專業(yè)市場策劃管理成功模式 義烏小商品市場模式的神奇背后

　　義烏位于浙江省中部，它既未沿邊，也不靠海，不僅交通沒有優(yōu)勢，而且資源匱乏，更談不上有什么工業(yè)基礎(chǔ)。然而，在這里卻誕生了一個名為“義烏模式”的經(jīng)濟現(xiàn)象，不僅令無數(shù)中國商人趨之若鶩，即便是放眼世界，也同樣能見識到它的盛名。

　　大批優(yōu)秀的國內(nèi)企業(yè)為義烏這座城市的商機吸引，紛紛在此地投資建廠，越來越多的“義烏制造”開始成為這里的主角，與此同時，眾多國外品牌也在這里投入巨資，它們看中的，就是義烏這個平臺強大的生命力。
　　而現(xiàn)在的義烏小商品市場，其經(jīng)營面積約260萬平方米，每日商貿(mào)流動人口達20萬人，共有5.8萬多個交易攤位。有人做過計算，以一天8小時計，在義烏市場的5.8萬個攤位前每個逛上1分鐘，就得花費120天！

　　就連全球最大的零售商——美國沃爾瑪連鎖超市也看中了這塊市場，將此地列為采購商品的重點地區(qū)。在令人眩暈的光環(huán)之下，“義烏模式”吸引著越來越多的關(guān)注，它究竟因何而如此神奇？

　　“義烏模式”的形成，與義烏擁有著極具活力的商品市場關(guān)系重大，但讓人疑惑的是，義烏的商品市場并非中國經(jīng)濟改革以來出現(xiàn)的惟一著名市場，上世紀80年代，比義烏小商品市場規(guī)模還大的一批著名大市場，比如武漢的漢正街市場等現(xiàn)在都已逐漸式微，而義烏小商品市場不僅越來越具備競爭力，更是成為了一個獨特的經(jīng)濟現(xiàn)象，這其中的緣由何在？

　　義烏始終在進行由中介型市場向產(chǎn)業(yè)依托型市場轉(zhuǎn)換的工作，圍繞市場平臺，發(fā)展本地小商品制造業(yè)，不斷降低產(chǎn)品成本，以商促工、貿(mào)工互動。目前，在義烏已建成80多平方公里的工業(yè)區(qū)，其中包括以國際商貿(mào)城為標志所規(guī)劃的國際物流園區(qū)、小商品生產(chǎn)中心等工業(yè)園區(qū)，這些工業(yè)區(qū)的建立，大大提高了義烏匯集資金、技術(shù)、人才、資訊等要素的能力，強化了義烏的競爭優(yōu)勢。如今在義烏能強烈的感受到一種信息，只要市場在發(fā)展，本地小商品制造產(chǎn)業(yè)也就跟進發(fā)展；市場越來越大，本地制造業(yè)基礎(chǔ)也隨之越做越大，區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力也因此而越來越強。目前義烏小商品市場的商品有40%已實現(xiàn)本地化生產(chǎn)，這是支撐義烏貿(mào)易活力的最主要基礎(chǔ)。

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