提升的方向也并不是物流中心的模式。換言之，批發(fā)市場硬性改造成物流中心只是一種商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換，并不意味著市場職能與功能的提升。更大的問題在于，如果不樹立實(shí)事求是的科學(xué)發(fā)展觀，而是作為一種政績表現(xiàn)，盲目地轉(zhuǎn)換市場業(yè)態(tài)，勢必失去大批的中小投資者和穩(wěn)定的消費(fèi)群，對(duì)市場原有的商流、信息流、資金流都會(huì)帶來巨大沖擊，不僅對(duì)市場創(chuàng)辦者甚至對(duì)城市的流通體系來說都將會(huì)形成極大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然，作為批發(fā)市場的輔助業(yè)態(tài)，第三方物流向市場延伸服務(wù)，或由市場創(chuàng)辦為業(yè)戶提供的物流服務(wù)體系，都完全是批發(fā)市場功能的一種自我完善，應(yīng)不在此問題討論之列。

關(guān)于批發(fā)市場是否只能在農(nóng)村或落后地區(qū)發(fā)展
近些年，在批發(fā)市場問題上還流行著這樣一種說法：先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)搞先進(jìn)模式，落后地區(qū)搞落后模式。批發(fā)市場可以存在，但只能到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展，是城市或經(jīng)濟(jì)繁榮地區(qū)現(xiàn)代流通方式的一種補(bǔ)充。

這種思維方式的前提是判定批發(fā)市場是一種落后模式，得出的結(jié)論就與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商品流通的實(shí)際情況產(chǎn)生了很大距離。

我國目前的情況是，越是發(fā)達(dá)地區(qū)，批發(fā)市場發(fā)展越快，越規(guī)范。批發(fā)市場整頓規(guī)范改造與提升的水平，往往與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)。高度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，帶來的往往就是批發(fā)市場經(jīng)營水平的高效率和高度規(guī)范化的商品經(jīng)營行為。

換言之，批發(fā)市場不是主流商業(yè)模式的補(bǔ)充，而是現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)的組成部分。和其它流通方式一樣，它發(fā)展的空間主要是在城市，在經(jīng)濟(jì)繁榮地帶。越是在經(jīng)濟(jì)中心地區(qū)，批發(fā)市場發(fā)揮的作用就越大，市場的生命力就越旺盛。從市場自身的改造與提升來看，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，人們對(duì)批發(fā)市場的要求也就越規(guī)范，批發(fā)市場在規(guī)范的經(jīng)濟(jì)秩序中發(fā)展的空間也就越廣闊。這也正是為什么我國成熟、規(guī)范并且具有較大規(guī)模的批發(fā)市場主要集中在廣東、福建、浙江、江蘇等地區(qū)的主要原因。

在現(xiàn)代社會(huì)，商品流通追求的是網(wǎng)絡(luò)化、信息化，而不是單純建設(shè)商品供應(yīng)點(diǎn)，因此，現(xiàn)代化商業(yè)看重的只是需求。需求不分階級(jí)，也不分地區(qū)，批發(fā)市場既然是一種商業(yè)模式，什么地方有需求，什么地方就有批發(fā)市場，有什么樣的需求，就有什么樣的批發(fā)市場，這是商業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也是資本流通的客觀規(guī)律。資本追求的是利潤，批發(fā)市場可以產(chǎn)生利潤，資本當(dāng)然要向市場流動(dòng)，而且要向能夠產(chǎn)生最豐厚利潤的發(fā)達(dá)地區(qū)的市場流動(dòng)，這是資本的本性，它不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移，更不會(huì)由于人們的主觀偏好就改變自己最大限度攫取流通利潤的空間和方式。

關(guān)于批發(fā)市場是否影響城市改造和城市景觀
隨著人民生活水平的日益提高，我國城市的改造和發(fā)展也進(jìn)入黃金時(shí)期。如何處理好城市的繁榮發(fā)展與各類商品批發(fā)市場特別是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的關(guān)系，建設(shè)既整潔美好又興旺發(fā)達(dá)的宜居環(huán)境是城市改造的一項(xiàng)重要課題。

