浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內商業(yè)地產研究……
·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
|
·項目定位策劃 |
·市場運營管理
|
·項目全程運營 |
·運營顧問服務
|
·規(guī)劃編制服務 |
·招商銷售服務
|
·市場可研報告 |
·人員培訓服務
|
·市場定位分析 | ...... |
商業(yè)地產必須要依托于經濟的發(fā)展,依托于居民收入的增長。沒有經濟增長和產業(yè)發(fā)展的同步進行,體量巨大的城市綜合體、寫字樓就會成為無源之水,進而釀成巨大的投資泡沫。最近幾年,我國經濟都將處于調整期,可以看到經濟增長和居民收入增長都在放緩,再加上電商對實體商業(yè)的不斷沖擊,在這個時間段做商業(yè)地產,風險系數可想而知,這需要更多的勇氣。
政策調控使得大量住宅投資者轉向商業(yè)地產,從而導致商業(yè)用地和商業(yè)地產的天量供應。但是商業(yè)地產從開發(fā)模式、業(yè)態(tài)規(guī)劃、規(guī)劃設計到招商運營,專業(yè)化的要求遠高于住宅,很多開發(fā)商并沒有商業(yè)地產運營經驗,導致諸多商業(yè)地產項目“爛尾”。也正是這些“血的教訓”讓開發(fā)商們了解商業(yè)地產藍海已然泛紅,拿地更為謹慎,也紛紛在這個階段尋求專業(yè)商業(yè)地產咨詢公司幫助。進行拿地前策劃對商業(yè)地產項目開發(fā)規(guī)避風險起到了至關重要的作用,主要體現在以下幾點:
一.根據規(guī)劃參數對意向地塊進行概念性方案規(guī)劃,判斷該方案是否具有商業(yè)的合理性。
二.根據規(guī)劃方案進行經濟核算,依據計算指標反算地塊的地價,從而判斷拿地價格是否合理。
三.收集該地塊及該地塊所在城市、所在區(qū)域的詳細資料,根據所收集資料及核算指標分析該地塊的可操作性。
四.對商業(yè)地產開發(fā)商來說,資金是非常重要的因素,因此,地價的高低不可忽視。這個階段由咨詢公司介入,可以以自身的優(yōu)勢、項目對社會的效應等去說服政府,以更低的價格把意向地塊拿下來。
市場調研 確定項目可行性
1、 市場條件成熟度調查
首先對項目擬選擇地區(qū)的市場條件進行初步分析判斷。該判斷可以稱之為初判斷:不進行針對項目微觀角度的分析,僅從所在地區(qū)的市場狀況及潛力入手判斷該城市或地區(qū)發(fā)展相應商業(yè)房地產項目的可行性,對該項目的定位有個宏觀的思考。因為商業(yè)房地產的形式種類比較多,而且各種商業(yè)房地產形式都存在市場成熟性的問題。
2、 項目位置可發(fā)展調查
商業(yè)房地產項目的位置選擇問題對于項目的成功將是決定性的。實際上,并不是所有的地方都適合做商業(yè)房地產的開發(fā),只有某個地方具備了相應的條件后,才可以做。
一個住宅社區(qū),一幢寫字樓所要解決的客流局限在一定范圍內,但商業(yè)房地產的客流會隨著經營狀態(tài)的變化,會發(fā)生倍增或銳減。當一個商業(yè)房地產項目的客流發(fā)生倍增的時候,項目所在位置能否適應就成為一個重要的問題。
3、 可發(fā)展規(guī)模調查判斷
在完成商業(yè)房地產項目選址工作后,需要針對特定項目地址進行市場前景及可發(fā)展規(guī)模的可行性分析。將確定該項目的市場基礎,周邊商圈覆蓋人口的情況,可能的客戶流量,客戶流產生的項目營業(yè)額及項目的可發(fā)展規(guī)模等一系列相關問題。
在做完市場咨詢及可承受發(fā)展規(guī)模的研究后,可依據項目特定位置、市場潛力、商圈分析等資料對項目的客戶定位進行階段性判斷。雖然在此階段完成該項工作有存在偏差的可能性,但需要做初步確定,同時在后面的環(huán)節(jié)中可以作出豐富和調整。
進行經濟測算 合理拿地
項目拓展對于房地產公司的發(fā)展至關重要,拿到一個好的地塊,往往意味著項目開發(fā)成功了一半。那么如何評價一個新的項目?哪些項目該拿?經濟測算就是十分重要的一個環(huán)節(jié),從投資、收益、風險角度評價項目的可行性。依據計算指標反算地塊的地價,從而判斷拿地價格是否合理,主動有效的規(guī)避風險。
協助政府溝通 獲得政策支持
項目的進展需要周詳的準備和可持續(xù)發(fā)展的計劃,商業(yè)地產不同于普通住宅,商業(yè)地產往往存在投資額度大,投資收益回收時間長,購買行為少,承租行為多的情況,為規(guī)避商業(yè)風險和規(guī)范城市發(fā)展格局,現在很多城市政府都引進了項目聽證制度。
完成項目方案的系統(tǒng)化整合后,需要向政府計劃部門提交可行性研究報告,咨詢公司的介入可以幫助開發(fā)商以自身的優(yōu)勢、項目對社會的效應等去說服政府,提出部分需要的政府支持,類似政府稅收、工商管理、工建要求等。
一個商業(yè)項目從即將拿地的那時起,就應該整合社會各種資源去認真分析它的可行性,風險、投資回報率、體量、規(guī)劃方向、定位等等,這樣就會減少投資風險,加大商業(yè)地產的高額回報率。
點擊次數:2436