首先，應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)發(fā)展觀改造城市的觀念。其精髓在于“實(shí)事求是，以人為本”。經(jīng)過多年的改革開放，批發(fā)市場已經(jīng)成為城鄉(xiāng)人民實(shí)現(xiàn)購買力和有效需求的重要基地，相當(dāng)一批市場已經(jīng)成為城市的專業(yè)化商品貿(mào)易中心和商務(wù)信息中心，不管城市改造具有多大手筆多大氣魄，也不能脫離我國城市發(fā)展的這一基本國情。

其次，城市改造應(yīng)當(dāng)充分把握歷史文化與商業(yè)文化的有機(jī)融合。城市改造不能脫離城市本身所固有的文化特點(diǎn)。城市文化應(yīng)當(dāng)包括歷史文化和商業(yè)文化兩個(gè)方面�，F(xiàn)代商業(yè)城市往往就是兩種文化的相互融合滲透，任何一種文化的缺失，都難以形成現(xiàn)代的城市氣息氛圍。改革開放以來，批發(fā)市場文化已經(jīng)成為我國商業(yè)文化的重要組成部分，例如：反復(fù)交易中形成的商品價(jià)值，貨比三家的購物習(xí)慣，批發(fā)市場產(chǎn)業(yè)鏈，永不落幕的商品展銷會(huì)，商流、物流、資金流、信息流的高度集中，萬商云集的旺盛人氣，中小資本創(chuàng)業(yè)的樂園等等。這些都體現(xiàn)了改革開放的精神，體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)的精神，已經(jīng)滲透到城市里千家萬戶的生活領(lǐng)域。所以說，考慮和發(fā)展城市固有的歷史經(jīng)濟(jì)文化特點(diǎn)，也應(yīng)當(dāng)充分考慮批發(fā)市場的文化特點(diǎn)，而不是歧視批發(fā)市場文化，甚至輕易摒棄這種文化。

再次，城市改造應(yīng)當(dāng)著力打造包括商業(yè)特色在內(nèi)的城市個(gè)性化特色。法國巴黎的倫吉斯農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、荷蘭阿姆斯特丹的花卉批發(fā)市場本身就是馳名世界的旅游圣地。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國相當(dāng)一批批發(fā)市場不但為城市創(chuàng)造了財(cái)富、創(chuàng)造了品牌，甚至創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)城市的輝煌。象義烏小商品城、紹興輕紡城、常熟招商城等已經(jīng)成為城市的名片。北京亞運(yùn)村汽車交易市場、深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品市場等等也已經(jīng)成為一道道亮麗的城市景觀。這些都已經(jīng)形成了極富特色的城市個(gè)性，失去了批發(fā)市場的這些個(gè)性，不少地方的城市特色特別是那些商業(yè)氛圍、商業(yè)氣息將蕩然無存。所以就一個(gè)城市的繁榮興旺發(fā)達(dá)來說，絕不能都是寫字樓，都是大飯店，那些不是城市的個(gè)性，城市最重要的個(gè)性是它的文化個(gè)性，是它的商業(yè)個(gè)性。從這個(gè)意義上看，在城市改造過程中，批發(fā)市場不但不應(yīng)當(dāng)受到排斥，相反，應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)保留市場特色，發(fā)展市場特色，根據(jù)人民群眾需要，在經(jīng)營城市過程中，打造帶有濃郁文化和商業(yè)特征的城市個(gè)性化特色。

在城市改造過程中，不顧城市固有的商業(yè)文化特點(diǎn)，不顧已經(jīng)形成的商品流通格局和人民群眾的購買習(xí)慣，片面追求形象工程、政績工程、標(biāo)志性工程，片面強(qiáng)調(diào)整齊劃一，不但與中央大力倡導(dǎo)的以人為本的科學(xué)發(fā)展觀相去甚遠(yuǎn)，而且往往荼毒了一個(gè)城市固有的商業(yè)精神，往往造成“空殼市場”、“半拉子工程”、“爛尾樓”。我國早期的一些批發(fā)市場在發(fā)展過程中，由于有關(guān)管理部門過分強(qiáng)調(diào)“上檔次，高起點(diǎn)”，結(jié)果不但新建的“商品城”成為空殼，原有的老市場也受到?jīng)_擊，取得過不少深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，應(yīng)該吸取。

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